【摘要】潔班的禮儀培訓資料員工行為準則。、不早退、遇風雨天氣,提前半小時到崗。。,不私自“使”“用”“藏”客用品。,包括甲方管理人員。對有爭議的安排先服從后申報,不得擅自離崗。、酗酒、會客、到客戶公司內(nèi)聊天。,按規(guī)定上交,不得私分占用。、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品。,熱情幫助需要幫助的客戶,但不要過份熱情。、管理方式、客戶電話、名稱
2025-04-12 04:16
2025-04-22 05:52
2025-04-12 03:57
【摘要】物業(yè)管理商務(wù)禮儀培訓課程金發(fā)策劃管理有限公司5/13/20231商務(wù)禮儀的內(nèi)涵5/13/20232個人形象對于企業(yè)形象的重要作用個人形象是企業(yè)公眾形象最重要的組成部份之一形象是宣傳,形象是服務(wù),形象是品牌,形象是效益掌握規(guī)范的商務(wù)禮儀可以“內(nèi)強個人素質(zhì),外塑企業(yè)形象”,可
2025-03-09 12:22
【摘要】物物業(yè)業(yè)管管理理公公司司禮禮儀儀禮禮貌貌培培訓訓資資料料戴戴德德梁梁行行物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司謹謹呈呈1Ref:禮儀禮貌培訓資料禮儀涵義
2024-11-21 02:21
【摘要】第一篇:前期物業(yè)管理培訓資料 前期物業(yè)管理 一、前期物業(yè)管理時間段 銷售------前期介入------準備階段、接管驗收------交付-------裝修管理------業(yè)主委員會成立 二、...
2024-10-28 17:46
【摘要】----前言歡迎加入到××物業(yè)這個充滿活力的優(yōu)秀團隊中來,每一個員工從入職之日開始,就必須接受不同階段的培訓,以使自己成為合格的員工。公司也將根據(jù)各崗位的需要,安排不同的培訓內(nèi)容,幫助員工提高業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能和工作效率。我們的培訓口號是:我們信任和尊重個人我們鼓勵主動性和創(chuàng)造性我們追
2024-08-23 22:19
【摘要】“物資集團”員工物業(yè)管理知識培訓(課件)【七】物業(yè)管理案例一、?日常篇?1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔責任??案例介紹:? 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當天廠房三樓漏水正好滴在臺階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結(jié)冰。徐某走上臺階滑倒摔傷。醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位。?
2025-05-06 22:53
【摘要】物業(yè)管理方案XXXX物業(yè)有限公司二OO八年八月本方案編制說明為了建立良好的合作基礎(chǔ),從雙方長遠發(fā)展合作考慮,我公司根據(jù)多年物業(yè)管理經(jīng)驗,特別是對綜合大盤的管理,通過規(guī)范的高標準的物業(yè)服務(wù),使項目充分發(fā)揮最大的使用效率和經(jīng)濟效益。在降低經(jīng)營管理成本的基礎(chǔ)上提高收益,保證物業(yè)的保值增值。本方案通過以下幾
2025-05-16 12:49
【摘要】物業(yè)管理公司教材(下)第三章 物業(yè)管理公司的財務(wù)管理 財務(wù)管理是物業(yè)管理中最重要的內(nèi)容之一。物業(yè)管理收入的主要來源是業(yè)主按月繳納的固定數(shù)目的管理費和小區(qū)內(nèi)其他各種管理收費(車輛的停車管理費、活動場所租賃收費等)。其他來源包括:管理費存在銀行的利息;專項服務(wù)的收費;經(jīng)營性綜合服務(wù)的收費等?! ∝攧?wù)管理負責各種費用的統(tǒng)計、預算和收支控制,若管理不好每年的財務(wù)報表、財
2025-04-23 23:33
【摘要】一、日常篇?1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔責任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當天廠房三樓漏水正好滴在臺階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結(jié)冰。徐某走上臺階滑倒摔傷。醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位?! ⌒炷乘斕欤搹S房的物業(yè)管理單位派人員前去探望。徐某要求物業(yè)公司對此事承擔責任,物業(yè)公司認為沒有義務(wù)承擔,雙方各
2025-05-06 06:32
【摘要】臨時管理規(guī)約(示范文本2014版)使用說明。、修改、增補或刪減,涉及選擇性條款的選項內(nèi)容排序無先后。,并予以說明。物業(yè)買受人在與建設(shè)單位簽訂物業(yè)買賣合同時,應(yīng)當對遵守臨時管理規(guī)約予以書面承諾。107/107(物業(yè)項目名稱)臨時管理規(guī)約第一章總則第一條為維護本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主和非業(yè)主使用人
2025-04-18 07:45
【摘要】物業(yè)管理實務(wù)點睛班主講:亢永第一章第一章第二章第二章2第三章第三章2第四章第四章2第五章第五章1第六章第六章第八章第八章51第七章第七章11單選題多選題案例分析2023年試題分值分布第九章第九章27第十章第十章22第十一章第十一章331第十二章第十二章21第十三章第十三章221第十四章
2025-01-08 02:48
2025-02-10 20:43
【摘要】1/57陜西美倫物業(yè)管理有限公司西安交通大學城市學院物業(yè)管理方案①①①公司簡介5、、、前言篇14、、專業(yè)型物業(yè)管理公司介入學校后勤管理是社會發(fā)展的必然趨勢14、、學校物業(yè)與商住物業(yè)的不同之處-14·對象不同·管理的模式不盡相同·管理側(cè)重點不同·管理服務(wù)的目標不同·管理服務(wù)資金的來源和使用存在
2025-05-19 12:19