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正文內(nèi)容

20xx年日本人談判風(fēng)格-文庫吧資料

2025-03-15 01:45本頁面
  

【正文】 或取得更好結(jié)果,時(shí)間對于他們來講不是第一位。送禮習(xí)慣在日本是根深蒂固。贈送各種禮品是日本社會最常見現(xiàn)象。如果感到在集體中失了面子,完滿合作不存在。第三,不要當(dāng)眾提出令日本人難堪不愿回答問題。第二,避免直截了當(dāng)?shù)鼐芙^日本人。否則肯定會有損于相互之間合作關(guān)系。在商務(wù)談判表現(xiàn)最突出,日本人從不直截了當(dāng)拒絕對方。日方首先向我方遞上名片,切不要急忙一塞兜里,或有其他不恭敬表示。談判之前,把名片準(zhǔn)備充足十分必要。其次充分發(fā)揮名片作用。在公司中即使在同一管理層次中,職位也是不同的。日本人最重視人的身分地位。如果外國人不適應(yīng)日本人禮儀,或表示出不理解輕視,那么就不大可能在推銷和采購業(yè)務(wù)中引起日本人重視,不可能獲得信任好感。所做一切,都受嚴(yán)格禮儀約束。合同在日本一向被認(rèn)為是人際協(xié)議一種外在形式。在商務(wù)談判中,如果與日本人建立了良好的個人友情,贏得日本人信任,那么合同條款商議是次要的。這種態(tài)度常常意味著放棄用另找買主或賣主獲取眼前利益作法。
  對于日本人,大的貿(mào)易談判項(xiàng)目有時(shí)會延長時(shí)間,為了建立相互信息關(guān)系,為防止出現(xiàn)問題而制定細(xì)則。日本人不喜歡對合同討價(jià)還價(jià),他們特別強(qiáng)調(diào)能否同外國合伙者建立可以相互信賴的關(guān)系。
  (二) 信任是合作成功重要媒介
  與歐美商人相比,日本人做生意更注重建立個人之間人際關(guān)系。所以當(dāng)成文協(xié)議在公司里被傳閱一遍后,它就已經(jīng)是各部門都同意集體決定。對我們來講,重要是了解日本人談判風(fēng)格,不是個人
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