【摘要】物資采購招標(biāo)投標(biāo)管理工程用物資采購主要兩種方式—直接采購(詢價(jià)采購和直接訂購)、招標(biāo)采購(公開招標(biāo)和邀請招標(biāo))。1、直接采購是非競爭性采購,一般適用于:①采購批量小、價(jià)值低、市場供應(yīng)大的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品;②專有技術(shù)、獨(dú)家生產(chǎn)的產(chǎn)品。要求采購人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養(yǎng)。2、招標(biāo)采購適用于:①采購批量大;②潛在供應(yīng)商多;③招標(biāo)投標(biāo)法
2025-05-18 04:47
【摘要】國內(nèi)國際物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)操作目錄第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購招標(biāo)模式第三章國際物資供應(yīng)采購相關(guān)問題第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購的程序無論是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價(jià)格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利義務(wù)不清,合同
2025-07-12 12:54
【摘要】物資招標(biāo)采購管理規(guī)定 第一條為了提高物資采購質(zhì)量,加強(qiáng)物資管理,把住采購源頭,凈化采購渠道,降低采購成本,規(guī)范采購行為,增加物資采購的透明度,防止采購業(yè)務(wù)的暗箱操作,保證公平交易,抵制不正當(dāng)競爭,促...
2024-11-22 23:46
【摘要】物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)操作方案 物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)操作方案 第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式 第一節(jié)設(shè)備采購的程序 不管是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前預(yù)備工作...
2025-03-30 06:09
【摘要】(HBJG/QB/GCB03)主控:工程管理部編制人:215。215。215。相關(guān):財(cái)務(wù)部審核人:215。215。215。批準(zhǔn)人:215。215。215。版本:2021/1998版修訂狀態(tài):0本文件共12頁1、總則為了規(guī)范企業(yè)物資采購行為,根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。2本辦法適用
2024-12-19 21:30
【摘要】物資采購招標(biāo)管理規(guī)定目錄1目的................................................................................................................................22范圍..................................
2025-05-18 05:09
【摘要】國內(nèi)國際物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)操作目錄第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購招標(biāo)模式第三章國際物資供應(yīng)采購相關(guān)問題第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購的程序無論是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價(jià)格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利義務(wù)不清,
2025-07-12 12:49
【摘要】國內(nèi)國際物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)操作?目錄第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購招標(biāo)模式第三章國際物資供應(yīng)采購相關(guān)問題第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購的程序無論是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價(jià)格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利
【摘要】物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)中鐵二十五局集團(tuán)公司的物資管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它直接影響著工程成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效
2025-02-13 07:31
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)物資招標(biāo)采購管理淺析來源:中國論文下載中心????[10-07-3109:17:00]????作者:劉愛華????編輯:studa090420摘要:近年來,為規(guī)范物資采購管理,很多現(xiàn)代企業(yè)都實(shí)施了物資招標(biāo)采購,通過有效的招標(biāo)采購管理,使企業(yè)更加廣泛地了解物
2024-08-22 12:00
【摘要】第一篇:物資采購工作總結(jié)(招投標(biāo)、物資采購) XXXXXXXXXXXXXXX分公司采購管理工作 情況匯報(bào) 2011年XXXXXXXX分公司嚴(yán)格按照《XXXXX集團(tuán)公司內(nèi)部控制手冊》、《XXXX河...
2024-11-15 22:40
【摘要】建筑施工招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)建筑施工招標(biāo)投標(biāo)概述第二節(jié)建筑施工招標(biāo)投標(biāo)程序第三節(jié)施工招標(biāo)投標(biāo)文件實(shí)例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、建筑施工承發(fā)包的概念和程序二、建筑施工發(fā)包條件三、施工發(fā)包方式四、施工承包條件
2024-12-26 14:37
【摘要】第一篇:物資采購招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 物資采購招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章總則 第一條為了適應(yīng)高等教育事業(yè)的發(fā)展,規(guī)范我校儀器設(shè)備,物資采購行為,建立公開,公平,公正的競爭機(jī)制,提高教育投資效益,更...
2024-10-25 01:32
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第19頁共19頁 ****局物資招標(biāo)采購管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)全局物資管理,降低物資采...
2025-01-17 03:58
【摘要】第一篇:電力物資招標(biāo)采購管理研究論文 摘要: 電力物資采購是電力企業(yè)運(yùn)營中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,目前大數(shù)據(jù)管理模式已經(jīng)成為電力企業(yè)進(jìn)行物資招標(biāo)采購的重要技術(shù)基礎(chǔ),在當(dāng)前電力工程項(xiàng)目...
2024-11-14 22:02