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嶸源日用品有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與運(yùn)用-文庫吧資料

2025-05-20 06:26本頁面
  

【正文】 公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 五 .寬放 寬放的種類 ? 生理寬放 又稱私事寬放 ? 疲勞寬放 分為體力疲勞與精神疲勞兩種寬放 ? 管理寬放 ? 特殊寬放 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 五 .寬放 寬放的賦予 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) = 正常工時(shí) 180。 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 二 . 以生產(chǎn)工程為基礎(chǔ) 自制件單獨(dú)設(shè)定 制程工序單獨(dú)設(shè)定 首先要設(shè)定 BOR 每個(gè)工序要確立「工作 中心 」 首先要確立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) / 作業(yè)方法 設(shè)定 合理最佳 作業(yè)方法 設(shè)定合理最佳作業(yè)條件 以合理 / 高標(biāo)為基準(zhǔn) 合理高度的 熟練 度 合理的作業(yè) 速度 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 三 . 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義 ( 在一定的 「 科學(xué)化 」 條件下訂定 ) : 一定的作業(yè)環(huán)境條件 例如 : 氣溫 / 濕度 / 人體工學(xué)狀況 應(yīng)在合理合宜條件下 ( 否則要改用 「 寬放 」 調(diào)整之 ) 一定的作業(yè)方法 至少是現(xiàn)今仍屬 「 較 合理 」 的操作標(biāo)準(zhǔn) 例如 : 加工機(jī)臺(tái)速度 / 溫度 / 壓力 / 刀具工具 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 勝任而熟習(xí)的作業(yè)者 至少是 「 會(huì)做 」 , 而不是 「 摸索 」 中的新進(jìn)人員 身體狀況的 勝任 水平 ( 例如 : 四肢健全度 、重量負(fù)荷能力 ….. ) 標(biāo)準(zhǔn)的速度 至少是現(xiàn)下可接受 ( 公認(rèn) ) 的可行標(biāo)準(zhǔn) ① 在 ,將 52張撲克牌分成 4堆的速度 ② 成年男子在平坦路上 ,以 30米的速度 最好可以用 「 科學(xué)方法 」 測定比較 三 . 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 四 . 工作設(shè)計(jì)合理化的原則 ? 拒絕替 不正確 的工作方法建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 明顯的不良工作方法必需提示 包括工裝 核對(duì) / 確立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 先做好方法 改善 , 再進(jìn)行工時(shí)測定分析 最好跟工藝工程師討論確立 ? 一旦工作方法改變 , 立即重新測定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 設(shè)計(jì)圖變更的知會(huì) 工作方法 / 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變更的知會(huì) 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 五 . 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定的對(duì)象 ? 自制件的各「工序」制程 有「 附加 價(jià)值」的作業(yè)程序 ? 經(jīng)常是「作業(yè)站」 如果是「一個(gè)流」作業(yè)圈 ,仍是各作業(yè)站獨(dú)立測定 ? 經(jīng)常應(yīng)該是已經(jīng)「 標(biāo)準(zhǔn) 化」的作業(yè)方法 「工程」都建立在「標(biāo)準(zhǔn)」之上 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 六 . 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu) 準(zhǔn)備作業(yè) 單件作業(yè)工時(shí) 正常工時(shí) 寬放 正常工時(shí) 寬放 生產(chǎn)批總標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 2. 正常工時(shí) 運(yùn)用科學(xué)化方法測定 不管作業(yè)者的 「 實(shí)況 」 變異 , 一律以合宜 的理想水平為準(zhǔn) 正常工時(shí) = 實(shí)作工時(shí) X 評(píng)比 3. 寬放工時(shí) 以 「 比率 」 附加于 「 正常工時(shí) 」 上 最好運(yùn)用科學(xué)方法設(shè)定寬放率 4. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) = 正常工時(shí) 180。 ? 