【正文】 。(六)人事基礎(chǔ)工作完成全廳《公務(wù)員登記表》核對查漏、指導(dǎo)協(xié)助供水局人員檔案整理移交、全廳系統(tǒng)科級干部情況表催要等檔案管理基礎(chǔ)工作。組織部署全省水利行業(yè)特有工種技術(shù)等級崗位升級培訓(xùn)班、技師培訓(xùn)班和高級技師培訓(xùn)班參培報名工作。(四)干部職工教育組織完成水利部辦公廳舉辦的全國縣市水利局長(8名)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站所長(6名)示范培訓(xùn)班的報名工作，以及省級機(jī)關(guān)舉辦的2124期“六五”普法培訓(xùn)班通知報名工作(12名)。初步完成《江蘇省水利人才隊伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃框架》編制工作。(三)人才職稱工作根據(jù)省人才辦等單位要求完成省水利領(lǐng)域20xx年以來人才工作宣傳展板的初步制作工作。配合機(jī)關(guān)黨委做好部分直屬黨委換屆相關(guān)工作。選派相關(guān)人員參加科技鎮(zhèn)長團(tuán)及市縣水利部門掛職鍛煉。組織完成中組部舉辦的廳局級公務(wù)員進(jìn)修班(1名)、省委組織部舉辦的省管干部進(jìn)修班(1名)XX縣處級干部進(jìn)修班(1名)的通知報名工作。(二)干部隊伍建設(shè)根據(jù)省委組織部部署，完成抽查核實我廳8名處級干部個人有關(guān)事項報告工作。協(xié)助廳領(lǐng)導(dǎo)就組建南水北調(diào)管理機(jī)構(gòu)和洪澤湖管理機(jī)構(gòu)到省編辦進(jìn)行會商征求意見。目前由省委、省政府出臺的事業(yè)單位分類的文件原則性較強(qiáng)，對各類單位尤其是水利部門怎么劃分沒有具體規(guī)定，建議上級主管部門要素根據(jù)全市事業(yè)單位管理職能，積極向上爭取，出臺相應(yīng)文件，明確劃定標(biāo)準(zhǔn)，也便于我們向本市人事部門爭取政策，合理劃定事業(yè)單位職能。由于我們舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的條件有限，建議上級主管部門要加大力度，盡量多舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，以緩解當(dāng)前專業(yè)技術(shù)人才緊缺的矛盾。僅僅依靠一至兩次短期培訓(xùn)很難解決專業(yè)技能繼續(xù)提高的矛盾，工程技術(shù)、財務(wù)管理、水政執(zhí)法、水資源監(jiān)管人員的理論水平和專業(yè)技能有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其中部分人員的學(xué)歷與與水利專業(yè)不對口，工程技術(shù)人員相對緊缺。二是專業(yè)技術(shù)人才緊缺。從我市的情況來看，當(dāng)前主要存在以下三個問題：一是管理人員嚴(yán)重老化。所有分類單位目前尚未最終確定，但根據(jù)對接情況能列入行政類的可能很困難，近期我們?nèi)詫⑴贤?，爭取最好的結(jié)果。另一類為公益性事業(yè)單位有三種類型：分別是35個水務(wù)站、水務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心和城市防洪工程管理處。(四)分類指導(dǎo)，推行事業(yè)單位分類改革。二是完成了崗位聘用工作。一是完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。今年10月，我局組織水政監(jiān)察大隊2名技術(shù)骨干參加了泰州市局舉辦的首屆水行政執(zhí)法理論培訓(xùn)和技能競賽，在參加了由理論知識學(xué)習(xí)、模擬查處案件、業(yè)務(wù)知識考試、體能測試和廉政教育等五大板塊組成的競賽活動中，我市水政監(jiān)察大隊獲得競賽團(tuán)體總分第一名，劉增兵、顧開華等兩名同志分獲個人第一名和第三名。組織水務(wù)站工程技術(shù)人員、財務(wù)人員定期開展集中培訓(xùn)，安排靈活，比較容易操作，時間短，效果好。今年分兩批安排20名新任水務(wù)站長及技術(shù)骨干，到揚州大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了他們的技術(shù)水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力，取得了明顯的效果。二是組織崗位技能培訓(xùn)。今年以來，共有兩名同志取得中級職稱資格，十八名同志取得初級職稱資格。根據(jù)市人社局部門統(tǒng)一部署，專業(yè)技術(shù)人員申報上一級專業(yè)技術(shù)資格必須掌握相應(yīng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)理論知識，繼續(xù)教育必須達(dá)到規(guī)定的學(xué)時，對全市水利工程專業(yè)技術(shù)人員，20xx年底前擬申報高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格的水利工程專業(yè)技術(shù)人員組織到泰州參加培訓(xùn)。