【正文】 限期清除出場，并對由此產(chǎn)生的一切后果承擔經(jīng)濟及法律責任。
、監(jiān)督乙方建立材料質(zhì)量管理檔案，按月向甲方移交歸檔，含：材料采購合同、供應商資質(zhì)資信、產(chǎn)品質(zhì)量證明、質(zhì)量檢驗臺帳等。
甲方對工程所用材料進行全程監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)乙方所用材料品質(zhì)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量與設計不符，有權(quán)要求乙方立即停工并改正甚至終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方承擔。
服從甲方合同外工作的臨時調(diào)用和管理。
負責所屬人員的崗位培訓及施工交底，培訓及交底應有書面記錄。各種社會保險、工傷保險、月度工資發(fā)放表應及時向甲方報備。
(二)乙方對人員的管理
負責所屬人員的管理，按甲方規(guī)定時間、數(shù)量、條件配置人員，接受甲方的監(jiān)督。負責乙方人員的施工管理，但不因此免除乙方的責任。對不依法或不按甲方規(guī)定執(zhí)行時，甲方有權(quán)動用乙方工資保證金或工程款進行支付，確保雇傭人員的合法權(quán)益。
建立合作隊伍用工檔案，檔案包括：合作隊伍用工花名冊、身份證復印件、特殊工種上崗證復印件等。
第八條：人員管理
(一)甲方對人員的管理
負責人員需求計劃的編制[可選擇增加：不采用當?shù)乜h鄉(xiāng)用工]，審核乙方到場人員資格。
生活區(qū)、食堂和施工現(xiàn)場要安排專職人員做好保潔工作。積極主動處理環(huán)境污染事件，并承擔相應的責任和費用。遵守甲方現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，臨時駐地、取棄土場、臨時便道等臨時工程統(tǒng)一規(guī)劃，施工人員統(tǒng)一著裝、機械設備統(tǒng)一標識，施工標牌、旗幟等統(tǒng)一規(guī)范。
(二)乙方對環(huán)境保護和文明施工的管理
乙方遵守相關(guān)法律、法規(guī)及甲方的有關(guān)規(guī)定，服從甲方的統(tǒng)一管理，接受甲方的監(jiān)督。
甲方負責環(huán)境保護措施交底，負責環(huán)境保護和文明施工方案、措施落實情況的監(jiān)督和檢查，對存在的問題下達限期改正通知，限期內(nèi)仍不能改正時采取處罰或在乙方工程結(jié)算款中扣除相應措施費用代行實施，甚至終止合同。
第七條：環(huán)境保護及文明施工
(一)標準和目標
符合《中華人民共和國環(huán)境保護法》，《中華人民共和國水污染防治法》，《中華人民共和國噪聲污染防治法》，《中華人民共和國固體廢棄物環(huán)境污染防治法》等相關(guān)法律、法規(guī)及業(yè)主和甲方有關(guān)環(huán)境保護和文明施工的有關(guān)規(guī)定，達到規(guī)定的環(huán)境保護和文明施工標準，樹立良好的文明施工形象。
乙方發(fā)生安全生產(chǎn)事故時應按規(guī)定時限向甲方及所屬上級單位和國家相關(guān)管理部門進行匯報，積極主動按規(guī)定程序進行處理并承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。
乙方負責為所屬施工人員提供合格的安全及勞動防護用品，并監(jiān)督正確使用。特種設備“三證”齊全，方能使用。
乙方負責所屬全部施工人員的職業(yè)健康安全知識、技能的培訓和交底，負責安全措施落實和安全費用的投入。
(三)乙方職業(yè)健康安全管理
乙方應遵守“安全生產(chǎn)法”等的規(guī)定，本著“承擔工程小于5000萬元設1名專職安全員，每增加5000萬元合同額增設1名專職安全員，每工班均設兼職安全員”的原則建立、健全組織機構(gòu)及管理體系，落實相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、操作規(guī)程及甲方的有關(guān)規(guī)定。
甲方負責合同履約期間對乙方職業(yè)健康安全和保衛(wèi)工作進行監(jiān)督、檢查，對存在的隱患有權(quán)要求乙方進行整改，對限期內(nèi)未得到落實時，甲方有權(quán)要求乙方停工整改或處罰甚至終止合同。
(二)甲方對職業(yè)健康安全管理
甲方負責編制(或?qū)徟?職業(yè)健康安全技術(shù)方案和應急預案，負責對乙方安全責任人及現(xiàn)場安全管理人員進行職業(yè)健康安全知識培訓、教育及交底。
第六條：職業(yè)健康安全
(一)標準和目標
符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公路工程安全施工技術(shù)規(guī)程》、《公路工程安全操作工法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，滿足河南海濱路橋建筑工程有限公司有關(guān)職業(yè)健康安全管理文件的要求，建立、健全職業(yè)健康安全工作組織管理體系。
(三)乙方進度計劃管理
乙方應確保合同承諾中約定的人員、材料、設備及資金等資源的按期投入，為進度計劃的實施奠定基礎。
甲方本著雙盈的原則，協(xié)助乙方進行工程進度協(xié)調(diào)與服務。
(二)甲方進度計劃管理
甲方按合同或業(yè)主進度計劃細化乙方相應工程施工控制計劃，按計劃管理，定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，分析存在的問題，決定采取的改進措施。
負責對甲方提供的施工圖紙、測量數(shù)據(jù)進行復核，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報甲方核實，對因此產(chǎn)生的損失甲方不承擔任何責任。
設專人負責工程質(zhì)量自檢，工序自檢合格后持甲方規(guī)定的檢驗資料報甲方現(xiàn)場管理人員復查，經(jīng)甲方復查合格后報監(jiān)理工程師檢驗，未經(jīng)甲方及監(jiān)理檢查