【正文】 —— 管理專家米契爾 —— 商業(yè)教皇布魯諾 馬瑞特 9把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 9差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。凡 —— 美國思 科公司總裁錢伯斯 9魔鬼存在于細節(jié)之中。 —— 通用電氣公司總裁杰克 韋爾奇 9如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。里德 9如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。 —— 聯(lián)想集團總裁兼 CEO楊元慶 90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。 —— 《細節(jié)決定成敗》作者汪中求 8管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。 —— 中國臺灣華建公司總裁盧正昕 8競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。 —— 日本軟銀公司董事長孫正義 8讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。 —— 管理學家瓊 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆 洛克菲勒 7經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。艾柯卡 7省錢就是掙錢。史坦普 7多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。皮阿特 7成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。韋爾奇 7能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。 —— 亞州首富李嘉誠 7管得少，就是管得好。 —— IBM創(chuàng)始人托馬斯 —— 美國管理大師彼得 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 管理專家柯維 6用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。 —— 前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導人列寧 6授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。凱萊赫 6感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 —— 甲骨文中國公司總理胡伯林 5管理是一種嚴肅的愛。拉伯福 5惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。帕斯卡爾 5獎勵什么，就會得到什么?？蔡? 5 21世紀，沒有危機感是最大的危機。 —— 哈佛商學院教授羅莎貝斯 —— 管理大師彼得 —— 哈佛大學教授西奧多 —— 英特爾公司總裁安迪 —— 管理學家湯姆 —— 法國企業(yè)界名言 4創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 —— 美國克萊斯勒汽車公司總裁李 —— 瑞士軍 事理論家菲米尼 4抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。斯隆 4不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。 —— 美籍華裔企業(yè)家王安博士 4在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。M戴伊 一個成功的決策，等于 90%的信息加上 10%的直覺。 ——世界著名的咨詢公司美國蘭德公司 3正確的決策來自眾人的智慧。 —— 美國著名管理學家赫伯特 凱 3企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。威爾德 3不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。蓋茨 3管理者的最基本能力：有效溝通?？铝炙? 3一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。凱利 3千方百計請一個高招的專家醫(yī)生， 還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。戴明博士 3企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。克勞斯比 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。彼得斯 2將良品率預定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在。沃爾頓 2質(zhì)量等于利潤。韋爾奇 2溝通是管理的濃縮。 —— 松下幸之助 2管理就是溝通、溝通再溝通。 —— 著名管理顧問詹姆斯 —— 福特公司創(chuàng)始人亨利 —— 世界首富比爾 —— 通用電話電子公司董事長查爾斯 史提爾 2最好的 CEO 是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾 貝尼斯 合作是一切團隊繁榮的根本。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸 之助 1員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。 —— 著名管理學家彼得 —— 著名管理學家彼得 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 1企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。蓋茨 1一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。韋爾奇 1多想一下競爭對手。朱蘭博士 1質(zhì) 量是維護顧客忠誠的最好保證。 —— 聯(lián)想集團總裁柳傳志 20 世紀是生產(chǎn)率的世紀， 21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。 —— 管理學者詹姆斯 —— 世界首富比爾 —— 日本經(jīng)營之 神松下幸之助 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。—— 管理專家米契爾 —— 商業(yè)教皇布魯諾 馬瑞特 9把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 9 差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。凡 —— 美國思科公司總裁錢伯斯 9魔鬼存在于細節(jié)之中。 —— 通用電氣公司總裁杰克 韋爾奇 9如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。里德 9如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。 —— 聯(lián)想集團總裁兼 CEO楊元慶 90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。 —— 《細節(jié)決定成敗》作者汪中求 8管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。 —— 中國臺灣華建公司總裁盧正昕 8競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。 —— 日本軟銀公司董事長孫正義 8讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出 路。 —— 管理學家瓊 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆 洛克菲勒 7經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。艾柯卡 7省錢就是掙錢。史坦普 7多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是 降低管理費。皮阿特 7成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。韋爾奇 7能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。 —— 亞州首富李嘉誠 7管得少，就是管得好。 —— IBM創(chuàng)始人托馬斯 —— 美國管理大師彼得 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 管理專家柯維 6用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。 —— 前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導人列寧 6授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。凱萊赫 6感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 —— 甲骨文中國公司總理胡伯林 5管理是一種嚴肅的愛。拉伯福 5惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。帕斯卡爾 5獎勵什么，就會得到什么?？蔡? 5 21世紀，沒有危機感是最大的危機。 —— 哈佛商學院教授羅莎貝斯 —— 管理大師彼得 —— 哈佛大學教授西奧多 —— 英特爾公司總裁安迪 —— 管理學家湯姆 —— 法國企業(yè)界名言 4創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 —— 美國克萊斯勒汽車公司總裁李 —— 瑞士軍事理論家菲米尼 4抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。斯隆 4不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。 —— 美籍華裔企業(yè)家王安博士 4在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。M戴伊 一個成功的決策，等于 90%的信息加上 10%的直覺。 ——世界著名的咨詢公司美國蘭德公司 3正確的決策來自眾人的智慧。 —— 美國著名管理學家赫伯特 凱 3企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。威爾德 3不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。蓋茨 3管理者的最基本能力：有效溝通?？铝炙? 3一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。凱利 3千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。戴明博士 3企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人?？藙谒贡? 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。彼得斯 2將良品率預定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在。沃爾頓 2質(zhì)量等于利潤。韋爾奇 2溝通是管 理的濃縮。 —— 松下幸之助 2管理就是溝通、溝通再溝通。 —— 著名管理顧問詹姆斯 —— 福特公司創(chuàng)始人亨利 —— 世界首富比爾 —— 通用電話電子公司董事長查爾斯 史提爾 2最好的 CEO 是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾 貝尼斯 合作是一切團隊繁榮的根本。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 1員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。 —— 著名管理學家彼得 —— 著名管理學家彼得 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 1企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。蓋茨 1一個偉大的企業(yè) ，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。韋爾奇 1多想一下競爭對手。朱蘭博士 1質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。 —— 聯(lián)想集團總裁柳傳志 20 世紀是生產(chǎn)率的世紀， 21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。 —— 管理學者詹姆斯 —— 世界首富比爾 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。—— 管理專家米契爾 —— 商業(yè)教皇布魯諾 馬瑞特 9把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不 平凡。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 9差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。凡 —— 美國思科公司總裁錢伯斯 9魔鬼存在于細節(jié)之中。 —— 通用電氣公司總裁杰克 韋爾奇 9如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。里德 9如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。 —— 聯(lián)想集團總裁兼 CEO楊元慶 90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。 —— 《細節(jié)決定成敗》作者汪中求 8管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。 —— 中國臺灣華建公司總裁盧正昕 8競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非 常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。 —— 日本軟銀公司董事長孫正義 8讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。 —— 管理學家瓊 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆 洛克菲勒 7經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底 ，分析到最后一點。艾柯卡 7省錢就是掙錢。史坦普 7多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。皮阿特 7成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。韋爾奇 7能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。 —— 亞州首富李嘉誠 7管得少，就是管得好。 —— IBM創(chuàng)始人托馬斯 —— 美國管理大師彼得 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 管理專家柯維 6用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。 —— 前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導人列寧 6授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。凱萊赫 6感情投資是在所有 投資中，花費最少，回報率最高的投資。梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 —— 甲骨文中國公司總理胡伯林 5管理是一種嚴肅的愛。拉伯福 5惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。帕斯卡爾 5獎勵什么，就會得到什么。坎特 5 21世紀，沒有危機感是最大的危機。 —— 哈佛商學院教授羅莎貝斯 —— 管理大師彼得 —— 哈佛大學教授西奧多 —— 英特爾公司總裁安迪 —— 管理學家湯姆 —— 法國企業(yè)界名言 4創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 —— 美國克萊斯勒汽車公司總裁李 —— 瑞士軍事理論家菲米尼 4抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。斯隆 4不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。 —— 美籍華 裔企業(yè)家王安博士 4在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。M戴伊 一個成功的決策，等于 90%的信息加上 10%的直覺。 ——世界著名的咨詢公司美國蘭德公司 3正