強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管活動方案與強化事業(yè)單位監(jiān)管能力交流材料匯編(參考版)
2024-11-23 03:49本頁面
【正文】 要經(jīng)過增強業(yè)績治理，促進事業(yè)單位負責人認真履職，并切實做到“在其位，謀其政，盡其力，成其事”。還，還要增強考評后果的運用力度，對考評優(yōu)異的單位，要全額兌現(xiàn)工資獎金，對業(yè)績突出，群眾公認的負責人要予以選拔重用，以調動事業(yè)單位主要負責人及干部職工的工作積極性。工作績效如何，能否到達預期結果，群眾能否滿意，必需用科學的審核機制加以評判。由事業(yè)單位主管部分出錢購置部屬事業(yè)單位的服務，并以“公開競聘”的方法確定事業(yè)單位負責人，年關依據(jù)事業(yè)單位及其負責人的業(yè)績完成狀況兌付悉數(shù)或局部酬金，在完成靈敏的用人機制和業(yè)績治理機制的還，做到業(yè)績與好處掛鉤，有用處理“在位不作為”的景象。還，還要堅持事業(yè)單位主要負責人按期績效匯報制和主管部分督辦檢查反應制，經(jīng)過強有力的督辦檢查督促部屬事業(yè)單位完成每年審定的績效目的，促進社會事業(yè)完成又好又快發(fā)展。一是主管部分定績效。目前，局部事業(yè)單位負責人和中層干部在日常工作中囿于不思提高，搪塞應付，樂于以機謀利，攬功諉過，致使黨委、縣政府安排部署的工作有推無進，難以完成預期目的，群眾應得好處受損，黨委縣政府形象受污，久而久之，必將影響社會不變和經(jīng)濟發(fā)展，毀壞黨群關系。別的，還要經(jīng)過多種方法增強事業(yè)單位的民主治理和財政事務公開力度，普遍承受干部職工監(jiān)督，削減各類腐敗行為的“尋租”時機。收購投標是極易招致貪污行賄等腐敗行為發(fā)生的單薄環(huán)節(jié)，也是監(jiān)管的重點和難點。將事業(yè)單位中層干部的選拔任用權上收到主管局，由主管局依照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的準則，結合崗位要求，會同人事部分，采取擬定崗位、民主引薦（個人自薦）、公開選拔、競聘上崗、組織核定、任前公示的順序選拔發(fā)生，保證德才兼?zhèn)涞娜瞬奴@得選拔重用，防止二級單位負責人個人說了算，杜絕用人上的不正之風以及受賄行賄等腐敗行為發(fā)生。執(zhí)行報帳制治理后，既可削減事業(yè)單位財政人員，又可避免事業(yè)單位負責人以機謀利，然后降低腐敗發(fā)生的幾率。就當前而言，事業(yè)單位應執(zhí)行報帳制治理，在嚴格執(zhí)行財政進出“兩條線”治理的基本上，由主管局設立專戶，對所屬事業(yè)單位收入和財務劃撥資金執(zhí)行統(tǒng)一治理，事業(yè)單位每月的固定開支，如干部職工工資、審定的辦公經(jīng)費由主管局按時劃撥，其他開支由事業(yè)單位據(jù)實申報，經(jīng)主管局審核經(jīng)過后撥付。一是履行報帳制。二、必需在準則建設上打破權利過于
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