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二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理常考知識(shí)點(diǎn)整理(參考版)

2024-08-15 16:37本頁(yè)面
  

【正文】 A.承建工程 B.施工項(xiàng)目 C.竣工項(xiàng)目 D.施工過(guò)程 2.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,( )。 A.民事責(zé)任 B.全部責(zé)任 C.部分責(zé)任 D.連帶責(zé)任 10.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的( )。 A.勞動(dòng)力成本 B.分部分項(xiàng)工程成本 C.月(季)度成本 D.年度成本 ,可將成本控制與( )結(jié)合在一起。 A.成本核算 B.成本計(jì)劃 C.成本分析 D.成本預(yù)測(cè) 不屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的是( )。 A. 1% B. 3% C. 5% D. 7% ( )。 C.人身安全控制計(jì)劃 2. 6 個(gè)月以上的病假人員工資、 職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)及按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)屬于( )。 A.設(shè)計(jì)階段至保修期 B.施工階段至保修期 C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 D.設(shè)計(jì)階段至施工階段旁站監(jiān)理人員實(shí)施 ,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,應(yīng)采取的措施是( )。 A.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 B.設(shè)計(jì)階段 C.保修期 D.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階 段 ( )的組織關(guān)系。 A.不相關(guān) B.正相關(guān) C.函數(shù)關(guān)系 D.對(duì)立統(tǒng)一 6. “費(fèi)用目標(biāo) ”對(duì)業(yè)主而言是( ),對(duì)施工方而言是( )。 A.專業(yè)人士名稱、專業(yè)人士名稱 B.工作崗位名稱、工作崗位名稱 C.專業(yè)人士名稱、工作崗位名稱 D.工作崗位名稱、專業(yè)人士名稱 4. 最重要的施工資源是( )。 A.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 B.項(xiàng)目目標(biāo)的靜態(tài)控制 C.項(xiàng)目目標(biāo)的定量控制 D.項(xiàng)目目標(biāo)的定性控制 2.( )應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 (領(lǐng)域信息化 )的范疇。 ,以達(dá)到 (為項(xiàng)目建設(shè)增值 )的目的。 (信息資源 )的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。 ,其內(nèi)涵是: (施工管理信息資源 )的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在施工管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。 理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)參與方從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息交流的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變到 PIP 方式的 (信息集中存儲(chǔ)并共享 )。 ,按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu) (如子項(xiàng)目 子項(xiàng)目 2 等 )進(jìn)行信息分類是屬于按 (項(xiàng)目管理工作對(duì)象 )的劃分方式。 (符號(hào)和數(shù)字 )組成,編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。 (組織結(jié)構(gòu)圖 ),對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。 、預(yù)算、合同價(jià)和 (工程款的支付 )等因素,建立統(tǒng)一的編碼。 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 ),對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行 編碼。 (信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 )。 (有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制 )為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 ,建設(shè)工程項(xiàng)目 10%~ 33%的費(fèi)用增加與 (信息交流 )存在的問(wèn)題有關(guān)。 ,實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,業(yè)主和項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的 (信息管理手冊(cè) ),以規(guī)范信息管理工作。 ,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè),用以規(guī)范 (信息管理工作 )。 ,在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的技術(shù)是 (基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) )。 (協(xié)調(diào)和組織 )項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門信息處理工作。 ,在項(xiàng)目 (實(shí)施過(guò)程中 )進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充。 4.由于建設(shè)工程項(xiàng)目 (大量數(shù)據(jù)處理 )的需要,在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。 2.信息指的是以口頭、書(shū)面或電子等方式傳輸?shù)?(知識(shí) )、新聞、情報(bào)。 7.監(jiān)理單位派到工程項(xiàng)目上的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員是在 (監(jiān)理投標(biāo)書(shū) )中確定的。 5.通常情況下,建筑材料的包裝費(fèi)用由 (供方承擔(dān) )。 3.監(jiān)理人在委托人授權(quán)下,可以對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更,如果這些變更將對(duì)工程造成嚴(yán)重影響時(shí),監(jiān)理人須 (經(jīng)委托人事先批準(zhǔn) )。 1.在選擇工程總承包人時(shí),監(jiān)理人有 (建議權(quán) )。 23.對(duì)采用單價(jià)合同的工程進(jìn)行投標(biāo)時(shí),承包商需就 (業(yè)主給出的工程內(nèi)容 )進(jìn)行報(bào)價(jià)。 21.