20xx年交警隊伍正規(guī)化建設經(jīng)驗材料-文庫吧資料
2025-01-25 05:11本頁面
【正文】 力去辦的意識。在外勤民警中提倡糾正違章先敬禮，使用文明用語，開展人性化執(zhí)法，做到打不還手，罵不還口。在機關中推行“五個一”服務，即：一接電話問好，一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯開水暖心，一句好話相送。一是愛人民，解難點，強化形象服務。真正做到把群眾的呼聲作為第一個信號，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的利益作為第一考慮，把群眾的滿意作為每一標準。多年來，上下班實行打鈴制，中午食堂就餐鈴聲未響沒有一個人進食堂提前就餐；上下班實行統(tǒng)一考勤，民警無遲到早退現(xiàn)象；麻將、撲克、象棋遠離了機關和基層中隊，就連節(jié)假日、雙休日和晚上值班時，從未有過在值班室打麻將、玩撲克、下象棋的現(xiàn)象。做到：著裝與民警一樣要求，打掃衛(wèi)生與民警一樣動手，整理內(nèi)務與與警一樣標準，值班值宿與民警一樣到位，組織紀律與民警一樣遵守。統(tǒng)一規(guī)范，全警達到整齊劃一。2002年大隊被東港市政府評為綠化、美化工作先進單位。從1995年以前固定資產(chǎn)不足1000萬元，到現(xiàn)在的將近3000萬元。千方百計爭取資金，改善條件，力爭標準化建設。為了保證這些制度的落實，大隊成立了由主要領導任組長的考核領導小組，制定了考核細則，實行科室，中隊對民警進行日考勤、周考核、月評比；大隊對各科室、中隊進行月考核，季評比，半年排一次名次。在提高認識的基礎上，大隊借鑒外地交警好的經(jīng)驗，結(jié)合我們的隊伍建設和工作實際，制定了《東港市公安交警大隊正規(guī)化建設標準》，從班子建設、廉政建設、隊伍建設、業(yè)務工作、環(huán)境建設、內(nèi)務管理、后勤保障等方面量化了具體標準，明確了從大隊長到民警的各崗位責任制28項。二、建立健全各種制度，提高自我約束能力。再次，在全大隊民警中開展了“我當交警為了誰？”、“我為交通管人民，還是我為人民管交通”為主題的大討論。通過考察學習引起了中層干部的共鳴，看到了自己的差距，更加堅定了抓好隊伍建設的信心。為了改變中層干部的陳舊觀念，大隊采取走出去，請進來的方法，實地考察和借鑒外地抓正規(guī)化建設好的做法，拓寬視野。要改變交警的面貌出路在哪里？班子一致認為要從隊伍的正規(guī)化抓起，強化“四化標準，即“行動軍事化，內(nèi)務統(tǒng)一化，著裝規(guī)范化，衛(wèi)生清潔化”。首先，我們大隊一班人率先提高認識，達成共識。1995年10月，江澤民同志為濟南交警題詞“嚴格執(zhí)法，熱情服務”之后，在全國迅速掀起了學習濟南交警的熱潮。一、轉(zhuǎn)變觀念，提高隊伍正規(guī)化建設的思想理念東港市公安交警大隊是1987年由原來的交通監(jiān)理所和公安交警隊合并后組建的。1999年，
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