虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計經(jīng)典版樣板-文庫吧資料
2024-12-16 23:59本頁面
【正文】 照每年100股的標準增加股權(quán)數(shù)量。例如，當(dāng)年績效完成情況低于90%的人員，取消其享有當(dāng)年績效股的資格。每年年末，根據(jù)績效實際完成情況，按比例分別確定最終增加的股權(quán)數(shù)量(增加股權(quán)數(shù)量=本人職位股基數(shù)績效完成程度50%)。
這是指公司根據(jù)股權(quán)享有者的實際個人工作績效表現(xiàn)情況，決定到年底是否追加和追加多少的績效虛擬股權(quán)。
可每年年初，對于上述三類虛擬股權(quán)激勵對象，先根據(jù)其所處職位確定他們的職位股基數(shù)。
這是指公司根據(jù)虛擬股權(quán)激勵對象在公司內(nèi)所處不同職位而設(shè)定的不同股權(quán)數(shù)量。換句話說，根據(jù)虛擬股權(quán)激勵對象所處的職位、工齡長短以及績效情況，來確定其當(dāng)年應(yīng)持有的虛擬股權(quán)數(shù)量。稱號的員工，或者擁有獨特專業(yè)技能、處于關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員工(如高級企劃、培訓(xùn)師等)。公司優(yōu)秀員工amp。
：具有三年(含)以上本公司工作服務(wù)年限，并獲得兩次以上amp。
虛擬股權(quán)激勵的對象范圍及資格條件可以界定為：
：具有一年(含)以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任高級管理職務(wù)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等)或有高級職稱的核心管理層(如營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等)。quot。quot。quot。quot。這可以讓公司所有員工明確意識到，只有公司的優(yōu)秀人才，才能享受到虛擬股權(quán)。
虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計步驟如下：
步驟一：確定股權(quán)激勵的對象及其資格條件
企業(yè)首先要明確，激勵對象是針對全體員工，還是只對部分核心員工。
在無須大幅度增加薪資福利的情況下，作為對公司核心員工的最佳激勵方式，虛擬股權(quán)激勵，作為長期激勵的方案，已被越來越多的企業(yè)所采用。同時，因為虛擬股權(quán)的激勵對象僅限于公司核心員工，所以持股員工可以感覺到企業(yè)對其自身價值的充分肯定，產(chǎn)生巨大的榮譽感。quot。quot。quot。quot。
虛擬股權(quán)激勵作為物質(zhì)激勵的一面，體現(xiàn)在享有一定股權(quán)的員工可以獲得相應(yīng)的剩余索取權(quán)，他們會以分紅的形式按比例享受公司稅后
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