超市管理信息系統(tǒng)開發(fā)(參考版)
2025-05-18 03:18本頁面
【正文】 A 類 一些銷量較少但成本較高的物質(zhì)，主要由高檔酒類、高檔香煙、高檔營養(yǎng)品、 蒸鍋、高壓鍋、飲水機、風(fēng)扇、遙控玩具、工藝品、較高檔體育器材（如網(wǎng)球拍）等； B 類 刀具、洗發(fā)水、沐浴露、一般體育用品（如乒乓球拍）、瓶裝食 用油、熟食類食品（如烤鴨、燒雞）等； C 類 為銷售量打但成本較低的物品，主要有小食品（如薯條、日本豆）、小生活用品（如鏡子、小刀、牙刷牙膏、毛巾、香皂）、娛樂用品（如撲克牌、象棋、跳繩）、水果類、飲料等。實踐證明，在高科技突飛猛進的時代，光靠課堂所學(xué)的知識是遠遠不夠的，必須依靠實踐去不斷的深化認識，尤其是信息系統(tǒng)設(shè)計， 操作性和實踐性很強，只有加強實際的動手能力，才能更好的掌握這一現(xiàn)代化工具。在整個過程中， 都需要周密的計劃和安排，每一步驟，都需要按照 管理系統(tǒng) 工程標準來完成。為此，我在本次設(shè)計之中選擇了重新設(shè)計超市信息管理系統(tǒng)，依靠現(xiàn)代化的計算機信息處理技術(shù)來管理超市，從而節(jié)省了大量的人力、物力、改善了員工的工作條件，減輕了勞動強度，并且能夠快速反映出商品的進銷存狀況和各種反饋信息分析，使管理人員快速對市場的變化作出相應(yīng)決策，加快超市的系統(tǒng)建立的技術(shù)基礎(chǔ)。 XXX 超市 作為國內(nèi)市場的中小型超市，它在信息化過程中的步伐要落后大中型超市，對于企業(yè)的資源管理，信息的存儲和處理也顯的迫切需要，要適應(yīng)市場競爭，就需要有高效的處理方式和管理方法。 而 XXX 超市 醴陵 分店 雖然有引進先進的思想技術(shù)和管理技術(shù)的想法，但在實行的過程中存在一些偏差，這就使得現(xiàn)有管理系統(tǒng)還存在很大的缺陷。 超市形式在我國于 20 世紀 90 年代初期起步，現(xiàn)已成為我國零售業(yè)的一種重要形態(tài)。我不僅在 XXX 超市醴陵 分店 實習(xí)過，而且在學(xué)校的組織下在山西美特好 超市實習(xí)過。即 A 類物質(zhì)品種數(shù)占庫存物質(zhì)總數(shù)的不到 10％，但金額卻占總數(shù)的 75％； B 類物質(zhì)這兩項數(shù)據(jù)比例分別為 20％和 20％左右； C 類物質(zhì)為 70％和 5％。具體處理過程如圖 9 所示。對于超市原來已經(jīng)引進的商品，由計算機控制庫存。庫存管理部接受配送中心送來的貨物，進行庫存處理。信息部向庫存管理部提供商品需求及市場預(yù)測信息。新系統(tǒng)的人事檔案管理業(yè)務(wù)流程如圖 7 所示 8 圖 7 新系統(tǒng)庫存管理業(yè)務(wù)流程圖 （三） 新系統(tǒng)擬定的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)流程分析 新系統(tǒng)擬定的庫存處理數(shù)據(jù)流程圖如圖 8 所示。庫存管理部發(fā)送進貨信息，接貨并存儲，把產(chǎn)品送至銷售部銷售。同時，信息部收集信息，對新產(chǎn)品進行需求分析，制訂出新產(chǎn)品的進貨計劃并提交。同時，有利于高層決策者據(jù)此做出正確決策，及時調(diào)整計劃。信息部專門負責(zé)收集商品信息，經(jīng)處理后，做出市場
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