20xx工程部門年度工作總結范文三篇-文庫吧資料
2025-01-16 22:29本頁面
【正文】 著全面交工，公司xxx基地項目，xx溫泉會所第二階段的改造裝修，xx經(jīng)開區(qū)商混站的建設，正在緊鑼密鼓的進行。
過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。
安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
質量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。
虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
工程部一向把搜集結算資料，配合經(jīng)營部做好工程結算，作為份內的工作。
20XX年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近xx萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質量、安全事故。針對在工程質量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。
心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。
5）經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。
4）xx學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一直沒有進展。做到竣工資料齊全，結算資料完整。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。
3）總建筑面積xxx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情況向下，工程部及時派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪xxx平方，x個集水坑，x個截水溝以及x個坡道的面層工程。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近x個月的不懈努力，終于在xx前，使溫泉會所隆重開業(yè)?，F(xiàn)將20XX年工程部的工作做一個總結：
一、一年來的工作
努力工作，圓滿完成自身任務?？梢哉f，20XX年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻。最后，必須保證工程文件資料不外泄。對每月的工程進度款的審核，我工程部堅持“實事求是，嚴格控制”的原則，對施工單位上報的工程量逐一核對，實事求是，工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對，結合工程已付款，按合同比例支付。但是工程部對施工過程中存在的質量問題現(xiàn)場嚴格監(jiān)控，將施工中存在質量隱患消除在施工過程中。從原料進場、各施工單位工序構配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項目施工中進行質量檢驗。對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進行重點抽查對象，即對臨邊防護設施要求必須到位；腳手架搭拆方案，驗收使用手續(xù)嚴格把關，定期檢查，及時整改，消除隱患；施工臨時用電必須按照“三相五線”制，設置專業(yè)人員管理，每天巡視，做好用電記錄；塔吊及龍門架、人或電梯、卸料平臺驗收合格并掛牌才能使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目，架
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