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二季度工作計(jì)劃匯編9篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-05 12:30本頁面
  

【正文】 ,全面系統(tǒng)科學(xué)地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以不斷深化、細(xì)化、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),有計(jì)劃、按步驟地抓好各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)努力奮斗。  開展“一通三防”大檢查,通過檢查促進(jìn)瓦檢員、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全責(zé)任心?! 「纳乒ぷ鳝h(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,完善井下防塵灑水系統(tǒng),按規(guī)定落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)用品,配備勞動(dòng)保護(hù)用具。③生活垃圾深埋。治理措施:①井下矸石集中堆放。開展安全環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)“萬人答題”“百人競(jìng)賽”活動(dòng)?! ∨e辦“警示教育周”活動(dòng)(6月8日至6月14日),利用條幅、板報(bào)等形式,大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作,著力提升員工的安全防范意識(shí)?!  笆痉栋嘟M”是班組建設(shè)的先進(jìn)典型,公司要善于抓好這個(gè)典型,以點(diǎn)帶面,使大家學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、干標(biāo)準(zhǔn)活,著力提高全員的安全防范意識(shí)。 ?、俳M織建設(shè)②制度建設(shè)③教育培訓(xùn)④現(xiàn)場(chǎng)管理⑤安全環(huán)境(詳見陜黃礦集發(fā)[20xx]27號(hào)文)  公司要定期舉辦“示范班組”班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,提升“兩員一長(zhǎng)”(安監(jiān)員、輔導(dǎo)員、班組長(zhǎng))的創(chuàng)建能力;每季度至少一次,圍繞班組建設(shè)不斷提高思想認(rèn)識(shí)、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問題?! 、趦赡陜?nèi)無輕傷,連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機(jī)電設(shè)備事故、重大環(huán)境污染事故?! ∨嘤?xùn)教師要有教材,職工要有記錄筆記。⑤崗位“雙述”及6S工作標(biāo)準(zhǔn)。瓦斯防治。②爆破知識(shí)?! 、萍信嘤?xùn),全員集中學(xué)習(xí)。  六、扎實(shí)搞好全員安全教育培訓(xùn)工作  由安環(huán)部制定第二季度職工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施?! 「鞑块T要建立“雙述”工作記錄?! 》苍跅椙f實(shí)業(yè)公司在冊(cè)的人員 ,都必須進(jìn)行“崗位描述”工作?! ∥濉⑸罨_展“雙述”工作  根據(jù)韓城市棗莊實(shí)業(yè)公司“雙述”工作制度,修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”?! ∨嘤?xùn)學(xué)習(xí)階段(4月21日4月30日)  由安環(huán)部負(fù)責(zé)在不影響員工工作的情況下有計(jì)劃、有組織、分批學(xué)習(xí)?! ∷?、大力開展學(xué)習(xí)  〖安全法、〖環(huán)境法萬人答題活動(dòng) 根據(jù)集團(tuán)公司要求和部署,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體(突出一個(gè)“學(xué)”字),以精細(xì)化管理為支撐(落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字),以提升創(chuàng)新力為根本(體現(xiàn)一個(gè)“新”字),以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標(biāo)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織活動(dòng)推向一個(gè)新的高潮?! 《酱偈┕挝粚?duì)施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)報(bào)驗(yàn),監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),確保工程建設(shè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求?! ∪?、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作  健全、完善并實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度,每月通報(bào)驗(yàn)收情況并下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃任務(wù)?! 《沤^違章作業(yè),保證副斜井提升運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行?! C(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到要求、杜絕失爆,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度?! 《?