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醫(yī)院門診工作計劃-文庫吧資料

2025-04-05 21:26本頁面
  

【正文】 評價整改效果,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規(guī)范,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進?! ?護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次?! ?chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展?! 〖訌妼ψo士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)?! 嵤┳o士崗位管理、績效管理。醫(yī)院門診工作計劃7  XX年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務,提高護理質(zhì)量,豐富護理內(nèi)涵為重點,在管理形式上追求“以病人需求”為導向,在業(yè)務上注重知識更新,不斷提升服務能力和專業(yè)水平為抓手,以創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為契機,按照三級綜合醫(yī)院評審標準要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標制訂護理工作計劃如下:  一、工作目標  加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務質(zhì)量,確保護理安全。首先做好應急的培訓,做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度?! 「鶕?jù)二級綜合醫(yī)院的要求,加大應急處置能力培訓和管理?! ×踩a(chǎn)工作  安全生產(chǎn)工作責任重大。提供有效途徑方便患者投訴,門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋,對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應的問題有督促整改、持續(xù)改進。  (八)、妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。積極開展社工和志愿者服務,優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務?! 〖訌娚绻ず椭驹刚叻??! ”Wo患者隱私。對手術(shù)或重癥患者提供心理疏導,有效緩解患者不安情緒。加強醫(yī)務人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務意識??咕幬锸褂寐?0%,規(guī)范激素類藥物、輔助用藥臨床應用,倡導能吃藥,就不打肌肉針,能打肌肉針,就不輸液的觀念,降低患者用藥損害。門診全覆蓋:導醫(yī)、分診、注射室等部門,責任護士全面履行護理職責,根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。醫(yī)務人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風。體現(xiàn)良好風貌。在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機信息、電話告知、網(wǎng)絡查詢等多種形式的檢查檢驗結(jié)果查詢服務。通過診間結(jié)算、手機等移動設備支付,減少患者排隊次數(shù),縮短掛號、繳費、取藥排隊時間。通過新媒體、微平臺等途徑告知醫(yī)院就診時段分布信息,引導患者錯峰就診。  (三)、合理調(diào)配診療資源  根據(jù)病人流量排好專家門診、普通門診、節(jié)假日門診的值班?! 蕚湓囆苑謺r預約。通過網(wǎng)絡、電話、窗口、診間、社區(qū)等多種方式、多種途徑,提供預約診療服務,方便患者預約?! ⊥七M雙向轉(zhuǎn)診?! ?二)、推進預約診療服務,有效分流就診患者  建立網(wǎng)絡信息化預約平臺。完善自助預約、掛號、查詢等服務,為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施。為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示?! ≡O置醒目標識。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,有效引導和分流患者。  努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),使醫(yī)療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系?! “磿r完成院方臨時性指令任務。定期與員工進行交流,認真聽取他們對科室發(fā)展和管理的意見和建議,充分發(fā)揚科室管理的民主化和人性化。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),自覺遵紀守法的良好習慣。部門負責人不定期深入科室、診室,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。把兩種管理模式:單獨核算自收自支式,直線門診式?! 《?、門診管理  科學、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證,為了切實提高科室的整體管理水平,本年度將主要抓好以下幾項工作:   加強專家門診管理   加強感染性疾病科門診管理   加強普通門診診室管理  加強注射室管理  加強科室行政管理力度,明確門診辦管理職責。   門診病人滿意度90%?! ∫蝗艘会樢还芤粶缇鷪?zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%?! ?年的具體工作安排如下:  一、 門診主要工作目標   門診日志登記完好,復診率   門診處方合格率  門診病歷書寫格式合格率  門診與出院診斷符合率  掛號、劃價、收費、取藥等候服務窗口等候時間10分鐘。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。門診部將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圍繞《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》實施方案、平安醫(yī)院建設兩個主題,開展今年的門診醫(yī)療服務工作?! ∷?、利用我院病友會健康課堂宣傳預約門診,開展預約掛號?! 《?、加大宣傳力度,開展社區(qū)預約門診?! 榱烁M一步方便患者就診,逐步提高預約門診比例,減少患者等候時間,推動文明有序掛號就診,特制定預約門診比例工作計劃?! ??! ?,完成領(lǐng)導安排的其它任務?! ?、科室的協(xié)調(diào)合作,減少患者流失率?! ?、市場部的合作,提高營銷業(yè)績?! ?,廣告宣傳求異創(chuàng)新,投放力求精準,以實現(xiàn)廣告效果最佳化?! 。蕴?jīng)營業(yè)績較差的科室項目,引進市場前景好的新技術(shù)項目,為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點?! ?,夯實經(jīng)營基矗  ,尋求突破。具體為:  一季度(150萬元)  1月份:55萬元2月份:45萬元3月份:50萬元  二季度(160萬元)  4月份:50萬元5月份:60萬元6月份:50萬元  三季度(160萬元)  7月份:55萬元8月份:55萬元9月份:50萬元  四季度(180萬元)  10月份:65萬元11月份:55萬元12月份:60萬元  各專科經(jīng)營任務指標分配另行擬定(略)。第三季度為160萬元。其中第一季度為150萬元。醫(yī)院門診工作計劃5  醫(yī)院門診工作計劃20xx年將繼續(xù)在上級領(lǐng)導的指導下,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求,開展并做好綜合門診的各項工作,努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務。90%?! ∥?、 緊跟醫(yī)院步伐,開展中醫(yī)特色護理  目標:中醫(yī)護理技術(shù)操作合格率ge?! 〖訌娰|(zhì)量監(jiān)控,保證防范到位,每天檢查各班工作落實情況, 對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,及時糾正,并予分析,有針對性地提出有效、可行的防范措施?! ∷?、提高安全管理水平  目標:減少護理不良事件發(fā)生,護理事故發(fā)生率為零  措施:  每月集中護士學習,加強護理安全教育,增強法律和自我保護意識?! ∶吭陆M織科內(nèi)業(yè)務學習一次,內(nèi)容為服務理念更新、營銷意識、相關(guān)檢查前準備及注意事項、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術(shù)。做到接待病人要有問候聲,操作配合要有感謝聲,  不足之處要有道歉聲,對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)懷,還要對患者進行告知義務,
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