20xx單位負責人競聘演講稿-文庫吧資料
2025-01-17 00:02本頁面
【正文】 加強年輕后備干部的培養(yǎng)，對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換，適當為其增加工作壓力，以促進他們綜合素質的不斷提高。我將通過領導班子進行周密考慮，科學制定辦事處員工績效工資考核辦法，以此調(diào)動全體員工的積極性和工作熱情。同時，牢牢把握強化管理這一永恒主題，始終堅持加快業(yè)務發(fā)展和防范經(jīng)營風險兩手抓，任期內(nèi)杜絕違規(guī)、違紀、違法案件的發(fā)生。直接從事市場營銷三年來，經(jīng)過參與市場競爭的磨煉，增強了市場觀念和商業(yè)化經(jīng)營觀念，我直接營銷和拓展了等轄內(nèi)家重點企業(yè)，積累了較豐富的綜合營銷經(jīng)驗，為我下一步各項工作的開展奠定的良好的基礎。在歷次的重大改革和業(yè)務運作過程中，無論是營業(yè)機構的撤并，員工的調(diào)整，我都能從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，圓滿地協(xié)調(diào)內(nèi)外，溝通上下，聯(lián)動左右，確保了各項工作的健康發(fā)展。
(三)基層工作經(jīng)驗較為豐富，有駕馭一個辦事處全局的能力。全年累計辦理貼現(xiàn)萬元，完成全年任務%,借記卡發(fā)卡量達張，完成全
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