查理芒格在南加州大學(xué)的演講稿范文-文庫吧資料
2024-12-07 00:39本頁面
【正文】 七個水平較高的球員在打的。伍登曾經(jīng)是世界上最優(yōu)秀的籃球教練。 另外一個我認為很重要的道理就是，將不平等最大化通常能夠收到奇效。 你們不應(yīng)該光是掌握廣泛的基礎(chǔ)知識，而是應(yīng)該把它們在頭腦中列成一張清單，然后再加以使用。 如果你們想要在思考的時候盡量少犯錯誤，就需要這樣的習(xí)慣。 養(yǎng)成一些讓你能保持客觀公正的習(xí)慣當然對認知非常有幫助。許多律師事務(wù)所是允許這么做的，只要你們足夠聰明，能做得很得體。 要正確地應(yīng)對這種危險，必須同時擁有才華和決心。 變態(tài)的工作關(guān)系也是應(yīng)該避免的，你們要特別避免在你們不崇敬或者不想像他一樣的人手下干活，那是很危險的。如果每年要工作2,400個小時，我就沒法活了，那會給我?guī)碓S多問題，我不會接受這種條件。 你們不要處在一個你們表現(xiàn)得越愚蠢或者越糟糕，它就提供越多回報的變態(tài)激勵系統(tǒng)之中，變態(tài)的激勵機制具有控制人類行為的強大力量，人們應(yīng)該避免受它影響。你們應(yīng)該多多訴諸利益，而不是理性，即使是當你們的動機很高尚的時候。我的建議能夠讓你免于陷入萬劫不復(fù)之地?！? 人類自我服務(wù)的偏好是極其強大的，應(yīng)該被用來獲得正確的結(jié)果。 遇到這種情況，正確的說服技巧是本杰明他建議日理萬機的CEO去做一件令人不愉快的事情，而CEO總是把這件事一推再推，因為他很忙嘛，完全可以理解，他并不是故意要犯錯。 當時那位能干的CEO說有位下屬做錯了事，總顧問說：“哦，我們在法律上沒有責(zé)任匯報這件事，但我認為那是我們應(yīng)該做的，那是我們的道德責(zé)任。 如果你們不能容忍別人在行動中表現(xiàn)出自我服務(wù)的偏好，那么你們又是傻瓜。 你們要讓自己擺脫這種心理，因為你們想成為智者而不是傻瓜，想做好人而不是壞蛋。你們可以通過訓(xùn)練來擺脫它。 自憐總是會產(chǎn)生負面影響，它是一種錯誤的思維方式。每當你們發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)生了自憐的情緒，不管是什么原因，哪怕由于自己的孩子患上癌癥即將死去，你們也要想到，自憐是于事無補的。 卡片上寫著“你的故事讓我很感動，我從來沒有聽過有人像你這么倒霉。過度自憐可以讓人近乎偏執(zhí)，偏執(zhí)是最難逆轉(zhuǎn)的東西之一，你們不要陷入自憐的情緒中。連莫扎特都無法擺脫這種愚蠢行為的毒害，我覺得你們更不應(yīng)該去嘗試它(聽眾大笑)。 你們認為“自我”有資格去做它想做的事情，例如，透支收入來滿足它的需求，那有什么不好呢? 嗯，從前有一個人，他是全世界最著名的作曲家，可是他大部分時間過得非常悲慘，原因之一就是他總是透支他的收入。這種別陷入極端意識形態(tài)的方法在生活中是非常非常重要的，如果你們想要成為明智的人，嚴重的意識形態(tài)很有可能會導(dǎo)致事與愿違。我覺得我沒資格擁有一種觀點，除非我能比我的對手更好地反駁我的立場。所以你們要非常小心地提防強烈的意識形態(tài)，它對你們的寶貴頭腦是極大的危險。 當你們宣布你們是某個類似xie教團體的忠實成員，并開始倡導(dǎo)該團體的正統(tǒng)意識形態(tài)時，你們所做的就是將這種意識形態(tài)不斷地往自己的頭腦里塞。 政治意識形態(tài)的情況也一樣。 另外要避免的是極端的意識形態(tài)，因為它會讓人們喪失理智。 如果你們言而無信，就算有再多的優(yōu)點，也無法避免悲慘的下場。 讓我現(xiàn)在就來使用一點逆向思考?！? 這鄉(xiāng)下人說的話雖然聽起來很荒唐，卻蘊含著一個深刻的道理。 與之相反，如果不努力去實踐這種跨科學(xué)的方法，你們中的許多最聰明的人只會取得中等成就，甚至生活在陰影中。 你們必須掌握許多知識，讓它們在你們的頭腦中形成一個思維框架，在隨后的日子里能自動地運用它們。 所謂的許多東西就是所有學(xué)科的重要思想。 這個道理非常正確，西塞羅正確地嘲笑了那些愚蠢
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