公司辦公室個人述職報告-文庫吧資料
2025-04-05 13:46本頁面
【正文】 準?！ ≡鲈O(shè)不銹鋼掛壁式信箱；建立公司管理層飛信群；編制了《20xx年工程技術(shù)大事記》；組織PPT制作技能比武、電子商鋪等活動；實時整理公布《工程技術(shù)內(nèi)部通訊錄》、《工程技術(shù)移動總機入網(wǎng)小號清單》、《工程技術(shù)標準傳真件模板》、《工程技術(shù)標準函件模板》、《工程技術(shù)標準幻燈片模板》等。主要體現(xiàn)在：內(nèi)部嚴格管理，嚴格5S要求，體現(xiàn)窗口形象；嚴肅辦公室工作紀律；提升服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)水準；前臺、司機、文秘、網(wǎng)絡(luò)各司其職，高效有序；對本部門主控的餐飲、通信、快遞、復印、禮品、車輛等成本統(tǒng)計及時準確，形成規(guī)范完善的制度；完善修訂了企業(yè)品牌建設(shè)管理流程、公務(wù)接待管理流程、公文辦理流程、印章使用流程、戰(zhàn)略審定管理流程、印章刻制啟用廢止流程等6項主流程?！ 娀瘍?nèi)部管理。 深入調(diào)研。本部門共有7人，但今年除吳敏、楊富外，包括我在內(nèi)，加上許志勇、周心齊、鄧強、任曉瑜等5人都是新人，面臨全新的工作內(nèi)容，千頭萬緒的挑戰(zhàn)，我謙虛學習，果斷創(chuàng)新，在最短的時間內(nèi)把辦公室各項工作有序開展?！ ∫陨鲜俏业氖雎殘蟾妫埓蠹抑刚?。只是刻板的按照領(lǐng)導的安排完成工作，自己沒有認真思考，不能主動、高效率做好工作?？傁氚压ぷ鞅M快結(jié)束，對于一些突發(fā)情況不能按照自己的預(yù)計時間按時完成的工作，有應(yīng)付敷衍的
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