高標(biāo) 是最好狀態(tài)之下的標(biāo)準(zhǔn) 只要「標(biāo)準(zhǔn) 條件 」有變更 , 應(yīng)該允許 調(diào)整 , 以適合實(shí)況 , 避免謬誤。嶸源日用品有限公司 . 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與運(yùn)用 技術(shù)部 謝建友 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 外訓(xùn)內(nèi)容 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定 ? IE七大手法 ? PAC生產(chǎn)績效分析管理 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 運(yùn)用科學(xué)管理與 IE 的必要性 ? 建立計(jì)劃管制的基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù) ? 例如 BOM / BOR ? 例如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? 建立計(jì)量化管理模式與執(zhí)行機(jī)制 ? 例如物料存量管理模式與管制方法 ? 例如生產(chǎn)計(jì)劃 排程模式 與進(jìn)度管制方法 ? 例如車間績效管理機(jī)制 ? 建立有效 / 高效益的工作方法 ? 例如作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 例如工作設(shè)計(jì) / 工作改善 高效率 / 低成本的來源 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 計(jì)量化與非計(jì)量化管理的差異 ? 非計(jì)量化 :以觀念為主 ,用合作度、忠誠度等作為考核指標(biāo) ? 計(jì)量化:以工程為基礎(chǔ),管理則為落實(shí)工程的各指標(biāo)而設(shè)定必要的程序、手段來保障及評(píng)價(jià) 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 運(yùn)用 IE的管理方法 ? 以工程為背景 ? 為管理建立基礎(chǔ) ? 使管理更合理化,達(dá)成工程的精準(zhǔn)境界 ? 60%為工程, 40%為管理 ? 即使管理也是用工程手段去管理 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 以 IE為核心的管理的思路 ? 系統(tǒng)化 ? 建立作業(yè)流程 ? 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置固化工具 ? 使工作簡化易行 ? 不必超人就可以正常運(yùn)作 ? 計(jì)量化 ? 建立計(jì)劃 /管控基準(zhǔn) ? 依基準(zhǔn)展開,執(zhí)行管制 ? 高效導(dǎo)向 ? 抑減一切浪費(fèi) ? 追求快速無錯(cuò)的執(zhí)行方法 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 企業(yè)組織如何善用 IE得到效益 ? 日常的現(xiàn)場作業(yè)改善 ? 不斷提升各現(xiàn)場作業(yè)效率 ? 現(xiàn)場 阻滯浪費(fèi) 的發(fā)掘與分析解決 ? 面對(duì)競爭環(huán)境的項(xiàng)目分析改善 ? 產(chǎn)品降低成本項(xiàng)目 ? 新產(chǎn)品上線 合理化 項(xiàng)目 ? 多批小量 / 短交期競爭力研究 ? 建立可長可久的工程管理機(jī)制 ? 例如生產(chǎn)管理機(jī)制建立 ? 例如 ERP 系統(tǒng)導(dǎo)入項(xiàng)目 ? 建立正確可用的計(jì)量化標(biāo)準(zhǔn) ? 例如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 工作改善與現(xiàn)場問題分析解決 ? 階段 ? 投產(chǎn)階段 ? 主要內(nèi)涵 ? 作業(yè)工序的工時(shí)縮短 / 效率 提升 / 疲勞減少 ? 制程 不良 的分析與抑減 ? 制程 阻滯 問題的解決 /防制 ? 執(zhí)行者 ? 一般是現(xiàn)場主管 / 資深作業(yè)員 ? 工藝工程師的項(xiàng)目改善 ? 涉及技巧 ? 工作抽樣 稼動(dòng)率 分析 ? 問題分析解決模式 ? 提案改善機(jī)制 嶸源日用品有限公司 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 企業(yè)通用業(yè)頻道 提綱 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概論 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的觀念與應(yīng)用 ? 訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)與理念 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法 ? 馬表法 ? 預(yù)定動(dòng)作分析法 ? 綜合數(shù)據(jù)法 嶸源日用品有限公司 . 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概論 嶸源日用品有限公司 . 務(wù) 實(shí) 高 效 精 益 求 精 第一章
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