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大慶石油發(fā)展集團石化貿(mào)易業(yè)務戰(zhàn)略研究報告(ppt67)-石油化工-文庫吧資料

2024-08-23 12:19本頁面
  

【正文】 在庫容量(均超過 20萬立方米)、碼頭噸位方面都比長江石化存在一定優(yōu)勢; – 在化工原料倉儲方面,還有浙江鎮(zhèn)海油庫尚有 10萬立方米的化工庫容; ? 策略選擇 – 第一步:以長江石油公司為基點,做大做強石化產(chǎn)品存儲業(yè)務; – 第二步:在此基礎上,建立上下游的客戶關系,逐步介入化工產(chǎn)品貿(mào)易,建立自身的分銷渠道; 液態(tài)有機化工原料嘗試性進入的品種選擇 ? 市場供給短缺的品種; ? 生產(chǎn)成本缺乏競爭性的品種; ? 產(chǎn)品質(zhì)量難以滿足要求的品種 目前有機化工原料進口量或增長速度較快的品種分布 ?我國有機化工原料生產(chǎn)不能滿足國內(nèi)市場的需要,每年都需要大量進口,有些產(chǎn)品進口數(shù)量占國內(nèi)消費量的 30%以上。加入 WTO,配額、許可證之類的非關稅措施將逐步取消; ? 我國對大部分化工原料的關稅將下調(diào)到 3%左右,且沒有進口配額方面的限制; ? 目前國外產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)部分產(chǎn)品國內(nèi)市場一般以上的份額; ? 我國化學工業(yè)生產(chǎn)技術普遍較落后,生產(chǎn)工藝成就導致產(chǎn)品品質(zhì)低于進口產(chǎn)品; ? 生產(chǎn)規(guī)模小而分散,導致不能產(chǎn)生規(guī)模效益,產(chǎn)品成本高居不下,產(chǎn)品沒有市場競爭力; ? 資本實力不足,科研創(chuàng)新能力弱,限制了市場需求增長迅速的新品種的開發(fā),市場被進口產(chǎn)品占領; ? 市場觀念落后,營銷網(wǎng)絡還未完全建立,不能提供完善的客戶服務,也限制了產(chǎn)品的競爭力; 缺乏競爭力的原因 資料來源: 《 我國化學工業(yè)“十五”規(guī)劃 》 amp。 ? 2020年 零售成品油 ;成品油批發(fā) ,實現(xiàn)收入 17117萬元, 利潤 169萬元; ? 利潤主要來自聯(lián)營加油站; 公司在聯(lián)營中主要提供相關資源,并不掌握核心的業(yè)務能力; ? 乍浦油庫全年中轉(zhuǎn)成品油 ;成品油的中轉(zhuǎn)業(yè)務處于虧損狀態(tài); 發(fā)展集團從事成品油銷售業(yè)務機會較少,同時缺乏相應的資源與能力 ?主要集中于長江石化和上?;やN售公司 ?領域 為成品油倉儲、批發(fā)、零售和有機化工原料倉儲業(yè)務 ?資源優(yōu)勢在于液態(tài)化工產(chǎn)品倉儲設備、經(jīng)營經(jīng)驗與客戶關系 市場 機會 資源 能力 ?長江石化: 集中經(jīng)營成品油和有機化工原料的倉儲業(yè)務,客戶穩(wěn)定,具有盈利和持續(xù)發(fā)展能力;但是風險在于目前的客戶非常集中,客戶的開拓能力有待確認; ?上海石化銷售公司: 成品油中轉(zhuǎn)儲運處于難以逆轉(zhuǎn)的嚴重虧損狀態(tài);成品油的批發(fā)、零售業(yè)務經(jīng)營處于盈利狀態(tài);隨著油田分立,原有經(jīng)營能力逐步喪失; ?雖然中國成品油需求呈增長之勢,但是由于中國成品油市場為三大寡頭壟斷,市場機會較少 ?