單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在 (工程量 )風(fēng)險(xiǎn)。 19.采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制 (工程造價(jià) )。 17.下列關(guān)于潭ㄗ薌酆賢 ?合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款 )。 15.下列關(guān)于總價(jià)合同說(shuō)法不正確的是 (在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性 )。 13.下列合同形式中,承包商將承擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)的是 (固定總價(jià)合同 )。 11.一般情況下,在簽訂成本加酬金合同時(shí),工程的 (成本 )難以確定。 9.在施工過(guò)程中,承包商缺乏控制工程成本積極性的合同形式是 (成本加酬金合同 )。 7.采用成本加酬金合同,對(duì)于業(yè)主而言,有利于 (進(jìn)度管理 )。 5.成本加酬金合同的最大缺點(diǎn)是不利于工程 (成本控制 )。 3.即使是固定總價(jià)合同,在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,但必須 (在合同中約定 )。 1.如果采用固定單價(jià)合同,在整個(gè)施工 過(guò)程中 (合同單價(jià) )是固定不變的。 25.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是 (某一部分施工圖完成后,即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo) )。 22.平行發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是 (業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大 )。 20.施工總承包合同一般實(shí)行 (總價(jià)合同 )。 18.施工總承包模式不太適合于 (建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目 )。 16.平行發(fā)包模式與施工總承包模式的相同點(diǎn)是 (投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) )。 14.平行發(fā)包,又稱為 (分別發(fā)包 )。 12.施工總承包管理合同的合同價(jià)一般包括 (總承包管理費(fèi) )。 10.下述有關(guān)施工總承包管理模式的表述中,正確的是 (施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的價(jià)差 )。 8.施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是 (施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),可以提前 )。 6.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是 (分包人工程款可由施工總承包管理單位支付,對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)對(duì)分包人的管理有利 )。 4.施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是 (在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 )。 2.在 (發(fā)包人要求且施工總承包管理單位同意 )情況下,分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。 15.總承包人與分包人之間的索賠屬于按索賠 (有關(guān)當(dāng)事人 )的分類。 13.由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度,縮短工期,引起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開(kāi)支,承包人提出索賠稱為 (工程加速索賠 )。 11.下列不屬于索賠依據(jù)的是 (施工日志 )。 9.發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的 (證據(jù) )。 7.官方發(fā)布的物價(jià)指數(shù)、匯率、規(guī)定等 (是索賠的證據(jù) )。 5.如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔 (一般為28 天 ),提交中間 (索賠報(bào)告 ),并在干擾事件影響結(jié)束后的 28 天提交最終索賠報(bào)告。 3.承包人向發(fā)包人 索賠的一般程序是:索賠意向通知 索賠資料的準(zhǔn)備 索賠文件的提交 索賠文件的審核 (業(yè)主審查 )協(xié)商 (或進(jìn)一步仲裁、訴訟 )。 1.不屬于索賠證據(jù)的有 (法律法規(guī) )。 15.根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況, (承包商、業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方 )都可以根據(jù)需要提出工程變更。 13.出現(xiàn)合同實(shí)施偏差,承包商采取的調(diào)整措施可以分 為 (組織措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施,合同措施 )。 11.下列哪一條不屬于 FIDIC 施工合同條件規(guī)定的工程變更可能包括的內(nèi)容 (臨時(shí)工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù) )。 9.承包單位是合同 (履行 )的主體。 7.由于承包人的施工過(guò)程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改,應(yīng)該由 (承包人 )承擔(dān)責(zé)任。 5.項(xiàng)目信息一般可以按 (項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)或項(xiàng)目管理工作的任務(wù) )分類。 3.對(duì)各專業(yè)分包工程, 總承包商負(fù)有 (管理和協(xié)調(diào) )的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。 1.辦理工程變更正確的步驟是 (先行發(fā)布變更指示,執(zhí)行工程變更工作,然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定 )。 60.承包人應(yīng)在 (工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可 )之后 28 天內(nèi),向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。 58.施工過(guò)程中,承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料設(shè)備,使用前應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),由 (承包 人負(fù)責(zé)檢驗(yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé) )。 56.以下各種情況中,承包人可以獲得工期順延的是 (工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格 )。 54.以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中,正確的是 (工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收, 發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 )。 