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正文內(nèi)容

20xx年培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告模板【六篇】-文庫(kù)吧資料

2025-01-26 00:55本頁(yè)面
  

【正文】 道獨(dú)特風(fēng)景。辦公樓內(nèi)裝裱了學(xué)校管理者和教師的很多原創(chuàng)感悟,教學(xué)樓內(nèi)學(xué)生的原創(chuàng)作品隨處可見,這些原創(chuàng)作品的呈現(xiàn),起到了很好的榜樣引領(lǐng)作用。
  一是隨處可見的原創(chuàng)文化。在評(píng)價(jià)方式上,由終結(jié)性評(píng)價(jià)為主轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式為主。杜郎口中學(xué)的評(píng)價(jià)注重創(chuàng)新,由評(píng)教師為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)學(xué)生為主,即由評(píng)教師的講解、表現(xiàn)精彩度為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)學(xué)生的參與度為主,由評(píng)教學(xué)的完整性為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)教學(xué)結(jié)構(gòu),尤其是時(shí)間分配的合理性為主,由評(píng)課堂的活躍度、師生的交流互動(dòng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和交流展示學(xué)習(xí)成果為主,由評(píng)教師的板書設(shè)計(jì)為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)學(xué)生的學(xué)案和隨堂作業(yè)的完成情況為主,由評(píng)教師的基本功為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)學(xué)生在教師指導(dǎo)下具備的基本能力為主。杜郎口中學(xué)的課堂非常寬容,他們鼓勵(lì)學(xué)生不合常規(guī)的課堂表現(xiàn),鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑,不唯師、不唯書、不迷信,他們注重民主,以相信學(xué)生、發(fā)動(dòng)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生為宗旨,盡量通過(guò)對(duì)話、商量、征求甚至請(qǐng)教、道歉等方式,創(chuàng)設(shè)民主、寬松、和諧的課堂環(huán)境,他們運(yùn)用生活事例、學(xué)生生活經(jīng)歷及聽到、看到的事件來(lái)促進(jìn)學(xué)生的理解、剖析、歸納、總結(jié)、把握事物的能力,教師扮演的只是引導(dǎo)者、組織者、調(diào)控者,學(xué)生才是課堂的主人。杜郎口中學(xué)根據(jù)學(xué)生不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)成績(jī)、個(gè)性特點(diǎn),按“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則分成小組,選拔學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異、組織管理能力強(qiáng)的學(xué)生做組長(zhǎng),負(fù)責(zé)檢查組員每天預(yù)習(xí)任務(wù)的完成、組織合作探究學(xué)習(xí)、統(tǒng)計(jì)課堂主動(dòng)發(fā)言次數(shù)、檢測(cè)組員對(duì)課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握、管理組內(nèi)的紀(jì)律衛(wèi)生等方面,以“天”或“周”為單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),限度地激發(fā)了學(xué)生參與小組合作學(xué)習(xí)的熱情,鼓勵(lì)、要求優(yōu)生盡可能的要去幫助、輔導(dǎo)、督促差生,通過(guò)“生管生”達(dá)到“生強(qiáng)生”的目的,為提升質(zhì)量提供保障。即“立體式、大容量、快節(jié)奏”三大特點(diǎn)、“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三個(gè)模塊、“預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)”六個(gè)課堂環(huán)節(jié),其優(yōu)勢(shì)在與強(qiáng)化學(xué)生參與意識(shí),變學(xué)生為主體,限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能動(dòng)性,讓學(xué)生充分感受學(xué)習(xí)快樂(lè),這種全新模式使課堂教學(xué)環(huán)境、師生主次地位、課堂教學(xué)方法發(fā)生了巨大變化,做到了“教不會(huì)能學(xué)會(huì),聽不懂能學(xué)懂”,收到良好效果。這里的年輕教師成長(zhǎng),一直受到多層關(guān)愛、多元關(guān)注,學(xué)校、學(xué)科組均建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,負(fù)責(zé)從備課、課程開發(fā)、教學(xué)反思等全方位指導(dǎo),分時(shí)段、分批次地幫助年輕教師,把其培養(yǎng)納入學(xué)校可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。
