【正文】 做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。加強(qiáng)隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽?形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。培訓(xùn)經(jīng)理個人年底工作總結(jié)回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。如：管理上還存在很多不到位的地方，急待進(jìn)一步完善， 隨著新的培訓(xùn)補(bǔ)貼政策的出臺，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，本人在學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)能力上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。工作中也是充分發(fā)揚(yáng)民主，遇事多商量，多向上級匯報；科室內(nèi)部，則虛心聽取科室人員的意見和建議，發(fā)揮每一個人的主觀能動性，注重民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會穩(wěn)定。以上是我今年在培訓(xùn)科開展的主要工作，其他一些常規(guī)性工作我在這里就不一一列舉了。進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)校其他科室的溝通和交流，在選派教師、教師管理、教室使用上，積極主動的向相關(guān)科室的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，與相關(guān)科室的科領(lǐng)導(dǎo)溝通，相互兼顧。XX年我主要做了兩個方面的工作：進(jìn)一步加強(qiáng)科室片管隊伍建設(shè)，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量和加強(qiáng)培訓(xùn)班的管理，根據(jù)去年運行過程中存在的問題，今年進(jìn)一步加強(qiáng)了片管的管理，在培訓(xùn)班的開班、教師管理、資料收集、資料整理、鑒定、發(fā)證和資金申請等環(huán)節(jié)，都作了具體的要求和安排，并制定了科室月考核和年終考核方案，責(zé)任到人，實施責(zé)任追究制，取得了良好的效果。二、能充分認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，努力工作在工作中，本人能充分認(rèn)識到，職業(yè)技能培訓(xùn)擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和農(nóng)村實用人才的重要任務(wù)，尤其是在我國工業(yè)化進(jìn)程逐步加快、城鎮(zhèn)化步伐加快、農(nóng)村勞動力大轉(zhuǎn)移的宏觀背景下，職業(yè)技能培訓(xùn)愈發(fā)顯得至關(guān)重要。在各項具體工作實施中，能及時與學(xué)校各科室、地區(qū)各部門、各縣市勞動部門溝通，做到組織實施有力，部門協(xié)調(diào)有序，崗位責(zé)任到人，確保每件工作落實到實處。同時，帶動科室人員一道加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高處理業(yè)務(wù)的能力和水平，創(chuàng)造性的開展各項業(yè)務(wù)。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)在政治思想上，一年來，始終嚴(yán)格要求自己，保持清醒的政治頭腦，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，與校黨委保持高度一致，關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，根據(jù)學(xué)校的安排認(rèn)真組織好科室的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年共完成各級各類培訓(xùn)13650人次。其次，理論和實操考試的及格線都是80分。緊貼公司采、掘、機(jī)、通、運的新工藝、新裝備、新方法、新技術(shù)，把教學(xué)教研教改沉在最基層，切實有效地提高教師的的教育教學(xué)教研教改能力，為提高培訓(xùn)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。，分解目標(biāo)任務(wù)，做到早計劃，早準(zhǔn)備。、年齡、職稱結(jié)構(gòu)不夠合理。二、XX年工作中存在的問題、技能鑒定過程監(jiān)管仍需加強(qiáng)，技能培訓(xùn)方面有待進(jìn)一步改善和改進(jìn)。成績由兩個板塊組成，由礦相關(guān)專業(yè)人員考核的平時工作時的操作技能水平、操作規(guī)范、安全文明生產(chǎn)和我們組織相關(guān)專業(yè)部門的集中考核。由于相當(dāng)部分工種從來沒有鑒定過，沒有理論和實操試題，為了確保試題盡可能地切合公司各單位的裝備和工藝現(xiàn)狀，必須要熟知一線情況；二是對理論培訓(xùn)和考試進(jìn)行了調(diào)整，送課下礦培訓(xùn)，但統(tǒng)一閉卷考試；三是嚴(yán)格技工資格審查；四是及時收集基礎(chǔ)資料并錄入考試系統(tǒng)；五是加強(qiáng)實作鑒定過程協(xié)調(diào)與監(jiān)管。為解決這個問題，在三月份，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召集學(xué)校專業(yè)教師和礦井專業(yè)技術(shù)人員，召開專題會議，部署相關(guān)工作。今年鑒定的主要特點就是工種多等級全，工種多達(dá)22個，等級從初級到技師。第 1 頁 共 4 頁XX年，在**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的推薦下，我們有一名教師的課件獲得了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的課件比賽二等獎；各有一名教師參加了**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和**煤礦安全監(jiān)察局的講課比賽，取得了優(yōu)異的成績；有一名教師通過了國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試；我們組織了6名專職教師到**煤監(jiān)局參加了師資培訓(xùn)、考試，并取得了師資證書；安排了1名專職教師到**科能技校參加了國家職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的高級考評員培訓(xùn)、考試并取得了證書?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、XX年完成的主要工作、鑒定指標(biāo)完成情況XX年，共組織安排煤礦特有工種網(wǎng)考18期，共2386人次參加考試，及格率88％；非煤礦山特有工種網(wǎng)考2期，共155人參加考試，及格率95％；組織安排了22個工種的理論、實操技能培訓(xùn)和鑒定，共982人次