電大企業(yè)集團財務管理判斷單選多選(參考版)
2025-05-18 04:31本頁面
【正文】 、分部業(yè)績與評價指標 的分部業(yè)績與評價指標 、分部業(yè)績與評價指標 、分部業(yè)績與評價指標 。 59．企業(yè)集團業(yè)績評價工具主要有（ ABE ）等。 57．償債能力可以分為（ AC ）等大類。下列指標屬于財務業(yè)績的有（ ABCE ）。 D. 戰(zhàn)略導向性 54．一般認為，反映企業(yè)財務業(yè)績的維度主要包括（ BCE ）等方面。 52．從價值驅動因素角度，通過總資產周轉率指標分析，主要關注的問題有（ ABCE ）。下列信息屬于內部信息的有（ ABDE ）。 利潤的關系 50．任何財務管理分析都是對信息的剖析與再利用。 48．反映資產使用效率的財務指標（ BCD ）。 A. 股東大會 B. 董事會 C. 預算委員會 D. 預算工作組 E. 各責任中心 46．企業(yè)集團財務管理分析至少包括 ( BD )等大類。 45． 集團多 級法人制要求建立多級預算管理組織。 A. 收入 B. 產品產量 C. 產品質量 D. 市場份額 E. 資產周轉率 43．全面預算中的財務預算包括（ BCE ）等內容。 A. 資本支出預算 B. 財務預算 C. 業(yè)務收支預 算 D. 費用預算 E. 利潤預算 41．預算監(jiān)控指標中的財務性關鍵業(yè)績指標有（ ACD ）。 A. 預算決策 B. 預算執(zhí)行 C. 預算編制 D. 預算調整 E. 預算考核 39．預算管理具有以下基本特征（ ACDE ）。 A. 節(jié)省財務成本 B. 籌資金額較大 C. 發(fā)行期限短 D. 籌資風險大 E. 融資 成本較低 37．財務公司作為非銀行金融機構，其 風險 大體來自于（ ABDE ）。 35．一般而言， 資產負債率水平 的高低除考慮宏觀經濟政策和金融環(huán)境因素外，更取決于（ ABCDE ）等各方面。 33．企業(yè)集團 資金集中管理模式 有多種，主要包括（ ABCDE ）。 A. 統(tǒng)一規(guī)劃 B. 分層監(jiān)督 C. 集中控制 D. 重點決策 E. 授權 管理 32． 授權 管理 是指總部 對 成員企業(yè)融資 決策與 具體融資 過程 等，根據三權分離的風險控制原則，明確不同管理主體的權責?？杀裙疽话阋鬂M足（ ABCDE ）等條件。 29．并購中，對目標公司價值評估模式中的非現金流量折現模式包括（ ABDE ）。 28．財務風險是審慎性調查中需要重點考慮的風險。 26． 多元化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有（ ACDE ）。下列內容從導向層面理解的是（ DE ）。 B. 投資戰(zhàn)略 （ ABD ）等為主要實現形式。 ，企業(yè)集團管控主要有（ ABD ）基本模式。 ，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調整合管理，它具有（ ACD ）特征。 A. 日常的技術操作 B. 財務管理與監(jiān)督 C. 財會內控機制建設 D. 企業(yè)會計基礎管理 E. 重大財務事項監(jiān)管 17. 企業(yè)集團戰(zhàn)略管理作為一個動態(tài)過程，主要包括（ BDE ）等階段。 B、存在決策風險 D、降低應變能力 優(yōu)點 主要有（ CDE ）。 A. 投資風險 C. 公司環(huán)境 E. 法律法規(guī) 13. 企業(yè)集團最大優(yōu)勢體現在 ( AD )。 、 H型組織結構，有（ ABCDE ）等優(yōu)點。 （ ABCDE ）。 D.“金字塔”風險 ，產業(yè)型企業(yè)集團母公司不僅關注對下屬成員單位的股權投資及其收益實現，而且更為關注（ ACD ），以謀求產業(yè) 競爭優(yōu)勢。 A． A5% B． B10% C． C35% D． D51% E． E100% 5. 從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現在（ BCE ）。 4. 下列比例是集團公司對成員企業(yè)的持股比例。 C. 重組 2. 在企業(yè)集團的存在與發(fā)展中，主流的解釋性理論有（ AE ）。 D. 管理業(yè)績 75．外部評價標準是指從企業(yè)外部取得的標準，包括（ B ）、同行業(yè)領先企業(yè)或排名前 5家企業(yè)的平均標準、資本市場標準（如資本市場期望收益率）等。 73．企業(yè)集團整體財務業(yè)績，主要以財務指標方式來反映企業(yè)集團盈利能力、資產運營與周轉、（ A ）和經營增長等方面業(yè)績。 71．盈利能力，它是指企業(yè)通過經營管理活動取得（ D ）的能力。 69．從業(yè)績可控性程度可分為（ D ）與管理業(yè)績。 67．基于戰(zhàn)略管理過程的集團管理報告體系，應在報告內容體現：戰(zhàn)略及預算目標；（ A ）；差異分析；未來管理舉措等四項內容。 65．資產負債率，
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