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海事處工作會議討論總結(jié)與海事處政務(wù)信息工作總結(jié)匯報匯編(參考版)

2024-11-23 02:29本頁面
  

【正文】 該處決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里,認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于做好政務(wù)信息工作的指示,充分的發(fā)揮全處人員的積極性,狠抓落實、認(rèn)真對待,為推進(jìn)全局政務(wù)信息工作上新臺階積極努力,大力弘揚海事精神,不斷推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。保證信息數(shù)量的同時注重提高質(zhì)量,不斷提高采用率,準(zhǔn)確、客觀、全面反應(yīng)該處工作中的成績、困難和問題,沒有出現(xiàn)漏報、遲報、誤報情況,報送的信息未發(fā)生失實現(xiàn)象,有效地推進(jìn)了海事基層各項工作開展。五是突出時效,快速準(zhǔn)確。挑選有較好文字基礎(chǔ)的同志組成一個隊伍穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)的信息員隊伍,加大新錄用人員的培訓(xùn)力度,充分挖掘年輕人的工作潛力。加強(qiáng)專項整治和安全大檢查工作的報道,推動海事各項工作深度發(fā)展,如在“危險品夾帶專項整治行動”中,該處對開箱檢查進(jìn)行連續(xù)報道,打擊了危險品集裝箱謊報、瞞報行為。三是注重質(zhì)量,深刻挖掘。認(rèn)真貫徹落實部海事局、福建海事局關(guān)于政務(wù)信息工作的各項要求,積極主動地圍繞海事中心工作和上級機(jī)關(guān)的關(guān)注點報送信息。真實準(zhǔn)確地反映工作情況,為上級領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考。一是高度重視,明確責(zé)任。海事處政務(wù)信息工作總結(jié)匯報XX年,在泉州海事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)有關(guān)部門的大力支持下,該處以“xxxx”和xx大重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞海事中心工作,通過抓重點、追熱點、閃亮點、析難點,加強(qiáng)政務(wù)信息工作。(四)深化文化建設(shè)。(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。(二)加大宣傳力度。改變觀念、勇于開拓、勇于進(jìn)取,創(chuàng)新體制和機(jī)制,例如**海事處要總結(jié)和完善泉州灣海上統(tǒng)一巡航執(zhí)法機(jī)制,建立健全建設(shè)平安海域聯(lián)合聯(lián)動機(jī)制。五、如何做到33海事無論大步小步,年年都要領(lǐng)先一步,以實現(xiàn)泉州海事新發(fā)展,再創(chuàng)泉州海事新輝煌。有規(guī)律的生活方式,合理的飲食習(xí)慣,可以使上班族保持身心健康和良好的工作精神狀態(tài),更好地迎接激烈的競爭。有規(guī)律的每日三餐是非常重要的,且要“早餐吃好,午餐吃飽、晚餐吃少”,這也是把人體一日內(nèi)需要的熱能和營養(yǎng)素合理地分配到一日三餐中去。應(yīng)對妙方是傾聽音樂+向朋友傾訴,當(dāng)你接受一項重大任務(wù)時,聽聽你喜歡的音樂,或把煩惱向朋友傾訴,在交流看法中得到嶄新的工作思路。(三)傾聽音樂,放松身心。職工在工作時,千萬別忘了安排自己的休息時間?!保ǘ┖侠戆才?,學(xué)會彈性工作。工作適度加壓的同時不可過度地勞累,為了保持身心的健康,應(yīng)從以下幾個方面自我調(diào)節(jié):(一)廣泛開展健康有益的文化活動。十是繁重工作和身心健康的關(guān)系。正確的政策變通往往是“只求神似,不求形似”。作為海事部門的領(lǐng)導(dǎo)者,無淪處理任何事物,部應(yīng)當(dāng)堅持做到;既有堅定的原則性,又有多變的靈活性。原則性與靈活性存在于一切事物之中,存在于人的思維及行動過程中,從宏觀到微觀。軟實力與硬實力需要相互匹配、同步發(fā)展,否則就難以做到相互轉(zhuǎn)化,共同提高。硬實力要靠軟實力輔佐,沒有軟實力,硬實力的發(fā)展就會受限,猶如沒有陽光雨露滋潤的花朵。八是軟實力與硬實力的關(guān)系。這種由集權(quán)的平衡到分權(quán)的制衡,實現(xiàn)了一定程度的平等,“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”、“水往低處流,人往高處走”,達(dá)到了多方共贏的局面。在新時期的信息時代,管理工作由過去的自上而下的平衡,變成無形之手的制衡。精細(xì)化管理體現(xiàn)在公共管理服務(wù)上,目的就是讓海事執(zhí)法的陽光更加溫暖,做到人人有管理、事事有管理,每個角度都有管理,每個部門、每個人都按這個要求去做,整個工作效率也就會上臺階、上水平。精細(xì)化管理就是科學(xué)發(fā)展觀在具體工作中最實際的落實,也是最現(xiàn)實的問題。海事工作是一個系統(tǒng)工程,細(xì)節(jié)出質(zhì)量、細(xì)節(jié)出個性、細(xì)節(jié)出特色。 “細(xì)節(jié)決定成敗”?!泵珴蓶|也說過:“戰(zhàn)略上要藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。六是精細(xì)與效率的關(guān)系。創(chuàng)新是一種自由,規(guī)范是一種約束,它們之間的關(guān)系既是對立的,又是統(tǒng)一的,誰也離不開誰。對管理者而言,規(guī)范代表走路,創(chuàng)新代表跑步,只有路走穩(wěn)了,才能跑得更快;跑步的腳步利索了,走路也會更加平穩(wěn)。規(guī)范不代表做事僵化,規(guī)范應(yīng)該在不影響創(chuàng)新的情況下進(jìn)行,把應(yīng)該規(guī)定的流程都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范代表一種最優(yōu)
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