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計量科年終工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-12-17 00:11本頁面
  

【正文】 施共同幫教,促進所幫教對象思想行為的徹底轉(zhuǎn)化,預(yù)防了重新犯罪。 做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。 二、抓基礎(chǔ),上臺階,筑牢治安第一道防線 今年以來,我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針,堅持以人為本,從人口信息,法制宣傳教育,職工文明行為規(guī)范等方面著手,加強了治安基礎(chǔ)管理。展恒祿班加大巡邏力度現(xiàn)場抓獲某施工隊在薄弱時間,借清理垃圾之便,利用汽車采取上面覆垃圾該塵土的辦法,盜竊窩藏近一個半月的廢鐵,多達(dá)三余噸。 強有力的措施,規(guī)范化管理,增強了廣大保衛(wèi)干警素質(zhì),提高了整體戰(zhàn)斗力。班子成員明確分工,從職責(zé)、部位、崗點建立了巡查制度。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、火車看護等十三項內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,對全科30個場所崗點,從整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了48項管理規(guī)定,全面推行了“6s”管理,考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤,制度考核與干警當(dāng)月治安防范承包獎金掛鉤的辦法,嚴(yán)格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。經(jīng)過為期一個月的集中輪訓(xùn),增強了全體干警的紀(jì)律觀念,規(guī)范了軍姿行為。二強化軍事訓(xùn)練,提高干警軍政素質(zhì)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則,在工作和生活中,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象,增強了班子的凝聚力。 在抓班子建設(shè)方面,我們注重監(jiān)督制約作用,通過定期召開班子民主生活會、班子會,認(rèn)真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。發(fā)表論文x篇,獲得科研經(jīng)費x萬元,促進了我科各項工作再上新水平。我科在完成大量常規(guī)診斷治療工作的同時,積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項目,受到院領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評。嚴(yán)格操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生。 三、加強質(zhì)量管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個工作崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,積極開展深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,積極適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,加強愛崗敬業(yè)教育,以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。 超聲科年終工作總結(jié) 20xx年,超聲科在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為根本,緊緊圍繞醫(yī)院全年工作目標(biāo),圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)指標(biāo),促進了我院整體服務(wù)上水平,醫(yī)療技術(shù)上臺階,經(jīng)濟效益大提高。 七、不足之處 醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點工作,未能完全開展。 開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄x期。 派出保健醫(yī)生,為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作共x人次。于x月——x月份開設(shè)腸道門診及腸道隔離病房,送檢糞便標(biāo)本x例,無收住疑似霍亂病人。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,共轉(zhuǎn)病例x人次。 醫(yī)務(wù)科于x月及x月份分別召開全體進修、實習(xí)生會議進行了強調(diào),并將進一步對違規(guī)學(xué)生進行紀(jì)律教育及處分。 開展多種形式的健康教育,各臨床科每年x次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展x次以上防治宣傳活動,多次到院內(nèi)外發(fā)放健康教育處方。 今年我院有近x人參加各類成人高考及自學(xué)考試。 二、繼續(xù)教育 把繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,院長親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。 (三)門診部醫(yī)療質(zhì)量 精神科:加大門診部建設(shè),進一步完善各科門診功能,將精神科門診、癲癇門診及神經(jīng)癥門診整合為精神科綜合門診,各區(qū)布局合理,為應(yīng)急精神科急診做好準(zhǔn)備,改建門診大廳,增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺,大大改善就醫(yī)環(huán)境。 (二)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量 加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進,注重檢測結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測,不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要。 本年度共有0起醫(yī)療糾紛,為歷年最少。全院平均病床使用率xx%,與去年同比上升較大,x科病床使用率同比上一年下降。 病床使用率 20xx年x月——x月,全院實際占用床日數(shù)為xx天,前x名為:x一科,x二科。無認(rèn)真履行危重病報告制度。 ⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡、口腔科的操作。 ③每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測。感染率為x%。 (3)處方質(zhì)量 每月隨機抽查x天處方,x月——x月份平均合格率為x%。 ②均有及時辦理住院手續(xù)。 ②每月各科室均能在x號前上繳前x月份的病歷。 (1)歸檔病案 ①2021年x月——x月份共抽查歸檔病歷x份,未查及乙級病歷,甲級率xx%。 2021年x月——x月各臨床科室總評結(jié)果比較接近,優(yōu)異的前三名為:精神一科,精神二科,西藥房,三個科室共獲得x個月份的x個第一名(其中精神一科二科共獲x個,西藥房獲x個。 一、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度藥品不良反應(yīng)上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚 七、對口支援 下鄉(xiāng)義診與XXX衛(wèi)生院、XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX縣XXXX鄉(xiāng)衛(wèi)生院、XX縣XXX鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,認(rèn)真落實,對基層衛(wèi)生院進行了技術(shù)指導(dǎo)和義診,受到基層醫(yī)院的歡迎。 六、藥品管理方面 對麻醉藥品實行每月監(jiān)督檢查制度,按國家法律法規(guī)對購進、銷售、保管、銷毀進行監(jiān)管,辦理癌癥病人麻醉藥品專用卡35人次,每月按時隨診、更換,保證了患者的正常使用,杜絕了非法外流。 五、臨床路徑方面 開展7個單病種的臨床路徑工作,每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),上報醫(yī)務(wù)科,再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局。 規(guī)范實習(xí)、轉(zhuǎn)科、進修人員的登記和管理,安排好實習(xí)及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,及時檢查帶教效果。參加各類省級、國家級學(xué)術(shù)活動多次,為醫(yī)院引進新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗。20XX年度學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%。 