迎人而解選育用留四把金鑰匙課程培訓(xùn)教材(參考版)
2025-05-14 19:47本頁面
【正文】 代表了企業(yè)存在的理由，如把長虹建成世界第一的彩電巨人 — 任重道遠(yuǎn)，自豪感 ? VALUE ? GOAL ? OBJECTIVE 四把金鑰匙 如何留人才 (四 ) ?得人心者得天下 — 感情留人 ? 世界上什么投資回報率最高？ 感情投資 ? 故事：金別針 ? 員工不再是螺絲釘，而是工作伙伴 ? 多對員工的生活表示關(guān)心 ? 別忘了贊揚的威力 ? 信任你的員工 ? 向員工吐露一點小秘密 四把金鑰匙 如何留住人才 (五 ) ?有錢用在刀刃上 — 薪酬福利留人 ? 薪酬 – 要使經(jīng)理和技術(shù)顧問在同一個薪酬水平上 – KEY STAFF ? 福利 – 舉例：免費的健身房 – 企業(yè)內(nèi)部的心理咨詢，法律咨詢服務(wù) – 額外住房貸款福利 – 替關(guān)鍵員工購買人壽保險等 – 免費的飲料，點心 – 進(jìn)修與培訓(xùn)機會 四把金鑰匙 使員工與公司共同成長 導(dǎo)入期 企業(yè)人 旗幟 責(zé)任心： 使剛剛開始職業(yè)生涯的新員工首先成為合格的企業(yè)人，認(rèn)同公司文化 ?公司的愿景 ?核心價值觀 —— 四把金鑰匙 導(dǎo)入期 成長期 企業(yè)人 專業(yè)人 旗幟 加油站 上進(jìn)心： 使員工通過不斷實踐和學(xué)習(xí)，成為專業(yè)人才 ? 與其他企業(yè)的交流與合作 ? 從專業(yè)到管理的全方位培訓(xùn) ? 不同的職務(wù)發(fā)展序列 ? 經(jīng)理對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃 ? 制造一個學(xué)習(xí)型組織的氛圍 ? 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的評價 使員工與公司共同成長 四把金鑰匙 導(dǎo)入期 成長期 貢獻(xiàn)期 企業(yè)人 專業(yè)人 事業(yè)人 旗幟 加油站 舞臺 事業(yè)心： 個人追求與企業(yè)追求的高度統(tǒng)一 企業(yè)為你而驕傲 ? 施展員工才華的舞臺 ? 個體與企業(yè)的共同成長 使員工與公司共同成長 四把金鑰匙 祝愿大家成為更優(yōu)秀的管理者 謝謝！ 。在工資和獎金上拉大與普通管理者的差距，在住房等問題上也有特殊照顧 四把金鑰匙 如何留住人才 (二 ) ?工作著是快樂的 — 事業(yè)留人 ? 對中青年人才破格提拔，放手任用，給他們以充分地展示自己的空間。 培養(yǎng)企業(yè)文化和團(tuán)隊精神才能激勵所有的團(tuán)隊成員 ?. 應(yīng)該了解部屬的動機和精通激勵理論，才能做好激勵 四把金鑰匙
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