發(fā)展集團可以從事倉儲、配送等業(yè)務,為主要競爭者提供支持 因此,建議其在成品油領域不宜從事銷售業(yè)務,主要從事倉儲業(yè)務,進行專業(yè)化經(jīng)營 ? 鑒于行業(yè)的集中和壟斷程度非常高,且競爭者實行上下游一體化的策略,控制了上游貨品和下游的銷售通路,介入的市場機會很小,建議 發(fā)展集團 不進入 成品油貿(mào)易業(yè) ; ? 成品油的 運輸和倉儲業(yè) 作為成品油貿(mào)易業(yè)的重要服務環(huán)節(jié),具有專業(yè)化和一定的進入障礙、可以獲取穩(wěn)定、合理的利潤; ? 根據(jù)未來我國進口成品油數(shù)量將進一步增加的判斷, 發(fā)展集團 可以依托現(xiàn)有資源實行 集中化和專業(yè)化策略 , 經(jīng)營成品油倉儲業(yè),以獲取穩(wěn)定的現(xiàn)金流,支持其他業(yè)務的開展; ? 隨著中國加入 WTO,各大跨國公司將會進入中國成品油進口業(yè)務的競爭,市場競爭將會進一步加劇,成品油的 倉儲業(yè)和配送 的經(jīng)營風險和難度將進一步增加; 導 讀 石化貿(mào)易 行業(yè)分析 成品油 貿(mào)易分析 化工原料 貿(mào)易分析 業(yè)務發(fā)展建議 液態(tài)化工原料 貿(mào)易分析 固態(tài)化工原料 貿(mào)易分析 近年來,我國液態(tài)化工原料市場需求穩(wěn)步增長,同時帶動進口數(shù)量增長 71178310012694465290200400600800100012001400160018001998 1999 2020年度數(shù)量進口國內(nèi)生產(chǎn)?液態(tài)化工原料總量的國內(nèi)需求、生產(chǎn)和進口量同步增長; ?按照市場需求量的大小,依次有甲醇、乙二醇、甲醛、甲苯、二甲苯、醋酸等; ?按照進口量的大小,依次為甲醇、乙二醇、甲苯、二甲苯、丁醇、辛醇等 資料來源:中石化年鑒、中國化工信息中心 單位:萬噸 14種主要液態(tài)有機化工原料 部分產(chǎn)品由于國內(nèi)無法滿足需要,進口量占國內(nèi)需求總量的 30%以上 33019612713938482513110557342622110 100 200 300 400甲醇乙二醇甲苯二甲苯丁醇辛醇丙酮進口量國內(nèi)總需求量單位:萬噸 資料來源:中石化年鑒,中國化工信息中心 2020年數(shù)據(jù) ?進口數(shù)量超過 100萬噸的產(chǎn)品有甲醇、乙二醇、苯乙烯等; 國內(nèi)貨源基本為中石油、中石化所控制,其它貿(mào)易商基本作分銷業(yè)務 ? 中石化和中石油在重組的過程中,實行上下游一體化的經(jīng)營策略,對上游企業(yè)生產(chǎn)出來的化工原料,實行系統(tǒng)內(nèi)的專營; ? 同時強化營銷職能,對下游的系統(tǒng)外企業(yè)客戶采取控制貨源、放開代理的銷售策略,其他貿(mào)易商一般只能獲得區(qū)域性的分銷代理業(yè)務; 國內(nèi)貨源狀況舉例( 2020年數(shù)據(jù)) 甲醇中石化16%中石油84%中石化65%中石油35%乙二醇我國的石化進口貿(mào)易主體正在發(fā)生變化,更多的公司獲得進出口自營權(quán),根據(jù) WTO的承諾,跨國公司開始進入石化貿(mào)易領域 ?多年以來中國石油工業(yè)是陸上與海上、開采與加工分開的,分別由中石油、中海油、中石化工負責,而石油及其制品的進出口又主要由中化進出口公司經(jīng)營; ?實施戰(zhàn)略性重組后的中石油和中石化將石油的勘探、開采、加工和進出口結(jié)合起來,上下游一體化使中石油、中石化在進出口貿(mào)易領域的地位得到加強; ?