炮采區(qū)各項(xiàng)管理制度xxxx年-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 03:29本頁(yè)面
【正文】 絕打人情分。驗(yàn)收后在驗(yàn)收單上簽字后方可生效?？己宿k法：A、安全效果(30分)B、工程質(zhì)量（40分）C、安全環(huán)境（10分）D、工作質(zhì)量（5分）E、員工培訓(xùn)（5分）F、隱患落實(shí)（10分）二、獎(jiǎng)罰本打分標(biāo)準(zhǔn)為平時(shí)打分基數(shù)，單位可根據(jù)工作面具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。各班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)每個(gè)職工當(dāng)班完成的工作量，對(duì)照打分標(biāo)準(zhǔn)，本著實(shí)事求是的原則及時(shí)打分，堅(jiān)決杜絕打人情分。驗(yàn)收后在驗(yàn)收單上簽字后方可生效。1安全質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度一、安全質(zhì)量管理 區(qū)值班人員把每班工作量安排到各隊(duì)，當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)上井后把完成 情況及時(shí)記錄到隊(duì)長(zhǎng)記錄本上。所用材料運(yùn)輸?shù)骄潞?，必須由家具房管理員或支柱管理員驗(yàn)收。材料審批必須由區(qū)長(zhǎng)審批。本制度自公布之日起執(zhí)行?！八膫€(gè)一”培訓(xùn)效果與年底評(píng)優(yōu)相結(jié)合，效果差的不得被評(píng)為年度優(yōu)秀職工?？荚嚥患案竦穆毠そo予30分處罰。每日一題要記錄規(guī)范，每周一案例要進(jìn)行認(rèn)真分析，從中吸取教訓(xùn)。嚴(yán)格按照文件規(guī)定做好事故追查報(bào)告。任何人不得瞞報(bào)、報(bào)或隱瞞事故真相，要積極如實(shí)反映事故的真實(shí)情況，以便追查分析。事故追查分析會(huì)，由值班人員主持召開，當(dāng)班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須參加，事故當(dāng)事人如能參加的必須參加，任何人不得無(wú)故缺席。單位發(fā)生微傷事故發(fā)生后，當(dāng)班跟帶班人員應(yīng)根據(jù)事故危害程度及大小及時(shí)向礦調(diào)度中心和區(qū)值班匯報(bào)。 1在考試過(guò)程中，如確實(shí)有不會(huì)寫字的人員，必須經(jīng)主考人員同意，在該人口述的情況下，允許其他人員代寫，但必須同時(shí)在考試卷上注明代寫人的姓名。 規(guī)程考試及貫徹簽字嚴(yán)禁有代答代簽的現(xiàn)象。 在各工程開工前，技術(shù)人員必須將規(guī)程、措施貫徹到每位職工。如有跨月施工的技術(shù)措施，必須另行貫徹，貫徹考核標(biāo)準(zhǔn)與第一次貫徹一致。 對(duì)于因各種原因未貫徹規(guī)程措施及新調(diào)入員工的人員上班前首先到技術(shù)人員處貫徹措施，然后方可下井工作。 單項(xiàng)工程開工或地質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí) ，要及時(shí)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)補(bǔ)充措施，報(bào)請(qǐng)礦分管副總工程師或總工程師簽批后實(shí)施，措施不經(jīng)簽批不得執(zhí)行。對(duì)于在安全“自保、互保、聯(lián)?！边^(guò)程中有突出表現(xiàn)的個(gè)人或班隊(duì)，區(qū)將給予50分200分的工分獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化“自保”意識(shí)，確保“互?！钡轿唬圆槐堋岸獭?，構(gòu)筑自保、互保、聯(lián)保“實(shí)體”通過(guò)班隊(duì)與班隊(duì)之間、崗位與崗位之間、個(gè)人之間實(shí)現(xiàn)自保、互保、聯(lián)保機(jī)制。自保、互保、聯(lián)保制度搞好安全自?；ケＢ?lián)保工作是進(jìn)行安全隱患排查、超前預(yù)防、消滅習(xí)慣性違章的重要舉措。3）支柱初撐力未達(dá)到規(guī)程規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一處，罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)100元。頂板管理處罰制度1）工作地點(diǎn)支柱三項(xiàng)閥對(duì)準(zhǔn)人行道的,一次罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)50元。采煤時(shí)應(yīng)根據(jù)頂板條件進(jìn)行打眼裝藥，保持頂板的完整性。施工人員支設(shè)的支柱要正規(guī)上線。100；排距1200177。老塘頂板未及時(shí)冒落，懸頂面積長(zhǎng)寬超過(guò)5m2m時(shí)，應(yīng)打順山托棚進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。頂板要按照“五、六、二”標(biāo)準(zhǔn)，用塘材、笆片過(guò)嚴(yán)背實(shí)，不空頂作業(yè)。六、對(duì)各班的班評(píng)估結(jié)果，區(qū)隊(duì)一天一匯總，并及時(shí)向職工通報(bào)，促進(jìn)工作的開展。四、班評(píng)估嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，以原始記錄的方式對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估。二、每班班后由跟班管理人員主持，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)估。凡無(wú)辜不參加安全隱患分析會(huì)的人員，每人次罰款50元。每周五，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次安全隱患預(yù)排查，并對(duì)這一周來(lái)的安全隱患現(xiàn)狀進(jìn)行分析與總結(jié)，并對(duì)下周的隱患排查工作進(jìn)行詳細(xì)的安排。1本區(qū)無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)并協(xié)助解決。隱患消除后及時(shí)填寫隱患消除單對(duì)隱患進(jìn)行消除。五級(jí)排查出的隱患，由本崗位人員進(jìn)行整改，班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。三級(jí)排查出的隱患，由區(qū)跟帶班人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改落實(shí)。本崗位人員對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查?？茀^(qū)、班隊(duì)、崗位三級(jí)隱患排查及整改制度科區(qū)長(zhǎng)組織人員對(duì)兩巷及工作面進(jìn)行每天一次隱患排查。一項(xiàng)未按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行整改的罰責(zé)任人50100元罰款。要把整改措施和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間向整改落實(shí)人交代清楚。安全信息閉合管理制度區(qū)里建立安全信息登記臺(tái)帳。有事要履行請(qǐng)假手續(xù)，每人每月參加安全例會(huì)不少于3次，否則按無(wú)故曠會(huì)一次扣工分20分，累加計(jì)算。參加安全例會(huì)人員每人獎(jiǎng)勵(lì)工分10分。學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》及“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一周工作進(jìn)行部署。安全會(huì)議及培訓(xùn)制度一、參加人員: 區(qū)全體職工二、會(huì)議主持人：區(qū)長(zhǎng)、書記、安全區(qū)長(zhǎng)三、時(shí)間：夜班，中班及大班人員 上午8：309：30；早班，下午3：004：00。值班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，認(rèn)真填寫值班記錄，并把當(dāng)班遺留問(wèn)題，向下一班交待清楚。值班人員負(fù)責(zé)開好三班的班前會(huì)，針對(duì)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況布置工作，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。跟班人員上井后，應(yīng)認(rèn)真填寫跟班記錄，并把井下的具體情況及所需注意的問(wèn)題向值班人員匯報(bào)清楚。跟班發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)安
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