【正文】 與配件齊全，各項記錄齊全，并督促組員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，崗位責任制，交接班制度。 主要設備實行班組長監(jiān)督制。六、設備包機管理制度 為加強我礦機電設備的科學管理，提高設備的維修質(zhì)量，充分發(fā)揮設備的效能，延長使用壽命。4. 交班前或交班時設備發(fā)生故障，交班人應協(xié)助接班人共同積極處理，運行正常后才能交班。2. 交班時，若發(fā)現(xiàn)接班人員醉酒、病容或其它異常情況時不能交班，應立即向調(diào)度室匯報，等待處理。，應立即處理，重大問題應請示上級領導。，凡有數(shù)據(jù)的均應如實填寫。，并保存兩年備案。5）檢查其它設施安全狀況，（如房屋、風門、防爆門等）。3）檢查機電設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題安排電工、司機現(xiàn)場處理，現(xiàn)場不能解決的必須在2日內(nèi)解決。，被檢單位責任人做出處理，并予以匯報記錄：1)三大規(guī)程執(zhí)行情況，各種制度執(zhí)行情況，文明生產(chǎn)情況和司機紀律情況。三、干部上崗檢查制度。7. 嚴格遵守和執(zhí)行機房各項規(guī)章制度，認真學習專業(yè)技術(shù)，不斷提高專業(yè)技能水平和操作水平。認真填寫好各種記錄，并保管好各種記錄，存放整齊。能夠正確無誤地操作通風機，包括倒機和反風操作。3. 嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴禁三違，精心操作，保證設備的安全運行，不出責任事故。2. 通風機司機必須持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。在接班人員未到之前不得離崗。，值班人員要保持該處清潔、整齊。要害場所外來人員登記薄，此薄應妥善保存。 　?。ㄈ┲饕L機房管理規(guī)章制度一、要害場所管理制度要害場所，閑人免進警示牌。 　　 維修班長應將各種維修原始記錄妥善保存，交本單位存檔備查。 　　 按規(guī)定做好檢修工作，及時完成有關(guān)設備的技術(shù)改造工作。 　　 按規(guī)定周期做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患應及時排除，做好記錄，不能及時排除的應匯報本單位值班領導。 　　嚴禁私自打開燈頭閉鎖螺釘，嚴禁打開自救器的封帶，若私自拆開燈頭或封帶造成損失者，要給予處罰。 　　 愛護礦燈充電設備，保證充電設備完好，凡發(fā)現(xiàn)損壞設備者，由值班充電工當場記下姓名、礦燈編號，對所在科室、班組按價罰款，由科室、班組再落實到個人，若值班充電工未發(fā)現(xiàn)損壞者，則由值班充電工照價賠償。 　　提礦燈時，要手持礦燈電瓶，嚴禁提燈線亂甩，若因此造成燈頭或電瓶損壞者，按其損壞部位加價賠償。 　　五、礦燈及自救器損壞賠償制度 礦燈及自救器收發(fā)前要嚴格檢查，發(fā)出的礦燈要完好，嚴禁失爆，若因充電工在收發(fā)燈過程不負責，損壞零部件的，要賠償損失費。 　　 收回的礦燈要認真清洗檢查，不得缺件和損壞，并且做好紅燈登記。 　　 嚴禁將礦燈帶回家去作與工作無關(guān)的照明，違章罰款。 每個下井員工取燈時，應對亮度和外觀進行檢查，有不合格者，應立即通知充電工進行修理或更換，嚴禁不完好的礦燈出機房下井。 　　紅、滅燈的電池應及時更換、檢修。 　　充電前應仔細檢查透氣蓋是否堵塞，保持排氣暢通，發(fā)燈前檢查緊固件，不許松動。切斷充電回路。 　　三、充電注意事項 　　充電工作應由專人負責。（30℃）， 　　然后再充電2小時，至此初充電結(jié)束。177。當電池全部上架后，開始送電，調(diào)整電壓，保持充電電流為1安 (4)當充電48小時后，打開注液孔補充蒸餾水，使液面與注液孔相平，然后堵上注液孔，繼續(xù)充。（20℃）的電解液。177。（30℃）。177。補水應在充電9—10小時后進行。 　　(3) 礦燈正常充電采用恒壓并聯(lián)充電。 (2)電壓不穩(wěn)定時，隨時調(diào)整電壓，將電壓保持在5177。 　　日常充電：(1)把用過的礦燈對號放到充電架上，關(guān)閉燈頭開關(guān)，然后把燈頭上的充電插孔插到充電架的充電插頭上，順時針旋轉(zhuǎn)180186。(2)電池槽是否有破損、漏液、變形。 (7)接觸不良形成“眨眼”。 (5)玻璃破裂。 (3)充電不足。 　　二、操作 　　礦燈有下列缺陷之一時，不得發(fā)出使用： (1)電解液溢漏。 　　三、礦燈充電工操作規(guī)程一、一般規(guī)定 　礦燈充電人員必須熟知礦燈的結(jié)構(gòu)和性能原理，能獨立操作，才能上崗操作。 　　交班人員認為未按規(guī)定進行交接時，有權(quán)拒絕交接班，并及時向機電管理人員匯報。（６） 交清各種記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)填寫不完整或未填寫時不接。（４） 交清工具和材料配件的情況，交待不清不接。（２） 交清設備故障和隱患，交待不清不接。 　　在規(guī)定交接班的時間內(nèi)如接班人員不來，交班人員有權(quán)匯報機電管理人員；若無人接班時，交班人員不得離開崗位。 　交接班要嚴格按照規(guī)定的項目認真進行檢查。 　值班人員要嚴守崗位，不得脫崗。 機房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，光線要充足，使用的備件、材料、工具要存放整齊，禁止機房內(nèi)放其他物品。 　　檢查和參觀人員，要認真填寫登記簿，并填上帶領人的姓名及出入時間。（二）礦燈房管理規(guī)章制度一、要害場所管理制度礦燈房門口要懸掛“要害場所，閑人免進”標牌。1嚴格執(zhí)行保密制度，對相關(guān)的報表、數(shù)據(jù)以及其他涉及安全管理方面的資料不經(jīng)領導批準，嚴禁外傳。掌握煤炭洗選、發(fā)運和存煤情況，合理組織生產(chǎn)，確保礦井生產(chǎn)正常。經(jīng)常深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析安全動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專題調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)計劃，掌握各單位生產(chǎn)進度。對影響安全生產(chǎn)的重大問題，要立即匯報有關(guān)領導和部門，并對問題的處理進行追蹤調(diào)度。熟悉上級領導機關(guān)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。在生產(chǎn)副礦長的領導下，負責礦井日常安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，對礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負責。負責完成礦領導以及調(diào)度主任交辦的臨時性工作，主任不在礦時，行使主任權(quán)利，確保調(diào)度工作的正常進行。參加有關(guān)的調(diào)度會議，督促落實會議安排的相關(guān)事項，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題，組織人員深入現(xiàn)場研究分析研究，并提出分析材料，為領導提供決策依據(jù)。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時，督促有關(guān)單位和部門采取措施，及時處理。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，當遇有現(xiàn)場重大問題和事故發(fā)生時，應積極組織人員進行處理和救援搶險工作。四、調(diào)度室副主任崗位責任制協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安目標、任務指標，并監(jiān)督實施，負責組織本部門人員共同完成所擔負的任務，及時發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度