20xx市場部經(jīng)理工作參考計劃范文-文庫吧資料
2025-01-15 02:06本頁面
【正文】 銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在河南xx市場能夠用這一句話來概括，在技術開展飛速地今天，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們特別可能失去這個時機，永遠沒有時機在做這個市場。外界要素減少了，加上我們的銷售人員的靈敏性，我相信我們做的比原來更好?！ ≡卩嵵輩^(qū)域，由于xx市場首先從鄭州開場的，因此鄭州市場時競爭特別劇烈的市場。有幾個由于價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的咨詢題，但面對采購數(shù)量比擬多時，客戶對產(chǎn)品的價位時特別敏感的。 如今河南xx市場品牌特別多，但主要也確實是那幾家公司，如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)質(zhì)量量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和打算的適應，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的治理，工作時間沒有合理的分配
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