護理部年度工作計劃與護理部年度工作計劃開頭匯編(參考版)
2024-11-23 04:02本頁面
【正文】 。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則，與人事科共同測定并設置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。根據(jù)病情、護理難度和技術要求，對護士進行合理分工。護士崗位分級設置為N0、NNNN4四級，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等，分層次設崗。延伸護理服務，落實出院隨訪工作。護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。提高?？谱o理水平。加強優(yōu)質護理內涵建設。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，關注患者身心健康。(二)深化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理認真貫徹落實《四川省優(yōu)質護理服務質量評價標準》，推進優(yōu)質護理服務。健全、完善患者風險評估制度。、手術室、急診科、供應室的監(jiān)管，保證危重病人、手術病人的安全。、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護士長科學排班，合理安排人力。能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務，確保患者安全。對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生。：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。：每周專項檢查、每月全面檢查1次。二、具體措施(一)加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，確保護理安全繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。大力推進護理信息化建設。加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質。深化優(yōu)質護理服務內涵，落實責任制整體護理。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上，控制其它護理崗位人數(shù)比例。配合醫(yī)院科學設
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