(二)著眼未來，注重專業(yè)人才培養(yǎng)?？冃Ч芾硎菍Ω刹靠己说囊豁椨行e措，也是加強(qiáng)干部隊伍管理的一項重要手段。為增強(qiáng)干部隊伍后勁，解決干部隊伍后備人才不足的矛盾，今年年初，我局在認(rèn)真謀劃方案、制定相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，組織開展了中層后備干部推薦活動，通過層層推薦、建檔管理、教育培訓(xùn)等措施，將一批德才兼?zhèn)?、年輕有為的優(yōu)秀人才選拔到后備干部隊伍之中，為中層干部隊伍建設(shè)管理工作增添了活力。同時，針對基層水務(wù)站骨干力量分布不平衡的現(xiàn)狀，對4個水務(wù)站負(fù)責(zé)人實行易地交流，既解決了少數(shù)水務(wù)站技術(shù)力量不足的問題，又緩解了水務(wù)站內(nèi)部管理的矛盾，基本實現(xiàn)了干部隊伍專業(yè)化、知識化、年輕化的目標(biāo)。根據(jù)上級要求，我局十分注重機(jī)關(guān)中層干部的培養(yǎng)及配備工作，目前，10個科室的負(fù)責(zé)人中，有7人具有大學(xué)本科學(xué)歷，3人具有大專學(xué)歷，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人基本上都是水利專業(yè)類學(xué)科畢業(yè)生擔(dān)任的。一是推行干部輪崗，科學(xué)調(diào)配機(jī)關(guān)中層干部。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持把干部隊伍配備和人才隊伍培訓(xùn)放在重要位置，把事業(yè)單位改革管理作為首要任務(wù)。水利局人事工作總結(jié)【二】近年來，我局人事工作在泰州市局的指導(dǎo)下，堅持以水利現(xiàn)代化建設(shè)為中心，以干部隊伍建設(shè)為重點，以教育培訓(xùn)為抓手，著眼于水利現(xiàn)代化建設(shè)長遠(yuǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)管理，注重人才隊伍素質(zhì)教育，努力建設(shè)德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精干的干部隊伍和技術(shù)人才隊伍，為水利現(xiàn)代化建設(shè)提供組織保障和人才支撐。20xx年，我科認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與局的要求，與干部職工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。我科要貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。我科要通過理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做得更好，樹立人事科的良好形象。我科要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好各項人事工作。我科做工作不夠細(xì)致，以至個別工作做得還不夠完善。我科創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，在工作上存在按老套套辦事的現(xiàn)象。我科雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。全年來，我科全體人員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，獲得干部職工的好評。我科抱著對國家、對組織、對同志負(fù)責(zé)的精神，牢記為人民服務(wù)的宗旨，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己。同時對科室進(jìn)行粉刷，更換辦公桌椅，每人配置了電腦，提升了科室形象，改善了辦公條件。同時組織本科人員積極參加人事局檔案管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公職人員法律知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織全局33名公務(wù)員在市委黨校進(jìn)行了為期5天的更新知識培訓(xùn)，全部人員順利通過結(jié)業(yè)考試，取得良好成績。根據(jù)市人事局文件，完成了《市水務(wù)局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施方案》討論稿。繳納20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險金共計46272元。完成并辦理了武裝部各項有關(guān)工作，辦理上編手續(xù)7人，其中全額3人，自收自支4人。辦理專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任手續(xù)3次，合計28人，其中中級8人，初級20人。辦理20xx年度職稱外語考試保名15人、經(jīng)濟(jì)系列考試報名16人。做好全局科級干部情況統(tǒng)計、職稱聘任申報等工作完成統(tǒng)計09年行政事業(yè)單位人員編制情況和全局人員增減情