重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度與重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)工作匯報(bào)匯編(參考版)
2024-11-26 01:12本頁(yè)面
【正文】 督促指導(dǎo)各分廠（作業(yè)區(qū)）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和場(chǎng)所進(jìn)行全面排查，消除事故隱患，消除安全管理上的漏洞和制度上的缺陷，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。定期檢查校驗(yàn)檢測(cè)報(bào)警、安全防護(hù)、防爆、安全警示標(biāo)志，確保其完好；做好泄壓、止逆、滅火、緊急處理等事故控制措施的管理。充分發(fā)揮組織、紀(jì)委、工會(huì)、宣傳、團(tuán)委安全五條線作用，提高安全生產(chǎn)工作透明度，設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話和信箱、安全信息公布欄等。堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，著眼解決現(xiàn)場(chǎng)突出問(wèn)題。大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，逐漸減少直至徹底消除三違現(xiàn)象。加強(qiáng)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。氣防站負(fù)責(zé)救援器材管理，消防隊(duì)負(fù)責(zé)救援設(shè)備的管理，供應(yīng)部、倉(cāng)庫(kù)做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和保障。八、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備情況。七、安全標(biāo)志設(shè)置情況。六、有關(guān)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況。各分廠（作業(yè)區(qū)）也按照公司要求，相應(yīng)成立了應(yīng)急救援組織，負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作，而且，分別制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案和環(huán)保預(yù)案，要求在公司安環(huán)部進(jìn)行備案，應(yīng)急預(yù)案要發(fā)給各班組及崗位人員學(xué)習(xí)。五、重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案、修訂和演練情況。各重大危險(xiǎn)源安全設(shè)施齊備，日常的維護(hù)保養(yǎng)由所在的轄區(qū)單位負(fù)責(zé)，各分廠（作業(yè)區(qū)）等單位為確保維護(hù)保養(yǎng)工作的落實(shí)，均成立了由分廠成立化學(xué)事故應(yīng)急救援指揮組，分廠廠長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，付廠長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，各作業(yè)區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任各作業(yè)區(qū)指揮長(zhǎng)，技術(shù)員、班長(zhǎng)及當(dāng)班化工操作人員為事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，而且，各單位對(duì)崗位員工進(jìn)行了反三違、四知四會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制兩防器材等相關(guān)安全知識(shí)的業(yè)務(wù)教育。目前，淮化所涉及到的液氨等重大危險(xiǎn)源皆裝配有在線視頻探頭進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí)做了登記和備案。二、重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分級(jí)、安全評(píng)估、登記建檔、備案情況?，F(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下：一、重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行請(qǐng)況、安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程制定和落實(shí)情況。對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施有效監(jiān)管，從源頭上預(yù)防和控制事故發(fā)生起到積極作用。同時(shí)，在危險(xiǎn)作業(yè)地段必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，提高作業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；對(duì)無(wú)法封閉施工的工地設(shè)置危險(xiǎn)告示，以防止外人進(jìn)入，發(fā)生不可知的危險(xiǎn)；對(duì)工地上可能發(fā)生危險(xiǎn)地段或部位要
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