20xx怎樣干好指導(dǎo)司機(jī)工作-文庫吧資料
2025-01-14 04:22本頁面
【正文】 梁,指導(dǎo)司機(jī)作為最基層的管理者,在管理中必須體現(xiàn)以下幾個(gè)方面。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)組全員的綜合管理,一職工的基礎(chǔ)教育,到安全生產(chǎn)的把關(guān)控制,一職工現(xiàn)場作業(yè)的取證調(diào)查到措施制度的貫徹落實(shí)。遇事不已自身的教訓(xùn)找原因,而是想方設(shè)法去推卸責(zé)任,處理事情避重就輕,推三阻四,認(rèn)為職工業(yè)務(wù)教育是教育科來完成,職工的思想教育那是書記的事。就會(huì)喪失決心和耐性,對什么事都處于不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。 一’指導(dǎo)司機(jī)必須有較強(qiáng)的責(zé)任心,管理大膽一點(diǎn),措施全一點(diǎn),辛苦多一點(diǎn),就能把工作干好,其實(shí)不然,指導(dǎo)司機(jī)要干好自己的工作,必須有較強(qiáng)的責(zé)任心,合理化管理和吃苦耐勞的精神。怎樣干好指導(dǎo)司機(jī)工作如何當(dāng)好基層干部，說白了就是怎樣才能管好人，實(shí)現(xiàn)自己的好政績，問題提出來后，也許有人會(huì)說：
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