【正文】 　　熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性?！　∽⒁鉁p少不必要的加班和組織浪費。　　五、本月建議　　計劃的實施控制必須加強，生產產品與所需物料必須核實。沒有調查，就不要下指令。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。整個生產流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產協(xié)調和生產環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標?！　∷?、本月工作心得　　管理業(yè)務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處?！　∪?、本月存在的問題　　由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。在新的一年里，我們_建設全體員工有信心、有決心在縣委、縣政府、縣建設局的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，以企業(yè)“十二五”規(guī)劃為契機，團結奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作、規(guī)范管理，我們一定能夠實現(xiàn)新的工作目標，為企業(yè)的興旺發(fā)達，為海安經濟社會的發(fā)展再作新的貢獻！　　一、工作概述　　主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務。　　紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。我們的管理體制、機制與市場經濟發(fā)展的要求相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不足。盡管公司規(guī)定各工程處、項目部必須實行職工安全教育、安全培訓，切實加強各環(huán)節(jié)的安全生產管理，但由于各項目部相對分散，加之人員流動性較強，給企業(yè)安全管理的實施帶來了諸多不便，從而導致企業(yè)安全管理和安全檢查相對滯后，今年雖未發(fā)生重大安全生產責任事故，但發(fā)生的安全責任小事故較多。這也是今后我們在工程管理上所要著重解決的問題之一。由于各工程規(guī)模不一及工程處負責人員在管理水平上的參差不齊，加之其他諸多主客觀因素制約，工程規(guī)模與工程效益間的矛盾也表現(xiàn)得尤為突出。隨著_品牌的進一步打響，目前我公司手持訂單數(shù)逐步上升，但隨之而來的便是承接工程規(guī)模與實際操作人員人數(shù)間的矛盾進一步凸顯，表現(xiàn)出了工程訂單多、工人人數(shù)少的局面，這種“粥多僧少”的局面嚴重阻礙和制約了工程建設進度。“腳手架上黨旗揚”系列主題活動的開展也成為我們企業(yè)精神文明建設活動中一朵亮麗的奇葩?！　?8月份，我們以“腳手架上黨旗揚”為主題，深入學習科學發(fā)展觀，在廣大黨員中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過開展宣傳和培訓，使廣大黨員深刻認識到黨組織的先進性和模范性，充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。企業(yè)關愛員工，員工熱愛企業(yè)，已在我公司形成一種和諧發(fā)展的氛圍。為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，經董事會討論研究決定，今年在員工中實現(xiàn)養(yǎng)老保險、工傷保險全覆蓋，目前已辦理繳納工傷、農保、社保各項費用共計____萬元?！　∥?、完善福利機制，實現(xiàn)兩保覆蓋。目前所有規(guī)劃已獲得審批，環(huán)評已獲得通過，圖紙的初步設計也已經定稿，地質勘探正在進行?！　《嘣洜I是建筑企業(yè)調整經營思路，做大做強的必由之路，公司領導一直倡導這種方式?！　∷?、打造多元機制，增強發(fā)展后勁。最終___被評為__省第十四批新技術應用示范工程，___被評為__省第十五批新技術應用示范工程。”通過對新技術、新設備、新工藝和新材料的引進，進一步提高我們的機械化施工水平和建筑科技含量，不斷提高科技對經濟增長的貢獻率?！　⌒录夹g應用及科技攻關穩(wěn)中有進。　　信息化建設穩(wěn)步推行?！　⊥ㄟ^廣泛宣傳和正確引導，在公司內部形成了濃厚的學習氛圍，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益，在職稱上爭等級，今年我們有__人通過一級建造師考試，__人參加遴選工程師，通過__人，_人榮獲全國優(yōu)秀建造師，另有__人順利通過國家注冊安全工程師考試?！　〗衲?月份我們組織相關人事專員赴各高校招聘，并最終擇優(yōu)錄取了__名本科畢業(yè)生，人數(shù)之多創(chuàng)歷年之最?！　〗ㄖ髽I(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭，重視技術、重視人才是我公司領導的共識。為便于信息傳遞，互相溝通，協(xié)調一致，我們將原有的生產管理、質量監(jiān)督和安全監(jiān)督三個管理部門合成工程監(jiān)督管理部，加強對施工現(xiàn)場的工程質量、安全生產和文明施工的管理，有效地提高了工程質量，今年共創(chuàng)建______等___個省優(yōu)工程項目。在項目管理中我們始終堅持質量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。全年我們共有___等__個項目榮獲“__省省級文明工地”榮譽稱號。今年我們對下方有施工作業(yè)面的外腳手架的內側均采用一道小眼網加一道密目安的雙網防護方法；對室內現(xiàn)澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋網片進行防護；對周邊的臨邊洞口我們則采用1。我們始終以創(chuàng)省級安全文明工地為