護理部醫(yī)生年度工作總結范文與護理部半年工作總結匯編(參考版)
2024-11-23 04:02本頁面
【正文】 。七、 存在不足護理管理方面需按三級醫(yī)院標準去做，高年資護士的再教育的形式需要完善，護理查房需要進一步深化細化。三基訓練人次，項目。六、 重視護理人才培養(yǎng)和新技術的開展護理部重視護理人員工作理念、工作態(tài)度、技術能力的培養(yǎng)，低年資的護士采取院內進修，科室輪轉的形式進行培養(yǎng)。五、 加大日常管理力度，提高護士執(zhí)業(yè)素養(yǎng)護理部每天到科室督導檢查護士工作狀況，從儀表著裝到技術操作流程的執(zhí)行，從基礎護理到技術考核工作，從病房到換藥室、搶救室、監(jiān)護室、治療室、護士站、更衣室，點多面廣，非常繁瑣。 利用我院計算機系統(tǒng)，護理部積極推進電子記錄的使用，已向軟件工程師提供各種記錄單10種，同時積極主動到臨床科室及時發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問題，和(轉載需注明)醫(yī)務科、微機室人員主動溝通，幫助臨床科室解決問題。三、 落實護理工作制度，保證護理工作安全全院各科室均能認真執(zhí)行護理交接班制度、護理查房制度、護理業(yè)務學習制度、三查七對制度、消毒隔離制度、護理不良事件上報制 1度 ，半年來上報護理不良事件起，護理部及時組織護理質量安全委員會成員進行分析討論，提出整改措施，沒有發(fā)生護理事故。繼續(xù)加大對護士長的管理是下半年的重點工作之一。目前，我院護士長共有25人，從事護士長工作不滿3年的有8人，不滿5年的有11人，針對現(xiàn)狀，護理部從年初開始對護士長工作進行細化管理，要求每位護士長每月上交科室護理工作重點、月護理質量分析報告、業(yè)務學習記錄、業(yè)務查房記錄、護理管理查房記錄，將護士長的記錄書寫情況與落實情況相結合，評出分數(shù)計入每月護理質量檢查成績中，1—6月份共檢查護士長各種記錄600份，通過檢查護士長的記錄書寫，發(fā)現(xiàn)部分護士長管理思路不是很清楚，有些工作落實不到位，如業(yè)務學習、管理查房，護理部根據(jù)各位護士長存在的問題及時給予指導，有的護士長主動向護理部詢問自己存在什么問題，經(jīng)過5個多月的努力，多數(shù)護士長的管理意識較前提高，各項工作落實的力度較前提高。半年來，在院領導的全力支持下，全院護理人員的共同努力下，我們的護理質量有了較明顯的提高，護理過失和缺陷比去年同期下降，投訴較去年同期下降，護理滿意度比去年提升，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。個別護理人員工作不認真，在治療時、上賬時出現(xiàn)差錯。每季度對紫外線強度進行監(jiān)測≥90一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測5月份對治療室進行五項監(jiān)測，結果全部合格。四、院內感染與質控的管理嚴格無菌技術操作及消毒隔離，控制和預防院內感染，宣傳學習手衛(wèi)生及職業(yè)暴露流程，控感知識，使院內感染控制在最低水平。對于出現(xiàn)差錯事故及時上報，不漏報，不瞞報，實事求是，專人管理，及時組織討論、分析、定性。上半年護理部完成護理滿意度調查5次，參與滿意度調查的病人數(shù)達20人次，％。通過學習三好一滿意“以病人為中心”的人性化服務理念得到充分體現(xiàn)，制訂了責任護士跟蹤服務。護理三基理論知識考核2次（分兩批進行考試），考核率90%，合格率100%；完成全院護士技術操作的培訓和考核，培訓率達95％，考核合格率達100。為防范未然，把護理缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。對臨床護士進行規(guī)范、考核。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量杜絕了護理事故。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。大荔縣醫(yī)院護理部XX年7月30日第四篇：護理部半年工作總結護理部半年工作總結回顧XX年上半年的工作，護理部在醫(yī)院的領導和關心下，結合護理部的工作計劃和目標，積極開展工作。四、存在問題:年輕護士培訓、考核應進一步加強，使其盡快適應工作。做好對實習、進修人員帶教工作
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