中化進出口在強化進出口貿(mào)易領域優(yōu)勢的同時,已經(jīng)進入石化生產(chǎn)領域,以穩(wěn)定貨源、規(guī)避貿(mào)易風險; 原有主體:戰(zhàn)略 重組帶來變化 嶄新格局:后來 者不斷涌入 ?中化進出口在 2020 年在塑料、橡膠、焦炭和散化四大主營商品領域保持了 國內(nèi)最大專業(yè)貿(mào)易商 的地位,在化工品船舶運輸領域仍居國內(nèi)同行業(yè)領先地位;有機化工產(chǎn)品方面,公司擁有全國進口丙酮 20%以上、進口甲醇 13%左右的市場份額 ; ?國家賦予更多的國有和三資石化企業(yè)進出口自營權(quán),使貿(mào)易主體更加多樣化; ?跨國公司的加入,使我國石化貿(mào)易進出口領域競爭更加激烈 資料來源:中化進出口公司年報、 《 21世紀的化工貿(mào)易 》 研究 報告 據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委預測:未來幾年內(nèi),我國液態(tài)化工原料市場需求仍呈增長之勢 資料來源:國家經(jīng)貿(mào)委 《 我國化學工業(yè)“十五”規(guī)劃 》 3309842140703800 100 200 300 400甲醇醋酸苯酐2020年市場需求量 2020年需求預測化工原料市場需求可以分為 3類: ?市場總體供需基本平衡的大宗品種如甲醇; ?市場需求增長較快,生產(chǎn)增長也快的品種如醋酸; ?市場增長較快、變化較大,需求和供應不斷細化的品種。公路客貨周轉(zhuǎn)量增長率將達到 %,民航運量的增長率將超過 10%,鐵路、水路客貨周轉(zhuǎn)量的增長率分別為 %和 %。 ? 在各經(jīng)濟部門中,交通運輸部門的發(fā)展將是成品油需求增長的主要推動力。 據(jù)專家預測,未來 510年我國成品油的需求將穩(wěn)步增長,年遞增 %左右;同時隨著成品油進口配額的取消,成品油進口數(shù)量會快速增長 ? 根據(jù)研究, 1987~1997年間 ,中國汽油、柴油消費增長的 GDP彈性系數(shù)分別為 ,表明中國汽柴油消費的增長與國民經(jīng)濟的增長有著密切的關系。中國長期處于計劃控制下的價格體制仍未理順,特別是對零售市場的價格控制不力。 中石油 中化 進出口 中石化 中石油、中石化控制了國內(nèi)貨源與銷售終端, 中化進出口在進出口領域?qū)嵙^強,其他經(jīng)營者 處于拾遺補闕地位 其他3%中石化54%中石油43%?在成品油的銷售中,中石油、中石化控制國內(nèi)貨源,并基本控制銷售終端; ?中化進出口在成品油的進口貿(mào)易中實力較強,但是國內(nèi)零售能力較弱; ?其他成品油經(jīng)營者處于市場的拾遺補闕者地位; 2020年國內(nèi)成品油銷售市場份額 我國加入 WTO之后國外大公司正著手進軍中國市場,將對我國成品油貿(mào)易業(yè)產(chǎn)生重大的影響 ?目前已經(jīng)有英國的 BP與中石化浙江公司合資經(jīng)營成品油的分銷、批發(fā)、零售業(yè)務;其他跨國公司的合資項目處于談判階段; ?加入 WTO后,外國石油公司將獲得分銷權(quán) ?3年后有成品油零售權(quán), 5年后有批發(fā)權(quán) ?除每家外商獨資連鎖加油站不得超過 30家及超出的加油站必須由中方控股的限制外,對其他如企業(yè)設立形式、數(shù)量、地域等沒有限制 國外大石油公司依據(jù)中國在“服務貿(mào)易” 分銷方面所作的承諾
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