20xx酒店各部門工作參考計(jì)劃范文1)-文庫吧資料
2025-03-30 05:37本頁面
【正文】 配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作?！ ∽龊孟募局醒肟照{(diào)開放的預(yù)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)展一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用?！ 〈_保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量平安完成各項(xiàng)維修任務(wù)?！ 」芎糜昧司S修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)?！ ∽龊妹刻焖?、電、油、氣的耗費(fèi)記錄，及時(shí)分析和總結(jié)耗費(fèi)量的緣故，找出多耗費(fèi)的緣故后及時(shí)采取措施進(jìn)展去除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。爭取比同期降耗10%以上。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好適應(yīng)，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。完全去除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。定期按說明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造進(jìn)展清洗、加油等。電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生 堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)治理，落實(shí)到個(gè)人，并構(gòu)成制度。 進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深化的理解?！ 《?、工程部 工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素養(yǎng)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論根底和工藝操作水平，沒有理論就不明白平安用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源?！ ∽龊檬袌?chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)籌劃 經(jīng)常組織部門有關(guān)人員搜集，理解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其運(yùn)營治理和接待效勞動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營銷決策和靈敏的推銷方案。
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