【正文】 錦橙100號標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面推行無公害栽培技術(shù)，建好標(biāo)準(zhǔn)化示范園，力爭錦橙100號無公害基地認(rèn)證增加1500畝。同時抓好大面積生豬生產(chǎn)，力爭全年出欄生豬63萬頭，人均增收100元，全縣生豬產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重上升2個百分點(diǎn)。強(qiáng)化激勵扶持，建立生豬發(fā)展基金。充分發(fā)揮邦農(nóng)實業(yè)、齊祥食品兩大龍頭企業(yè)和生豬協(xié)會的帶動作用，走“公司+專業(yè)合作社+專重大戶+農(nóng)戶”的路子，形成生豬良繁飼養(yǎng)、加工銷售、儲藏保鮮一體化的生豬產(chǎn)業(yè)鏈。
　　培育四大產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)特色農(nóng)業(yè)大縣。壯大中小企業(yè)投資擔(dān)保公司，進(jìn)一步密切銀、政、企合作關(guān)系。全面完成路、水、電、氣、排污和綠化工程，力爭年內(nèi)引進(jìn)2—3戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。加快金溪航電樞紐二枯工程建設(shè)，確保年內(nèi)第一臺機(jī)組發(fā)電，2006年全面竣工發(fā)電。加快天府機(jī)械變速器生產(chǎn)線建設(shè)、齊祥食品分割肉生產(chǎn)線擴(kuò)建、興華藥業(yè)GMP達(dá)標(biāo)改造、航星鋼鐵冶煉改造以及金壇電化公司環(huán)保設(shè)施技改，力爭全年完成技改投資9500萬元。努力壯大能源、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)，使之在全縣規(guī)模以上工業(yè)中的比重分別達(dá)到80%、80%、80%。著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高工業(yè)比重，加快工業(yè)化進(jìn)程；著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高特色產(chǎn)業(yè)比重，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；著力調(diào)整城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，提高城鎮(zhèn)人口比重，加快城市化進(jìn)程；著力調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)，提高民營經(jīng)濟(jì)比重，加快縣域經(jīng)濟(jì)民營化進(jìn)程。在重點(diǎn)抓好“兩站兩路一廠一場”的同時，抓好達(dá)成鐵路復(fù)線擴(kuò)能改造、瀠新公路、防洪堤等工程建設(shè)，加快以鄉(xiāng)村公路建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基本建設(shè)，不斷增強(qiáng)**發(fā)展后勁?！耙粡S”即污水處理廠，全年投資1800萬元，完成土建和部分管網(wǎng)安裝工程。“兩路”即南渠路和營（山）高（坪）一級路。“兩站”即核電站和金溪電站。
　　（二）千方百計大上項目，加快重點(diǎn)工程建設(shè)，開創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)“持續(xù)發(fā)展”新局面。五是強(qiáng)化責(zé)任抓招商。對生豬良繁養(yǎng)殖場、飼料公司整體出售、面粉公司租賃、天府興貴汽車變速器生產(chǎn)線等在建項目，明確專人，跟蹤服務(wù)，加大對已簽約而未履約和已有意向項目的跟蹤力度。四是跟蹤問效抓招商。今年，我們將繼續(xù)把招引的主攻區(qū)域放在浙江、福建和重慶等地，并在上述區(qū)域分別辦好招商會。繼續(xù)堅持每季度開展一次評選服務(wù)質(zhì)量最佳、最差單位活動，對吃拿卡要、冷硬橫推的人和事，及時嚴(yán)肅查處。確立“誰破壞投資環(huán)境就是破壞**發(fā)展、誰關(guān)愛投資環(huán)境就是關(guān)愛**發(fā)展”的是非標(biāo)準(zhǔn)和“招來的客商留得住、長得大”的環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。我們決定在市、縣“兩會”后由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊分赴長三角、珠三角及成渝地區(qū)定點(diǎn)招商。一是及早謀劃抓招商。沒有招商引資的不斷突破，投入上不去，產(chǎn)業(yè)做不大，結(jié)構(gòu)調(diào)不動。