、二季度安全工作目標(biāo)  繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。以人為本建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。商,體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,暫不開發(fā),對(duì)同學(xué)會(huì)貢獻(xiàn)大的,可以開放  家人之星,是為了表彰在一周內(nèi),為同學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)最大的同學(xué),鼓勵(lì)大家付出和奉獻(xiàn),由信息組去征集,包括資料,照片,交給秘書上傳  4. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:對(duì)于經(jīng)經(jīng)常上網(wǎng)站,發(fā)帖,留言,或者投稿著有積分獎(jiǎng)勵(lì)  注冊(cè)會(huì)員有獎(jiǎng)勵(lì)20分,留言有獎(jiǎng)勵(lì)10分 ,發(fā)貼獎(jiǎng)勵(lì) 50 分,發(fā)精華貼獎(jiǎng)勵(lì)100 分,投稿 獎(jiǎng)勵(lì) 100 分   獎(jiǎng)勵(lì)網(wǎng)站廣告宣傳次數(shù),想?yún)⑴c獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,整合大家的力量,既是參也者是受益者。下設(shè)精英學(xué)堂,對(duì)主推課程進(jìn)行專題介紹;學(xué)習(xí)與分享,學(xué)習(xí)后的會(huì)員的分享以及學(xué)習(xí)體會(huì),包括看書或者參加完什么課程的分享:下載專區(qū),為檔案小組提供服務(wù),為會(huì)員服務(wù)。  情的板塊:主要是針對(duì)同學(xué)會(huì)的各種文娛活動(dòng)的,家人的風(fēng)采介紹,發(fā)照片和文字,下設(shè)家人活動(dòng)和家人風(fēng)采欄目。照片去找會(huì)員去要。周三晚上7:309:30,必須上網(wǎng)進(jìn)行工作,然后把網(wǎng)上例會(huì)紀(jì)要在轉(zhuǎn)天上午(既周四)發(fā)到博客和網(wǎng)站上?! ?. 網(wǎng)絡(luò)推廣組(組長(zhǎng)王金鎖,劉志紅,王朔,王爽,肖燕斌):   負(fù)責(zé)網(wǎng)站編排和豐富網(wǎng)站的內(nèi)容,以及網(wǎng)站的制作和推廣,劉志宏,王朔負(fù)責(zé)網(wǎng)站博客等文字方面的報(bào)道制作,安排采訪,和預(yù)約作者,還有參加員工培訓(xùn)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行預(yù)約征集稿件,然后交有秘書上傳到網(wǎng)站上,要求秘書每天要每隔一個(gè)小時(shí)上一次網(wǎng)站實(shí)施管理和更新職能。秘書在接到資料后,首先進(jìn)行一天的整理工作,包括照片和視頻的剪接,然后將合適的照片放到博客和網(wǎng)站上,再配上文字,視頻在第一天先做簡(jiǎn)單剪接,然后上傳到博客上,如果一天做不完,可以順延到周三上午,然后將照片和視頻分別整理編號(hào)保存,同時(shí)刻成光盤保存。  3. 映像資料組(組長(zhǎng)韓振嫻):   負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的資料保存和剪輯。并且由秘書做資料保管和會(huì)議提要的短信發(fā)放工作,要求從周三開始準(zhǔn)備下周的例會(huì),在周五前必須出提綱給組長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)。主要搜集各組活動(dòng)信息,派人或者秘書去跟蹤活動(dòng),好進(jìn)行活動(dòng)全過程的報(bào)道?! ∪灼谥攸c(diǎn)工作:   在陽光精英qq群建立網(wǎng)絡(luò)例會(huì):設(shè)立群例會(huì):在周一例會(huì)結(jié)束時(shí)告知大家,周三有例會(huì),同一主題例會(huì),現(xiàn)實(shí)例會(huì)什么主題,群里會(huì)跟什么主題,群里會(huì)再出簡(jiǎn)報(bào)放到網(wǎng)站上 網(wǎng)上開會(huì),網(wǎng)上報(bào)道。下設(shè)信息搜集組,映像攝制組,映像資料組,網(wǎng)絡(luò)推廣組。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識(shí),從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。  六、全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大  按照經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢(shì)發(fā)展要求,把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心:  一是切實(shí)建立“大個(gè)金”格局,以提高低成本存款為著重點(diǎn),壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù),提高其在全行經(jīng)營(yíng)效益中的比重;  二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;  三是重視和大力開展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),采取有力有效措施,使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個(gè)初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平  七、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)  加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開
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