【摘要】----管理評審報告深圳市鑫固電器有限公司評審時間2020-03-20評審次數(shù)2020年第一次參加人員李總經(jīng)理譚副總經(jīng)理吳經(jīng)理何經(jīng)理夏經(jīng)理林經(jīng)理鮑經(jīng)理陳經(jīng)理楊主管王主管評審報告通過此次管理評審會議,檢查公司按I
2024-08-20 17:01
【摘要】----管理評審報告NDHQ/B/0評審時間上午9:00-11:15評審地點集團520會議室評審目的:就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對集團質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進行評審,確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審輸入內(nèi)容:本監(jiān)審年度期間;,包括溝通、投訴和滿意程度的測量結(jié)果
2025-05-17 15:31
【摘要】----2020年度管理評審報告2020年9月17日上午9:00時,由齊文國經(jīng)理主持,在公司第二會議室召開了2020年度質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系管理評審會議,會議形成評審報告如下:一、管理評審的目的對公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性進行系統(tǒng)的評價,確保其有效運行并實現(xiàn)持
2025-05-17 15:30
【摘要】--------ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款的理解和應(yīng)用指南通過對ISO有關(guān)技術(shù)報告的解讀,明確ISO9001:2020標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款的要求,提高審核員理解和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的能力。審核員根據(jù)本指南的要求在審核過程加以理解和應(yīng)用。3.條款的理解要點對ISO9001:2020標(biāo)準(zhǔn)的理
2025-05-30 18:15
【摘要】----管理評審報告編號:JL-ZJLB-Q/E/H-20No:2020-012020年4月3日,管理者代表劉興武同志在三樓會議室主持召開了管理評審會議,參加會議的有公司級領(lǐng)導(dǎo)和處(科)室、車間負責(zé)人,會議就如下問
2025-05-17 15:28
【摘要】關(guān)于下發(fā)《東電四公司質(zhì)量管理補充措施》的通知各所屬單位:公司近期竣工的華能巢湖電廠1號機組和霍林河坑口電廠2號機組在試運過程中先后出現(xiàn)由于施工質(zhì)量原因(巢湖:主油泵出入口管道接反;霍林河坑口:省煤器安裝焊口泄漏)造成機組被迫停機事故,對公司的聲譽造成了不良影響。這兩次停機事故的發(fā)生,暴露出項目經(jīng)理部和專業(yè)公司在施工質(zhì)量管理上還存在
2024-07-28 19:30
【摘要】東北電業(yè)管理局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目經(jīng)理部管理費控制辦法2020-09-28發(fā)布2020-10-01實施東北電業(yè)管理局第二工程公司
2025-05-18 16:30
【摘要】----目錄文件修訂記錄表………………………………………………………………第2頁綜合管理手冊發(fā)布令………………………………………………………第3頁授權(quán)聲明……………………………………………………………………第4頁管理方針………………………………………………………………………第5
2024-08-22 14:41
【摘要】2021年度工程公司排名(工程項目管理營業(yè)收入和總承包完成合同額)中國勘察設(shè)計協(xié)會發(fā)布勘察設(shè)計行業(yè)工程項目管理營業(yè)收入和工程總承包完成合同額二〇一〇年度排序名單)按照《關(guān)于開展從事工程項目管理和工程總承包企業(yè)營業(yè)額2021年百名排序工作的通知》(中設(shè)協(xié)字【2021】第13號)的有關(guān)精神,中國勘察設(shè)計協(xié)會建設(shè)項目管理和工程總承包分會(以下簡稱分會)在全國勘
2024-12-24 16:47
【摘要】----公司行政管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司的行政和人事管理,特制定本制度。第二條本公司員工的人事聘用、報到、試用、資信擔(dān)保、社會統(tǒng)籌、職務(wù)任免、調(diào)遷、解職、公司管理、員工守則、職責(zé)交卸、假期管理、值班、工作考核、獎懲等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本制度辦理。第三條
2025-06-12 13:12
【摘要】----湖北金寧裝飾工程有限公司工作守則二0一二年一月一日----目錄1.前言???????????????2.企業(yè)文化?????????????3.員工守則????????
2024-08-22 14:04
【摘要】----2020年度工作總結(jié)報告本人工作要素:負責(zé)銷售,采購,工程管理等工作1.暫時的市場業(yè)務(wù)范圍:主要是上海地區(qū)及上海周邊地區(qū)。尚未開展其他地區(qū)----但我個人認為有必要拓展一下。上海地區(qū)已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),不需要太大的投入了,只需維護和穩(wěn)定了,如進一步加強信息開發(fā),網(wǎng)絡(luò)建設(shè),潛客戶(設(shè)計院,工程公司等單位)的
2024-08-22 14:20
【摘要】-1-好方裝飾工程公司施工管理細則-2-目錄:(一)施工工藝:????????????????????????第3頁????????????????????????
2024-12-23 06:13
【摘要】中交第四公路工程局有限公司第三工程公司物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中交第四公路工程局有限公司第三工程公司(以下簡稱“公司”)物資管理行為,促進物資管理工作的制度化、規(guī)范化,減少材料費用,降低工程成本,獲得最佳的經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條本制度中的“物資”是指工程項目施工所需的各種主要材料、專用材料、輔助材料、裝飾材料、周轉(zhuǎn)材料、機械配件、低值易耗品等。第三
2025-04-24 05:44
【摘要】2020年工作總結(jié)2020年度我們合約部在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行合約管理手冊,并按合約管理工作指導(dǎo)意見,積極努力工作,動腦筋想辦法,克服種種困難和不利因素,與公司各部門密切配合,互相幫助、協(xié)同作戰(zhàn),各項工作進展有序,取得了不錯的績效,09年公司新簽總包合同份,總金額為8871萬元人民幣,新簽分包
2024-11-13 20:44