　?。ㄒ唬┲嵤伴_放招商”戰(zhàn)略，解決投入不足問題，開創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)“快速發(fā)展”新局面。
　　二、今年經(jīng)濟(jì)工作打算
　　按照市委*書記“各項工作要有新目標(biāo)、新舉措、新局面”的要求，我們提出了今年經(jīng)濟(jì)工作思路，即以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，突出跨越式發(fā)展主題，全力招商“提速”，大上項目“加勁”，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)“升位”。先后3次開展作風(fēng)集中教育整頓活動，個別干部存在的作風(fēng)飄浮、不在狀態(tài)，謀人不謀事、謀位不謀事的現(xiàn)象基本消除。在干部作風(fēng)建設(shè)方面，深入開展“進(jìn)百姓門、吃百姓飯、說百姓話、辦百姓事、解百姓難、問百姓計”活動，黨群干群關(guān)系明顯改善。在保持干部隊伍相對穩(wěn)定的前提下，對能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實、業(yè)績不佳的干部堅決調(diào)整，形成了正確的用人導(dǎo)向。通過推廣“三村一社區(qū)”抓難治爛、治窮致富的成功經(jīng)驗，全縣基層組織建設(shè)開創(chuàng)了嶄新局面。針對長梁鄉(xiāng)中壩村基層黨組織軟弱渙散、干群關(guān)系緊張、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的現(xiàn)狀，縣委先后下派組織部兩名副部長擔(dān)任村黨支部書記，通過配強(qiáng)班長、夯實基礎(chǔ)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，將一個曾經(jīng)遠(yuǎn)近聞名的“爛村”、“亂村”、“散村”治理成了全縣基層組織建設(shè)先進(jìn)村。
　?。┮悦芮悬h群干群關(guān)系為突破口，黨建工作不斷創(chuàng)新。完成了三星級相如飯店改建、縣城主要街道弱電線路入地、主干道路面維修和城市綠化、凈化、美化、亮化“四大”工程，打通了城東、城南、城北“三大出口”，加快了撫琴二期、城東小區(qū)“兩個小區(qū)”建設(shè)。成立了土地儲備交易中心，政府高度壟斷土地一級市場，建立“一個渠道進(jìn)，一個池子蓄，一個口子出，一個市場經(jīng)營”的供地機(jī)制。
　?。ㄎ澹┮赞D(zhuǎn)變經(jīng)營理念為突破口，城市形象明顯提升?？偼顿Y達(dá)5600萬元的污水處理廠、垃圾處理場、氣調(diào)保鮮庫建設(shè)已陸續(xù)啟動。我們以項目招引業(yè)主，吸引民間資金投入重點(diǎn)工程建設(shè)，兩年共啟動項目21個。我們積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，兩年來共精心包裝上報項目48個，爭取到項目37個，落實補(bǔ)助資金9592萬元。招商引資助推了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全縣工業(yè)企業(yè)基本實現(xiàn)民營化，民營經(jīng)濟(jì)對GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到了66%以上。在全市率先成立民營企業(yè)家協(xié)會，提高民營企業(yè)家的政治待遇，不少民營企業(yè)家被推薦為市、縣人大代表、政協(xié)委員。緊緊扭住重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目和重點(diǎn)客商，實行以存量資產(chǎn)招商、以優(yōu)勢資源招商、以工業(yè)園區(qū)招商、以會招商、以情招商、以商招商。我們始終堅持把招商引資作為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，按照“增加總量、擴(kuò)大增量、注重環(huán)保、提升效益”的原則和“引得進(jìn)、留得住、長得大”的目標(biāo)，在全縣上下樹立了“只要你來投資，什么都可以談”和“視外來企業(yè)為衣食父母”的觀念，營造了“人人都是投資環(huán)境，個個都是**