超市進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃書(參考版)
2025-05-18 02:57本頁面
【正文】 機(jī)會(huì)， 5 。我們驅(qū)車考察了濟(jì)寧地區(qū)、菏澤地區(qū)二十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均毛利率在 18%至 22%點(diǎn)左右，凈利率在 7%至 10%之間。而沃爾瑪、家樂福等外資零售業(yè)的平均毛利率卻是例外，平均率高達(dá) 23%以上。如果沒有五花八門的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、堆頭費(fèi)、條碼費(fèi)等等國家明令禁止的“苛捐雜稅”，大部份的賣場(chǎng)凈利都為負(fù)數(shù)。城市賣場(chǎng)由于 19 日趨激烈的惡性競(jìng)爭，市場(chǎng)已趨近飽和，毛利率日漸低下，中國十強(qiáng)超市連鎖的毛利率只有 1213%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的低費(fèi)用是任何城市所不能對(duì)比的，損益平衡點(diǎn)極低，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常小。 以下是 2021年城市商業(yè)地產(chǎn)租金對(duì)比。費(fèi)用是決定損益平衡點(diǎn)最重要指標(biāo)。 百貨：精品、化妝品、辦公用品、玩具、體育健身用品、家居用品、大小家具、家庭五金用品、床上用品、皮具箱包、服裝鞋帽等。 三、我們公司主做綜合超市，綜合超市經(jīng)營項(xiàng)目 主要經(jīng)營民生消費(fèi)品，商品品種數(shù)依各店面積略有不同，但通常都有 1000020210種，品類通常有： 生鮮：蔬菜、水果、家畜禽肉、海鮮水產(chǎn)、面包、蛋類、乳酪制品、冰品、南北干貨、五谷雜糧等。 設(shè)施裝飾較倉儲(chǔ)式商店好。重點(diǎn)在商品的深度（指同一商品的規(guī)格、等級(jí)、品種的多少）。 營業(yè)面積在 2500 平方米以上。此種店鋪大都實(shí)行大量銷售和大批訂貨等方式，從而實(shí)現(xiàn)廉價(jià)銷售。重點(diǎn)在商品的廣度要寬（指商品的種類要多）。 庫架合一，裝飾簡單，節(jié)約成本。其特點(diǎn)為： 選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部，但交通便利性強(qiáng)，并有大型停車場(chǎng)。店家需以提高生鮮食品的鮮度、加工工藝等手段吸引家庭主婦光顧，并且積極 17 參與或組織 各類的社區(qū)活動(dòng)，讓消費(fèi)者感到是去鄰居家購物，而不是去店里購物。 非生鮮食品類商品是無法與大型公司進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭的。 營業(yè)時(shí)間不低于 16小時(shí)。 營業(yè)面積在 5OO至 1000平方米。 二、食品超市 食品超市是采取自 選銷售方式，以銷售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主，滿足顧客每日生活需求的零售業(yè)態(tài)。 目標(biāo)顧客：居民徒步購物 5分鐘可到達(dá)， 8O％顧客為有目的的購物。 營業(yè)時(shí)間一般在 16小時(shí)以上，甚至 24小時(shí)。 一、便利店 便利店是以滿足顧客便利性需求為主要目的的零售 業(yè)態(tài)。 二 、超市的業(yè)態(tài)分類 業(yè)態(tài)是指商業(yè)服務(wù)于某一顧客群或某種顧客需求的店鋪經(jīng)營形態(tài)。那就是為了在競(jìng)爭 篇三：超市商業(yè)計(jì)劃書 超市商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)運(yùn)營公司架構(gòu) 商業(yè)運(yùn)營公司職能 主要內(nèi)容 15 一、超市分類及我們的定位 二、超市商品分類與我們的組織架構(gòu) 三、超市的團(tuán)隊(duì)體系建設(shè)，執(zhí)行力 四、超市運(yùn)營管理體系建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化 五、市場(chǎng)及競(jìng)爭者分析 六、超市投產(chǎn)產(chǎn)出分析 七、我們的 swot分析 根據(jù)公司的思路，我簡單構(gòu)思了一下公司運(yùn)營超市的思路，形成此商業(yè)計(jì)劃書 因時(shí)間，只 形成大體的思路框架，請(qǐng)章總批評(píng)指正。每一個(gè)員工應(yīng)具有勇于負(fù)責(zé)的精神，團(tuán)結(jié)互助的工作態(tài)度，具有強(qiáng)烈的意識(shí)――為第一線直接 給顧客提供服務(wù)的部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司的整體利益而努力。我們工作的目的是通過對(duì)商品品項(xiàng)及品質(zhì)的選擇，提供最佳的價(jià)格，來滿足顧客的多變需求。 高度團(tuán)隊(duì)感和快樂積極的員工，為顧客精打細(xì)算的低價(jià)，規(guī)范的管理，和公司連續(xù)成長。 一、超市的文化主要表現(xiàn)為： 超市使命 超市政策 超市策略 全體員工共同認(rèn)可和遵循的根本價(jià)值觀是超市 道德規(guī)范的基礎(chǔ)。 10 篇二：超市投 資計(jì)劃書 永豐購物廣場(chǎng)投資計(jì)劃書 一、筻口鎮(zhèn)商品市場(chǎng)情況分析 二、筻口鎮(zhèn)零售業(yè)態(tài)分布與現(xiàn)狀 三、筻口鎮(zhèn)商業(yè)需求發(fā)展與市場(chǎng)定位前景 四、 A、市場(chǎng)容量 該地區(qū)人口規(guī)模 該地區(qū)人均收入狀況 該地區(qū)的輻射能力 B、交通條件 C、周邊地區(qū)居民的消費(fèi)特征因素 職業(yè)特征 消費(fèi)心理及消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 五、超市經(jīng)營構(gòu)想 項(xiàng)目的性質(zhì)與規(guī)模 市場(chǎng)定位 經(jīng)營指導(dǎo)思想 經(jīng)營理念 投資效益分析 第一部分： 預(yù)估營業(yè)額及收支平衡點(diǎn)
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