【正文】 一下子就變的沉重起來，怎么辦 如何來理順這個爛攤子 我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。　　2：成品/出口品的入庫作業(yè)　　相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細?！　∷摹⒊善?出口品的管理　　1：成品/出口品的出庫作業(yè)　　成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點?！　∪?、部品的管理　　現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。象我們倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了?！　?：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多?！　：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，　　b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，　　c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）　　d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異　　e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢　　二、人力的合理、排和運用　　1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入倉庫進行保管。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編寫、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。專注時間管理。 員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核，應知應會程度)?！　}庫xxxx5年度的工作目標：　　倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的，希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放?！　‖F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：　　勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備?！　∪⒋嬖趩栴}及明年工作計劃　　辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。　　報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真編寫數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。　　當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。　　二、 強化工作職能，搞好成品管理。　　加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。倉管年終工作總結(jié)8　　xxxx4年，在公司領(lǐng)導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)?！　≌J真完成領(lǐng)導安排的其他工作。更加全面的了解商品明細?！　∑摺?0xx年工作計劃　　繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務?！　≤囆头N類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。　　經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作?！　≌J真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作?！　氖路菀詠?，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作?！　《⒆杂X加強學習，努力適應工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的39。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力?！　?0）12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?！　?）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。　　6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層?！　?）為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。工作期間主要完成事項：　　1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生?！　¤b于對公司的業(yè)務并不是太深入的了解，作為公司的一員，我僅表達我的想法。我想塑造一個良好的企業(yè)文化氛圍對員工的素質(zhì)的培養(yǎng)十分的重要！第三就是作為員工所關(guān)心的福利薪酬包括晉升制度。往往是彼此的推卸責任，這便是責任分布不明確造成的。公司的企業(yè)文化氛圍不夠濃厚，當然公司的酒文化還是不錯的。出現(xiàn)問題直接找負責這塊的倉管員，由其找出原因并及時的更正。出現(xiàn)工作時候混亂的現(xiàn)象。其中有幾點值得深思。她充分的體現(xiàn)了一個后勤性的作用，當然她也是公司的成本所在。　　作為我的人生的第一份工作總結(jié)，我首先對我的工作發(fā)表一些見解，即對過去的總結(jié)，同時要展望未來。公司的王總都挺照顧和體恤員工的，使我們有更多的歸屬感。我感覺主管是一位很有能力的管理者。我也很熱愛我的工作。實踐出真知，在公司領(lǐng)導提供的優(yōu)良環(huán)境下實習，我過得很開心很快樂，工作也很順心?！　〔恢挥X中我已經(jīng)在眾業(yè)達公司實習半年之久。　　以上為本人的x年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到，請公司領(lǐng)導批評指正?！　】傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏煽儯煽冎荒艽磉^去。　　做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。　　配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)　　定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作?！　∨浜蟼浼鞴軐}庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作?！　『侠碜龊卯a(chǎn)品進出庫?！　∽龅綄}庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。　　總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性?！　、艦樘岣呶锪系墓芾?，對所有進出倉物料盡可能按 執(zhí)行，對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象?！　、窃诰o張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識?！　〖訌娒吭潞怂闩c日常管理工作。積極配合各部門查找分析原因。　?、疟救藦氖禄ば袠I(yè)也有20xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益?！　、钦J真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象?！　、圃谠瓉淼幕A(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本?！　、乓?guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用?！　∶刻斓墓ぷ髦卸加泻芏鄦栴}發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性?！　》e極配合財務部和采購部。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。　　合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜?！　∧車栏駡?zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將總結(jié)：　　一、回首20xx　　我們正生活在服務經(jīng)濟時代。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我會懷著一顆感恩的心為電廠付出我所能及的力量，來報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的