施工圖管理細(xì)則(doc12)-工程標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料
2024-08-21 14:11本頁面
【正文】 完成施工圖學(xué)習(xí)、 自 審有困難時，可提請 公司技術(shù)科、公司總工 提供支持，但相關(guān)的技術(shù)資料應(yīng)提前不少于 7天提供。 正式圖紙會審前一天，項目 總工或 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)收集、匯總會審時需要澄清、溝通的問題。 項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的施工圖 自審 核負(fù)責(zé)，應(yīng) 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖4 紙，切實理解設(shè)計意圖。 焦?fàn)t大棚、高爐吊盤等 臨時設(shè)施 圖紙發(fā)放 由公司技術(shù)科 科長負(fù)責(zé)組織發(fā)放管理 ，建立臺帳（見表 2）。項目 總工或 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在復(fù)印圖簽署姓名及時間，并加蓋項目部印章。 （ 4） 公司派駐負(fù)責(zé)項目施工管理的項目部項或分公司 應(yīng)保留不少于合同約 定做為竣工圖需要的數(shù)量，項目 總工或 技術(shù)負(fù)責(zé)人及資料員還應(yīng)各保留一套，以備查詢與核對。 分發(fā)號編制規(guī)則為： 圖紙份數(shù)編號 — 每份圖紙的自然頁數(shù) 如： 0532表示第 5份圖中的第 32 頁 （ 3） 公司派駐負(fù)責(zé)項目施工管理的項目部項或分公司 根據(jù) 公司下達的任務(wù)分工文件進行施工圖分發(fā)，填寫施工圖發(fā)圖臺帳 （ 見表 2） 。 A、 B類項目施工圖 發(fā)放 （ 1） 由 公司 派駐負(fù)責(zé)項目施工管理的項目部項目總工 或 分公司項目技術(shù)責(zé) 人 負(fù)責(zé) 組織 施工圖發(fā)放管理。 （ 4）如領(lǐng)取的施工圖是對原施工圖的替代，則 應(yīng)有科長 除應(yīng)按照本辦法的要求對新、舊進行控制外，還應(yīng)在新圖上注明被替代圖紙的編號及變動時間， 并于 保存相關(guān)資料 備案 。 、高爐吊盤等施工臨時設(shè)施圖紙領(lǐng)取 （ 1） 由 公司技術(shù)科長負(fù)責(zé)組織向委托設(shè)計單位 領(lǐng)取施工圖，資料員負(fù)責(zé)施工圖具體的收領(lǐng)工作 。 （ 5） 領(lǐng)取施工圖后，填寫施工圖收圖臺帳 （ 見表 1） 。 （ 2）領(lǐng)圖時檢查內(nèi)容： b. 每套圖紙的編號與簽收目錄是否一致 c. 圖紙審核、簽章手續(xù)是否齊全 e. 配套使用的院標(biāo)圖集是否齊全 f. 圖紙選用的驗收標(biāo)準(zhǔn)是否符合合同約定 （ 3） 當(dāng)領(lǐng)取的施工圖不符合（ 2）要求時，應(yīng)及時提出或在 24小時內(nèi)，以書面形式 向建設(shè)單位協(xié)商處理 ，并于 15日內(nèi)反饋信息資料至公司技術(shù)科備案。 （ 5） 領(lǐng)取施工圖后，填寫施工圖收圖臺帳 （ 見表 1）， 并與 15日內(nèi)報 1套施工圖至公司技術(shù)科備案。 （ 2） 領(lǐng)圖時檢查內(nèi)容： b. 每套圖紙的編號與簽收目錄是否一致 c. 圖紙審核、簽章手續(xù)是否齊全 e. 配套使用的院標(biāo)圖集是否齊全 f. 圖紙選 用的驗收標(biāo)準(zhǔn)是否符合合同約定 （ 3） 當(dāng)領(lǐng)取的施工圖不符合（ 2）要求時，應(yīng)及時提出或在 24小時內(nèi)，以書面形式 向 建設(shè)公司項目部協(xié)商處理，并于 15日內(nèi)反饋信息資料至公司技術(shù)科備案。 2 適用范圍 適用于 本 公司承擔(dān)的工程項目的施工圖管理。 ，達到圖紙收發(fā)及時、完整和便于圖紙
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