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正文內(nèi)容

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案-文庫(kù)吧資料

2025-03-30 06:32本頁(yè)面
  

【正文】 hy(為什么)——企劃緣由、遠(yuǎn)景?! here(何處)——企劃實(shí)行場(chǎng)合。但是,任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須有5W2H1E,共8個(gè)根基要素:  What(什么)——企劃的目標(biāo)、內(nèi)容。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。銷(xiāo)售管理企圖包孕銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售企圖、傾銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、勉勵(lì)傾銷(xiāo)員、傾銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。市場(chǎng)調(diào)查企圖是負(fù)責(zé)供給情報(bào),推廣企圖是??哲娧谧o(hù),而銷(xiāo)售管理企圖是陸軍舉動(dòng)了,在情報(bào)的有效聲援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才干獲得抉擇性的成功。  市場(chǎng)調(diào)查與推廣企圖一樣,也包孕了目標(biāo),策略以及細(xì)部企圖三大項(xiàng)?! ∪欢?,市場(chǎng)調(diào)查常被高層指示人與企劃書(shū)人員所漠視。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)材料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷(xiāo)企劃案的首要根據(jù)?! 」P(guān)運(yùn)動(dòng)企圖:包孕股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心運(yùn)動(dòng)、同傳播媒體的接洽等。電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。  廣告表現(xiàn)企圖:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。  公關(guān)運(yùn)動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)運(yùn)動(dòng)的種種法子,以及舉辦各種公關(guān)運(yùn)動(dòng)所盼望達(dá)到目標(biāo)是什么。  媒體運(yùn)用策略:媒體的種類(lèi)很多,包孕報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。推廣企圖的策略包孕廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)策略、公關(guān)運(yùn)動(dòng)策略等四大項(xiàng)?! ∧繕?biāo)  企劃書(shū)必須明確地表現(xiàn),為了實(shí)現(xiàn)全部營(yíng)銷(xiāo)企劃案的銷(xiāo)售目標(biāo),所盼望達(dá)到的推廣運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)。  (3)推廣企圖  企劃者擬定推廣企圖的目標(biāo),就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)?! 樵u(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)供給根據(jù)?! ?2)銷(xiāo)售目標(biāo)  所謂銷(xiāo)售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在必然期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)?! 〈黉N(xiāo)運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn)與原則?! 喽ㄤN(xiāo)售法子。  銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)張市場(chǎng)占領(lǐng)率還是尋求利潤(rùn)。雙方要鉆研下面的細(xì)節(jié)。  (12)公司過(guò)去5年的損益分析?! ?10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的對(duì)比分析。  (8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)的對(duì)比分析?! ?6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的對(duì)比分析?! ?4)消費(fèi)者年紀(jì)、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。  (2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的對(duì)比分析。一是市場(chǎng)狀態(tài)分析,二是企劃書(shū)正文?! ∽龇康禺a(chǎn)策劃已經(jīng)還是不錯(cuò)的,不過(guò)最近的房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍低迷,我知道這也許是暫時(shí)的,不過(guò)樓房確實(shí)要降價(jià)了,現(xiàn)在的房子實(shí)在太貴,超出了一般人的承受范圍。同時(shí),還要收集該個(gè)案區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查資料表,作為“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”的附表,據(jù)以作為提出“價(jià)格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。撰寫(xiě)“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”來(lái)時(shí),首先必須要求發(fā)展商提供個(gè)案資料、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿或藍(lán)圖,以及其他相關(guān)資料。根據(jù)“提案報(bào)告書(shū)”的好壞,發(fā)展商決定由哪一家營(yíng)銷(xiāo)公司來(lái)代理其樓盤(pán),所以,“提案報(bào)告書(shū)”制作的好壞,基本上決定了營(yíng)銷(xiāo)公司生存的命運(yùn)?!傲_湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團(tuán)在90年以4億2千萬(wàn)的天價(jià)投標(biāo)所得,這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目,但現(xiàn)在看來(lái),再?zèng)]人懷疑其敏銳的投資眼光了。不同位置的地塊,其地價(jià)水平也不同,在選擇位置時(shí)要清楚地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤(rùn)水平?! ∪?、 位置(項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所在的地理位置)  位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。對(duì)時(shí)機(jī)的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清楚在什么時(shí)候應(yīng)投資開(kāi)發(fā)什么類(lèi)型的房地產(chǎn),還要清楚在不同的時(shí)期,房地產(chǎn)投資的利潤(rùn)水平會(huì)有所不同。“匯展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時(shí)機(jī)的結(jié)果?! 《?、 時(shí)機(jī)(投資開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī))  投資時(shí)機(jī)的決定是建立在房地產(chǎn)市場(chǎng)把握的基礎(chǔ)上。只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上,再加上一些突破之舉,策劃
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