調(diào)度室季節(jié)性工作安排計(jì)劃與調(diào)度室工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 02:22本頁(yè)面
【正文】 調(diào)度室2013年元月1日。九、不足之處：雖然完成了全年任務(wù)，但從單月看，仍有3月份和12月份共2個(gè)月未完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)。八、抓節(jié)能降耗工作，降低了成本，增加了效益。全年停機(jī)檢修172臺(tái)時(shí)。七、抓設(shè)備管理，全年設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)96%以上。六、抓輔助生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，保證順利進(jìn)行。為了在生產(chǎn)中貫徹安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全，調(diào)度室高度重視，積極配合安?？普J(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，不斷強(qiáng)化一線職工安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全防范措施，定期清查安全隱患，對(duì)安全部門提出的整改措施和意見(jiàn)，親自組織整改，確保落實(shí)到位。五、抓安全促生產(chǎn)，全年基本無(wú)重大傷亡事故。四、抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，全年累計(jì)精礦品位在48%以上。，實(shí)際完成處理原礦852514噸，全線定額成本8466317元，實(shí)際負(fù)擔(dān)成本8479936元。日均原礦處理量：，計(jì)劃理論回收率86%，實(shí)際回收率85%，%，%，%，%。在抓好水、電、礦供應(yīng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的同時(shí)，嚴(yán)格抓好生產(chǎn)指標(biāo)的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，并進(jìn)一步完善了日工資核算和獎(jiǎng)罰制度，以班保天、以天促旬、以旬保月。二、狠抓選礦指標(biāo)管理，全年完成原礦處理量852514噸，完成47%。無(wú)電方面：主要是加強(qiáng)與供電部門協(xié)調(diào)，搞好配合，減少停機(jī)時(shí)間，并在停電時(shí)通過(guò)發(fā)電機(jī)組發(fā)電，合理安排檢修。生產(chǎn)用水方面：主要是保證生產(chǎn)用水的前提下，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和PH值的控制，在水質(zhì)不利于選礦的情況下，通過(guò)調(diào)整各單位用水次序和加酸來(lái)保證選礦水質(zhì)量。面對(duì)重重困境，為了在困境中求生存，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年1760噸精礦任務(wù)，生產(chǎn)調(diào)度室不忘公司使命、不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，發(fā)揚(yáng)不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的老黃牛精神,帶領(lǐng)各生產(chǎn)車間抓生產(chǎn)、抓安全、抓產(chǎn)量、抓質(zhì)
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