  三是愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍。教師負(fù)責(zé)任教班的每個(gè)學(xué)習(xí)小組。學(xué)科主任在業(yè)務(wù)上管理年級(jí)主任和教師,而在行政上又受年級(jí)主任的管理。學(xué)校業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)直接管理年級(jí)主任和學(xué)科主任。杜郎口中學(xué)的管理去除中間層,直接落實(shí)到教學(xué)、管理第一線,校長(zhǎng)聘任教學(xué)副校長(zhǎng)、后勤副校長(zhǎng),教學(xué)副校長(zhǎng)對(duì)口聘任三個(gè)年級(jí)主任以及學(xué)科主任,年級(jí)主任聘班主任,學(xué)科主任聘教師,班主任聘科任教師,簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié),提高辦事效率,避免推諉扯皮。領(lǐng)導(dǎo)班子看校長(zhǎng)、班主任看領(lǐng)導(dǎo)班子、教師看班主任、學(xué)生看教師,上至校長(zhǎng)、下至老師都能做到率先垂范、以身作則,為師生做出榜樣和表率。
  一是率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)班子。
  二、杜郎口中學(xué)的主要特色
  杜郎口中學(xué)地處山東省西部的茌平縣杜郎口鎮(zhèn),該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)一般,學(xué)校周邊都是農(nóng)田,臨靠一條縣級(jí)公路,是一所偏僻的農(nóng)村初級(jí)中學(xué),現(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,學(xué)生720余人,教職工100余人,學(xué)生基本都是本鎮(zhèn)農(nóng)家子弟,校長(zhǎng)和老師也大多土生土長(zhǎng),然而杜郎口中學(xué)因其獨(dú)特的教學(xué)改革,吸引了全國(guó)各地教師參觀學(xué)習(xí),雖然我們培訓(xùn)之前從多方面得到關(guān)于杜郎口中學(xué)的信息并對(duì)其形成初步印象,但真正走進(jìn)杜郎口中學(xué)后,我們還是倍受震撼。路上行程5天,培訓(xùn)學(xué)習(xí)4天,主要由分管德育和班級(jí)管理的校領(lǐng)導(dǎo)、政教管理人員、優(yōu)秀班主任等組成,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容為德育建設(shè)、班級(jí)管理、班主任隊(duì)伍建設(shè)等?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
  一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程概述
  第一批20人于7月25日出發(fā),8月2日返回,路上行程5天,培訓(xùn)學(xué)習(xí)4天,主要由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)管理人員、教研組長(zhǎng)、骨干教師等組成,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容為學(xué)校管理、高效課堂、文化建設(shè)等。雖然培訓(xùn)學(xué)習(xí)已告一段落,但學(xué)習(xí)還在繼續(xù),教師只有“終身學(xué)習(xí)”,才能真正成為符合時(shí)代要求的合格教師。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念,積極探索有效的教學(xué)方法,時(shí)刻反思自己的教學(xué)行為,提高自己的業(yè)務(wù)水平,努力使自己無(wú)愧于教師這一稱號(hào)。因此,在今后的工作中,我將時(shí)刻牢記自己的職責(zé),處處以身示范,以理服人,我會(huì)積極主動(dòng)地承擔(dān)各種教學(xué)任務(wù),注意發(fā)揮帶頭作用,熱心幫助其他青年教師,使他們能和我一起更快、更好地發(fā)揮自己的能力。也讓我深深體會(huì)到了如何更好地去當(dāng)好一名教師。在這種理論和實(shí)踐的對(duì)話中,我收獲著專家們思想和精髓,理論的精華。
  帶著教育教學(xué)實(shí)踐中的種種疑問(wèn),我走進(jìn)了培訓(xùn)課堂。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告模板三  我有幸參加了“國(guó)培計(jì)劃“遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我非常珍惜,始終以培訓(xùn)要求的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,嚴(yán)格要求自己,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)的時(shí)間非常有限,但這次培訓(xùn)活動(dòng)給我的收獲是無(wú)限的。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的化。
  最后,自我今后工作規(guī)劃。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí),感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí),還要了解其他專業(yè)的知識(shí),比如說(shuō)我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。
  第五,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。D主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。
  人事方面,D主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問(wèn)題。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫(kù)房分類明確。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)這一方面比較熟悉。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。
  公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。
  二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識(shí)。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)。這一次培
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