團隊溝通培訓(xùn)心得體會范文-文庫吧資料
2025-04-02 00:14本頁面
【正文】 。 五大盲點 自我激勵的過程中，需要注意影響動力的五大盲點： 自大的盲點。第三個層次是最關(guān)鍵的一個，管理者通過這個激勵，可以導(dǎo)引員工正確的工作心態(tài)，讓其能創(chuàng)造出最高的工作能量，讓員工能發(fā)自內(nèi)人地堅持不懈地去做一件自己特別想做的事情。 成長式激勵 激發(fā)個人內(nèi)心中源源不斷的自我成長、向上提升的精神，也就是態(tài)度激勵?！ 】謶质郊睢 」ぷ鞲刹缓镁图右詰土P，又稱為鞭子式的激勵。面對著種種的危機，應(yīng)該竭盡全力從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我和超越自我，不要害怕失敗，哪里跌倒就從哪里爬起來，把握好情緒，人在開心的時候，往往能從良好的心情中獲得巨大的動力和力量，并達到自己最佳的狀態(tài)，以這種飽滿的狀態(tài)來迎接困難和挑戰(zhàn)吧。斯普林格說的好，“人生中重要的事情不是感到愜意，而是感到充沛的活力?！ ∶鎸δ壳皻埧釓?fù)雜的職場和人生，一個人要取得成功，首要是個人態(tài)度的問題，態(tài)度決定勝負?！ F隊溝通培訓(xùn)心得體會2 周末參加了兩天的李飛彤主講的《自我激勵與團隊溝通》的培訓(xùn)課程，頗有一些感觸，也有點佩服這個來自的老師的不凡口才?！ ∨c各部門之間多開一些現(xiàn)場協(xié)調(diào)會?！ ⊥ㄟ^溝通，提高成員的團隊協(xié)作意識，進一步提高工作效率?？傊?，在工作中我們要善于溝通應(yīng)用溝通才能達到更好的工作效率。另
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