完成對醫(yī)療醫(yī)技CME對象 112人的學(xué)分登記,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗。 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。 三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作 20XX年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次。 從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。 繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。 二、醫(yī)療安全 醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,并上報醫(yī)務(wù)科。 處方質(zhì)量 醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,按照處方點評制度開展處方點評工作,并認(rèn)真總結(jié)和提出改進。 醫(yī)療文書質(zhì)量 嚴(yán)格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求,對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求,并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。 基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量 根據(jù)本院工作實際,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下: 一、 醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。 然而,20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來了危險。 十、樹立整體意識,配合中心工作。 今年,我院對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學(xué)校xxx多學(xué)生健康體檢。進修生、實習(xí)、見習(xí)生對我院教學(xué)工作均感滿意。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項目一項,圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。 八、開展臨床教學(xué),培養(yǎng)后繼人才。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。 七、鼓勵臨床科研,提高醫(yī)院影響力。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會,推進了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次。 六、開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。 新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。截至11月底,全院總接診門診病人xxx人次,較去年同期增長xx%,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次。 三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作 醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細(xì)則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。 建立健全各種規(guī)則制度。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作: 建立健全各種醫(yī)療管理組織。 二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。20xx年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作: 建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。 醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)(二) 20xx年即將過去,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、樹立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展。醫(yī)務(wù)科將進一步加強各環(huán)節(jié)的督查。 (五)加強臨床合理用血的管理,做好大量用血的審批、輸血過程及輸血后效果評價制度,做到安全有效輸血。 (四)臨床路徑的實施欠缺,加強臨床路徑和診療方案優(yōu)化在臨床中得到應(yīng)用,每年對臨床路徑實施情況進行統(tǒng)計分析,不斷完善和改進路徑實施方案。 (二)狠抓基礎(chǔ)知識及實踐技能的訓(xùn)練,培訓(xùn)進一步加強,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,正確指導(dǎo)下級醫(yī)師存在問題,使診療水平不斷提高。發(fā)揮各科主任及質(zhì)控小組的作用,把本科的質(zhì)量控制在關(guān)鍵環(huán)節(jié)。注意病歷質(zhì)量內(nèi)涵,保障病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全,牢固基礎(chǔ)。 三、整改措施 (一)針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,強化醫(yī)師責(zé)任心,爭取從根源上改變觀念。 (八)優(yōu)勢病種及重點??撇》N,診療方案在臨床應(yīng)用方面欠缺,缺乏實質(zhì)性內(nèi)容,評估優(yōu)化就是框架缺少內(nèi)涵建設(shè)。 (六)輸血管理中對輸血病例中缺乏輸血過程及輸血后病情評估,有的病例缺乏輸血指證監(jiān)督力度欠缺。 (五)輔佐科室對危急值報告制度不認(rèn)真,部分有遺漏。 (三)臨床醫(yī)師基本知識、基本技能、對常見病多發(fā)病掌握有待于提高,加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí),強化基本理論和技能方面的知識。 二、醫(yī)療質(zhì)量存在問題 (一)科主任對科內(nèi)基礎(chǔ)質(zhì)量,關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量需要加大監(jiān)管力度。xx月份旗計生局來我院檢查,檢查結(jié)果滿意,對存在問題提出整改意見。 加強基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量,和終末質(zhì)量管理,強化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點科室、重要崗位的管理,通過檢查,分析、評價、反饋等措施,進行持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全服務(wù)。 (十)管理年活動: 完善等級醫(yī)院評審細(xì)則內(nèi)容,制定醫(yī)院管理年實施方案,成立管理年領(lǐng)導(dǎo)小組,健全工作制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,法規(guī)、做好醫(yī)患溝通,促進和諧的醫(yī)患關(guān)系。 按評估細(xì)則進行了全面準(zhǔn)備,八月份赤峰中蒙醫(yī)科梅科長來我院對先進地區(qū)建設(shè)進行督導(dǎo)檢查,對存在問題提出整改意見,使其進一步完善。使管理的各項制度進一步完善細(xì)化。 (七)等級醫(yī)院評審準(zhǔn)備工作 依據(jù)評審細(xì)則要求將各項指標(biāo)落實到科室、核心指標(biāo)等重點內(nèi)容細(xì)劃到責(zé)任人。加強院內(nèi)重點??平ㄔO(shè)。加強專科人材梯隊建設(shè),確定并培養(yǎng)重點專學(xué)科帶頭人,重點??茖W(xué)術(shù)繼承人,今年選派學(xué)科帶頭人去遼寧中醫(yī)藥大學(xué)參觀學(xué)習(xí),加強專科人員及后備人員培養(yǎng)。、依據(jù)本院制訂的重點專科建設(shè)評估細(xì)則及各項獎懲政策,依據(jù)各重點??平ㄔO(shè)工作實際,醫(yī)院拿出五萬余元對七個重點??七M行了專項獎勵。 (六)重點專科的建設(shè)工作。經(jīng)考核合格后上崗?!恫v書寫規(guī)范》培訓(xùn)1次。 (五)開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。xx月份應(yīng)用抗菌人數(shù)統(tǒng)計x人,做細(xì)菌耐藥培養(yǎng)的人數(shù)xx人,送檢率xx%。凡是治療性使用抗菌藥物未進行細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗的,發(fā)現(xiàn)一例,處罰經(jīng)治醫(yī)生xx元、科主任xx元。 (4)根據(jù)文件要求,預(yù)防多重耐藥菌感染,指導(dǎo)臨床合理使用抗菌藥
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