【摘要】----薪酬管理制度(草案)一、制訂本薪酬管理制度的目的1、為建立科學(xué)合理的薪酬架構(gòu),激勵(lì)并吸引公司優(yōu)秀員工,更有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性,特制定本制度。2、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,薪酬標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
2025-06-06 20:05
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)工地例會(huì)制度1目的完善工程管理制度,加強(qiáng)對(duì)在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工作效率,加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,切實(shí)解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問(wèn)題。2工程例會(huì)的組織工程例會(huì)為定期會(huì)議,每次例會(huì)時(shí)間由各項(xiàng)目部自定。工程例會(huì)主持人為工地總監(jiān)理工程師或工地總監(jiān)代表。工程例會(huì)參
2025-04-22 03:41
【摘要】----海南銘鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司HAINANMINGYANGFANGDICHANKAIFAYOUXIANGONGSI規(guī)章制度二0一0年六月一日----
2024-08-20 12:12
【摘要】----管理制度目錄合同管理辦法財(cái)務(wù)管理及資金支付管理辦法項(xiàng)目前期開發(fā)管理辦法建設(shè)項(xiàng)目管理辦法工程經(jīng)濟(jì)簽證管理管理辦法分項(xiàng)工程招標(biāo)及工程材料設(shè)備采購(gòu)批價(jià)管理辦法工程工作聯(lián)系單管理辦法工程計(jì)劃管理辦法河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2
2024-08-21 09:55
【摘要】--漢中常新房地產(chǎn)發(fā)展有限公司管理制度漢中常新房地產(chǎn)發(fā)展有限公司二00六年九月--公司管理大綱第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、漢中常新房地產(chǎn)發(fā)展有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置圖董事會(huì)總經(jīng)理
2024-08-21 11:57
【摘要】----山西明超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度(初稿)編寫說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變
2024-08-21 13:54
【摘要】山西鼎勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度導(dǎo)言公司經(jīng)營(yíng)管理必須有嚴(yán)密、合理的組織和科學(xué)的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級(jí)服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》,是遵循科學(xué)化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定
2024-09-13 02:04
【摘要】----涿州海康宏發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)下發(fā),為公司員工的最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯
2024-08-21 11:11
【摘要】----房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編二0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置...............
2024-08-20 14:32
【摘要】房地產(chǎn)投資咨詢有限公司績(jī)效管理制度1.績(jī)效管理目的客觀地分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和實(shí)際效果,提升真實(shí)可靠的行政辦公室管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,合理配置行政辦公室,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績(jī)效,保障公司可持續(xù)發(fā)展。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)???jī)效管理是
2025-04-18 03:29
【摘要】管理人網(wǎng)-1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件
2024-11-15 07:20
【摘要】,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理
2025-04-20 22:00
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷公司管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)營(yíng)銷公司管理制度二0一四年七月二十八日制第一部分現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)如圖營(yíng)銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-
2024-08-21 06:59
【摘要】----大連金瑪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知
2024-08-20 23:23