freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

精益化安全生產管理實施方案與精神文明和十佳文明窗口活動創(chuàng)建方案匯編(參考版)

2024-11-23 03:05本頁面
  

【正文】 領導小組下設辦公室,與黨政辦公室合署辦公,徐躍進同志兼任辦公室主任,具體負責活動的開展和組織協(xié)調工作。加強行業(yè)文明創(chuàng)建工作領導,確保創(chuàng)建活動取得實效。縣各運輸、維修檢測企業(yè)及所屬各科室要將新聞宣傳工作和行業(yè)中心工作緊密結合起來,以“學習黨的十八大精神、全省文明縣城創(chuàng)建”為主題,創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式,不斷加強內部宣傳陣地的建設和管理,對外加強與新聞媒體的通聯(lián)和互動,更好地發(fā)掘整合新聞宣傳資源,進一步形成“內外結合、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補、高效有序”的宣傳工作機制。以車、站、線、企、班組、窗口崗位等七個因素為基本單位,大力開展“一個評比、五大品牌”爭創(chuàng)活動(各項目標準以分局的標準為準),通過發(fā)現(xiàn)典型、培樹典型、學習典型,以點帶面,樹立行業(yè)品牌。(三)切實抓好先進典型培樹宣傳,不斷擴大社會影響力。二是著力推進廉政文化建設,建立健全懲治和預防腐敗體系建設,確保全分局無重大腐敗案件;三是繼續(xù)加強隊伍建設。以“和諧機關、出新出彩”為主題,積極開展“學習型、創(chuàng)新型、服務性、務實型、節(jié)約型、廉潔型”機關建設。大力弘揚志愿者文化,結合“3.5學雷鋒日”、“五四青年節(jié)”等主題日活動,動員廣大干部職工開展義務咨詢、服務司乘、助老扶幼、扶貧濟困等各種形式的志愿服務。今年是省級文明縣城創(chuàng)建考核驗收年,全縣道路運輸行業(yè)要積極主動爭取,切實做好省級文明單位申報和考核驗收工作,力爭文明創(chuàng)建面達到100%。四是利用廉政文化教育載體,確定黨的群眾路線教育實踐活動主題,召開座談會、研討會、舉辦知識競賽,收看警示片,交流讀書心得,學習考察等活動,使干部職工受到感染、熏陶和教育。二是以貫徹落實黨的十八大精神,充分利用各種宣傳媒體,大力宣傳黨的十八屆三中全會精神,廣泛與群眾在線交流,共同探討運管行業(yè)共同愿景、核心價值,促進我縣道路運輸新發(fā)展新跨越。一是著力推進運管服務文化品牌建設。嚴格按照創(chuàng)建標準,堅持農村客運“兩個優(yōu)先”的原則,開展符合本地特色的創(chuàng)建活動,同時對現(xiàn)有品牌線路進行創(chuàng)新升級,通過培樹文明示范線樹立道路運輸新形象,打造發(fā)展優(yōu)環(huán)境。一是提高窗口服務水平。(二)圍繞“五大工程”建設,不斷深化文明創(chuàng)建活動。大力加強思想道德文明教育。精心組織“中國夢、我的夢”主題實踐活動。深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育。以“為民務實清廉”為主題,全面落實創(chuàng)建工作,圍繞建設文明窗口工程、廉政文化建設工程、隊伍素質工程、農村客運文明示范工程、服務品牌工程等“五大工程”,大力推進精神文明建設和文化建設,推進文化進車廂、文化進班組、文化進企業(yè)、文化進站、文化進機關,建設好道路運輸行業(yè)的精神家園,把道路運輸行業(yè)為民服務的窗口擦得更亮。二、創(chuàng)建目標結合“學樹創(chuàng)建”活動,以“講文明、樹新風”為主題,開展“一個評比,五大品牌”文明創(chuàng)建活動。精神文明和十佳文明窗口活動創(chuàng)建方案為了進一步推進我縣道路運輸行業(yè)精神文明和“十佳文明窗口”的創(chuàng)建工作,不斷增強從業(yè)人員素質,提升道路運輸服務質量,提高運政執(zhí)法形象,以德文明辦[20**]號文關于印發(fā)《20**年度“講文明、樹新風”系列活動工作方案》和德文明辦字[20**]7號文關于《開展20**年度“縣十佳文明窗口”評選活動》的通知要求為依據(jù),經分局黨政聯(lián)席會議研究決定,在全分局開展精神文明和“十佳文明窗口”的創(chuàng)建活動,并制定如下實施方案。公司將于12月底,針對各單位工作開展實施情況,進行階段總結,通過組織召開現(xiàn)場會或討論會等形式,抓出典型,樹立標桿。公司精益化管理領導小組加強對各單位精益化管理開展情況的監(jiān)督檢查,以嚴字當頭,獎罰分明的形式來開展,確保精益化管理各項工作安排落到實處。公司組織以生產部、安監(jiān)部、辦公室為督查小組,制定精益化管理考核細則,嚴細考核力度,確保精益化管理長效機制得以實現(xiàn)。各單位一把手作為本單位精益化管理的第一責任人,要親自盯靠,并制定工作計劃和節(jié)點,確保第
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1