運(yùn)營效率提升管理ppt28--如何實(shí)現(xiàn)四年內(nèi)，凈利=今年的營業(yè)額？-經(jīng)營管理-文庫吧資料
2024-08-22 16:51本頁面
【正文】 申請表」，要求韓玉軍先生免費(fèi)給予貴公司一個(gè) 〝 運(yùn)營效率突破愿景 〞 。 (企業(yè)其他人員只有在老板率領(lǐng)下才可以報(bào)名及出席。 摩托羅拉 Motorola: 有效產(chǎn)出增加 200%，訂單所需時(shí)間減少 30%，發(fā)掘出相當(dāng)多隱藏的產(chǎn)能，令生產(chǎn)線上新技術(shù)的引進(jìn)變得可能。 GE輝煌業(yè)績的取得與杰克 、 黑帶主管 、 黑帶 、 綠帶 等不同層次的骨干，使 6σ 順利地推進(jìn)。 GE公司對所有的經(jīng)理、 6σ 管理法工作組成員、專業(yè)人員，包括許多一線員工都進(jìn)行 6σ 的培訓(xùn)（在時(shí)間和費(fèi)用上有一定的投入），使建立崇高的理念，充滿激情，追求卓越，追求完美，圍繞著顧客、流程、評估標(biāo)準(zhǔn)等思考問題，不斷獲得成功。 杰克 所有的人（從 6σ 的熱心者到工程師、審核員、科學(xué)家以及把公司領(lǐng)向新世紀(jì)的高層領(lǐng)導(dǎo)）都是6σ 公司現(xiàn)在運(yùn)作方法的忠實(shí)信徒 。 GE公司就是突出的實(shí)例，在杰克 世界各國數(shù)以千計(jì)的先進(jìn)企業(yè)正成功運(yùn)用 6sigma，小至不足 100人的小廠，大至跨國企業(yè)如通用汽車﹑GE﹑3M ﹑motorola﹑Intel 、霍尼韋爾、 ABB等，并視 6sigma為令企業(yè)恒久保持活力，擊敗競爭對手的重要武器。 如何實(shí)現(xiàn)四年內(nèi)， 凈利 =今年的營業(yè)額？ 什么制約了企業(yè)績效高速成長？ 存貨 企業(yè)績效 有效產(chǎn)出 運(yùn)營費(fèi)用 投資報(bào)酬率 利潤 現(xiàn)金流 “ 有效產(chǎn)出 ” 能提高嗎？ 有效產(chǎn)出指能轉(zhuǎn)化為真金白銀的產(chǎn)品或服務(wù) 找出制約因素 制定突破的方法 協(xié)調(diào)資源，以制約因素為中心 為制約因素松綁 控制成果，不斷創(chuàng)新 哇！有效產(chǎn)出的世間原來如此廣闊！ 運(yùn)營費(fèi)用是什么？ 運(yùn)營費(fèi)用可以大幅度消減 六西格瑪管理 為凈利的增長做出突破性貢獻(xiàn)！ 存貨為什么
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1