【正文】 　最新競聘銀行干部演講稿4　　尊敬的領導、同志們：　　大家好!能夠踏入競聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。這次競聘不論結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作?！　「魑活I導，各位評委，各位同仁，古人云：不可以一時之得意而自夸其能。像太陽一樣，給人以溫暖。另外，我還將積極協(xié)助領導用制度和崗位職責去管理下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置。用真情和愛心去善待每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，讓有能力的人有一個施展才華的空間。我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。尤其注意那些有不同看法的同志，團結他們一道工作。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。我將加強與行內(nèi)管理部門的協(xié)作與溝通力度，使我們在工作在相互協(xié)調(diào)中，共同發(fā)展、共同進步?！　∽詈?，加強與行內(nèi)管理部門的溝通?！　∽鳛橐幻髠涓刹?，不管做什么，都要對行內(nèi)的各項工作爛熟于心，對各種業(yè)務做到心中有數(shù)，每個人雖有具體分工，但是都能受理任何業(yè)務。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性?！　∑浯?，積極協(xié)助領導健全各種管理制度和操作規(guī)程。讓大家在相互交流中增長知識，提高工作效率?，F(xiàn)在需要的是團隊協(xié)作精神。特別是隨著現(xiàn)在社會各行各業(yè)分工的進一步明確，知識日益更新?！　∷自捳f的好，“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”。我想，只有這樣，才堪稱是領導的左膀右臂，能真正發(fā)揮自身的作用。參加工作后，為了規(guī)范管理和操作，我在時間緊，任務重的情況下，不怕辛勞，沖鋒在前，提前完成了工作任務，使我行22臺ATM統(tǒng)一平臺項目順利實施，為此，也得到了省行信息科技部的通報表揚。　　第三，具有較高的業(yè)務素質和專業(yè)水平。同時，我性格成熟穩(wěn)重，為人熱情大方，工作中能起到橋梁和紐帶的作用，能協(xié)調(diào)各種關系，提升凝聚力。　　第二，具有豐富的工作經(jīng)驗。我辦事講原則，立場堅定，勤政廉潔，實事求是，公平公正，嚴格要求自己，立志獻身我所熱愛的金融事業(yè)。下面總結一下我的優(yōu)勢：　　第一，我具有較好的個人素養(yǎng)。二是為了爭取能夠在新的崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻，更好地奉獻社會。發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。切實發(fā)揮共青團組織的踴躍作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高檔次的“青年文明號”和“青年崗位能手”?！　∪屈h、團組織建設突出找“位子”。開展“行長招待日軌制”，拉近管理層與客戶之間的間隔。延長“一米線”后續(xù)服務，擴展代辦理財范疇。面向客戶市場的需求，鼎力推廣和完美服務手腕。要在市場競爭中懷才不遇，我們必需建立__銀行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，咱們要花大力量造就自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行鼎力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為大眾心目中的首選。　　二是優(yōu)質服務上突出抓“三化”。強化企業(yè)文化理念的理性植入和推廣遍及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在促進員工對__銀行的歸屬感、親和力上，使__銀行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自發(fā)舉動。基于對企業(yè)文化部部分職責的懂得和意識，我會在今后的工作中，凸起抓四個重點：　　一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝集力。重視突出和翻新__銀行企業(yè)文明特點。體系地組織好精力文明建設和職工步隊建設。能在這個崗位上施展自己的作用，做出本人的奉獻，是我良久以來的欲望。前面的競聘者競聘者都做了無比出色的報告，使我在為他們歡呼的同時也倍感壓力?！　∽詈螅以俅胃兄x所有給我?guī)椭椭С值念I導和同事，也相信，通過我們所有鼎新風電公司同事的共同努力，一定會給股東方交一份滿意的答卷。其次，條件成熟時，對財務人員實行崗位輪換，培養(yǎng)一人多能。財務團隊的素質在一定程度上決定著一個公司的財務管理水平，而提高團隊的素質不能僅靠引進人才，更重要的是對現(xiàn)有財務人員的培養(yǎng)?！　∵M一步優(yōu)化財務管理與會計核算的各項基礎工作，從會計核算體系的設計、公司財務相關業(yè)務流程的設計、各種報表憑證資料的規(guī)范等各個方面繼續(xù)梳理優(yōu)化，進一步提高會計基礎工作水平。鼎新風電公司開工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗和教訓的基礎上，一方面加強稅法政策的學習，及時掌握國家最新的財經(jīng)政策、稅收政策等，另一方面積極主動與稅務部門溝通，為公司爭取各項國家稅收優(yōu)惠政策，努力合法降低稅負支出，合理避稅，規(guī)避風險。我們將根據(jù)各公司的實際情況逐步建立一整套預算的編制與審批、執(zhí)行與調(diào)整、控制與考核管理體系?！　∽詈笫穷A算管理體系的完善。項目基建期間投資成本預算的重點應該是整個投資項目各項費用的控制?！艾F(xiàn)金至尊”財務理念是一個企業(yè)的立足之本，要堅持按周按月編制資金收付計劃，并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對其進行分析比較，及時預警財務風險，真實反映公司的現(xiàn)金流，為決策提供參考。另一方面在集團公司批準的20__年財務預算及投資計劃的基礎上，對全年各項預算指標做好跟蹤、管理工作，加強各項費用的控制，行使財務的監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，并結合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，為公司的決策者和管理者提供有力的財務信息支持。預算管理基礎工作涉及到公司管理的各項基礎工作，從財務來講就是要通過預算管理來推動財務核算水平的提高。下一步，根據(jù)集團公司的有關財務與內(nèi)控管理制度，結合鼎新風電公司實際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系，繼續(xù)完善健全各項規(guī)章制度。只有通過建立嚴格細致、切實可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機制，財務管理工作才能有章可循、才能細化。　　部門工作設想。在思想上，倡淡泊、誡貪婪?！　允亍傲疂嵶月?，自我約束，自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范，做讓領導放心的人。許多工作都需要各部門配合協(xié)作，協(xié)作配合的好壞，直接影響工作進程、工作質量，最終影響公司工作大局。對公司的決定、決議及所制訂