52.工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 (48)小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收。 50.施工承包合同實(shí)施中,雙方當(dāng)事人對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議 ,可以提請(qǐng)雙方同意且具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定,所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失,由 (責(zé)任方 )承擔(dān)。 48.承包人和分包人就分包工程對(duì)發(fā)包人承擔(dān) (連帶 )責(zé)任。 46.由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工, (發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延 )。由此導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng) (由承包人承擔(dān) )。則該工程實(shí)際竣工日期為 (2020年 7 月 10 日 )。 42.施工承包工程竣工驗(yàn)收通過(guò),實(shí)際竣工日期為 (承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期 )。 40.施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由 (發(fā)包人 )負(fù)責(zé)辦理。 38.乙公司是某建設(shè)項(xiàng)目中的專業(yè)工程施工單位,則該公司在分包合同中一般被稱為 (分包人 )。 36.我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同示范文本是 (建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF990201))。 34.組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時(shí),一般應(yīng)由 (總監(jiān)理工程師 )做出解釋。 32.施工過(guò)程中由于一些意外情況導(dǎo)致暫停施工的, (視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)而確定工期是否給予順延 )。 30.勞務(wù)分包合同中,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由 (工程承包人 )辦理或獲得保險(xiǎn)。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問(wèn)題,由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失,應(yīng) (費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),工期可以順延 )。 28.發(fā)包人 將其按合同約定采購(gòu)的某種材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由承包人保管。施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷,對(duì)此應(yīng)由 (承包人 )承擔(dān)責(zé)任。 25.以下不屬于施工合同文件組成的是 (投標(biāo)須知 )。 23.有關(guān)勞務(wù)分包合同,下列表述中正確的是 (工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 分包 人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 )。 21.勞務(wù)分包合同中,全部工作完成,經(jīng) (工程承包人 )認(rèn)可后 14 天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。 19.采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同,可以調(diào)整價(jià)格的情況是 (法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化 )。 17.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取方式可采用 (固定勞務(wù)報(bào)酬 (含管理費(fèi) ))。 15.勞務(wù)分包合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是 (施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備 )。 13.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械 設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施,由 (工程承包人 )負(fù)責(zé)供應(yīng)。 11.勞務(wù)分包合同中, (工程承包人 )負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系。 9.勞務(wù)分包合同中,不屬于勞務(wù)分包人義 務(wù)的是 (完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路,并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求 )。 7.以下關(guān)于分包合同中再分包問(wèn)題的表述, (分包人經(jīng)發(fā)包人同意,可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè) )是錯(cuò)誤的。 5.有關(guān)分包合同價(jià)款,正確的是 (分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系 )。 3.分包人應(yīng)執(zhí)行 (承包人 )根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。 6000 合同管理 ,由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)的是 (運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備 )。 (施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工管理組織 )。 (允許焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品 ) (在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無(wú)公害食品加工設(shè)備 )。 ,首先要識(shí)別噪聲源,裝修階段主要的噪聲源是 (吊車、升降機(jī) )。 噪聲的描述不正確的是 (噪聲是一類影響與危害非常廣泛,但是不屬于環(huán)境污染的問(wèn)題 )。土石方施工中的主要噪聲源是 (推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等 )。應(yīng)用錘擊法沉樁時(shí)的主要噪聲源是 (樁錘撞擊 )。 (填埋 )技術(shù)。 ,下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法: (脫水干燥 )。 : (焚燒 )。 ,其粒徑 (大于 10μ m)。 年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的《職業(yè)病目錄》列出的法定
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