20xx年質量月征文2-文庫吧資料
2025-03-15 03:03本頁面
【正文】 他們的足夠重視。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。
質量是一種態(tài)度，產品的質量在我們每個員工的手中。為什么？
仁者見仁，智者見智。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。
質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。這是我的工作沒有做到位。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產，產品質量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起，
記得車間主任說過 “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經(jīng)過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。
現(xiàn)在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。海爾從一個瀕臨破產的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當影響力的企業(yè)，誰能否認這種態(tài)度的作用？
一個企業(yè)對待“質量”的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導，管理層專注不二的執(zhí)行。
質量是一種態(tài)度，不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層，更重要的要體現(xiàn)在管理層，執(zhí)行層。這就要求我們把質量意識常放心中。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做
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