【正文】 對入駐行政中心5號樓辦公的**科創(chuàng)中心各離魂記 黃巾力士 未來軍醫(yī) 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 ://nayishi第五篇：機關(guān)單位服務(wù)中心上半年工作總結(jié)自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方面：。自今年3月10日起，將行政中心營業(yè)性車輛臨時通行證辦理工作由我局三樓辦公室移至1號樓一樓安?？票０碴犔庌k理，為基層群眾開通了方便之路。自今年3月9日起，將行政中心1號樓北門外兩側(cè)電動門，在工作日上下班時間打開，方便機關(guān)工作人員出入。便民措施有效落實。三是提高自我動手能力。二是抓好中央空調(diào)節(jié)能工作。一是實施了空調(diào)控制線路改造。上半年，共核發(fā)區(qū)級機關(guān)車輛通行證800多張。三是加強停車管理。解決了地下車庫長期滲漏的問題，減少了車位的閑置，提高了車庫車位的有效利用率，大大緩解了地面的停車狀況。在廣場地下車庫兩個進(jìn)口以及1號樓東西兩側(cè)道路旁安裝了車位顯示器，及時反映地下車庫車位情況，方便了機關(guān)干部停車。停車環(huán)境不斷優(yōu)化。針對機關(guān)辦公用房調(diào)節(jié)困難、資源流失的弊端，對行政中心60多個部門中的18個單位進(jìn)行了實地調(diào)研，通過調(diào)研，對辦公用房使用過程中苦樂不均現(xiàn)象的程度有了更感性的認(rèn)識，提出了新形勢下《關(guān)于改進(jìn)和加強機關(guān)辦公用房管理的調(diào)查和思考》，建議建立所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)一管理、合理調(diào)配的機關(guān)辦公用房管理體制，在摸清盤活政府家底的基礎(chǔ)上嚴(yán)格核定使用標(biāo)準(zhǔn)，實施辦公用房的有償使用，加大違規(guī)使用的處置，從而充分有效地發(fā)揮政府資產(chǎn)使用效益，降低機關(guān)后勤保障成本，保證機關(guān)政務(wù)活動的正常開展。整個辦公用房裝修、調(diào)整工作預(yù)計到7月底結(jié)束，到5月底，已經(jīng)完成公共部位涂料刷新36256平方米、辦公室涂料刷新39293平方米、門改色17254平方米、鋁板吊頂9576平方米、柜出新3279平方米。隨著辦公用房調(diào)整再分配的展開，自3月25日起，行政中心辦公大樓裝修改造開始實施，范圍涉及1號樓3樓、25號樓以及集體宿舍4層5層的60個房間，經(jīng)招標(biāo)由5家施工單位對規(guī)定范圍內(nèi)樓層公共部位進(jìn)行改造。至5月10日，5號樓（除體育局外）全部騰空到位，保障了5月18日區(qū)科創(chuàng)中心的順利揭牌。制訂辦公用房調(diào)整方案。上半第四篇：機關(guān)事務(wù)局XX年上半年星級服務(wù)工作總結(jié)今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展機關(guān)創(chuàng)新行動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，牢固樹立“星級服務(wù)是我們的追求”的服務(wù)理念，按照年初確定的工作目標(biāo)，積極發(fā)揮主觀能動性，切實履行機關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障職能，認(rèn)真抓好各項工作的落實，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。對工作之外、節(jié)假日實行車輛定點停放、封車制度，加強駕駛員安全學(xué)習(xí)教育。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)強化服務(wù)理念十條規(guī)定》，對機關(guān)車輛實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，實行派車單制度，嚴(yán)格落實“三公”經(jīng)費、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，設(shè)專人管理，對車輛耗油、修理實行單車考核，建立了臺賬，增強車輛使用運行費用的透明度。 （四）加強機關(guān)公務(wù)車輛管理。三是加強食堂人員管理，采取績效考核的辦法，將個人收入同個人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤，有效調(diào)動食堂工作人員的工作積極性。二是在機關(guān)食堂管理上公開、透明，體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心、大家管理、大家監(jiān)督。 （三）加強機關(guān)職工食堂管理。每月初組織一次安保例會。下發(fā)了《關(guān)于強化機關(guān)辦公樓值班的通知》落實了24小時干部職工在崗值班制度。五是下發(fā)了《XX年機關(guān)治安綜合治理工作要點》，開展第23個綜合治理宣傳月活動安排、總結(jié)上報。三是下發(fā)《烏魯木齊市地稅局市級平安單位屆滿復(fù)驗的通知》，按時上報市級平安單位復(fù)驗申報，經(jīng)天山區(qū)綜治辦復(fù)驗市局機關(guān)為市級平安達(dá)標(biāo)單位。一是機關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市局機關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》，《市局機關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練實施預(yù)案》，成立了《烏魯木齊市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》、應(yīng)急防爆隊成員。建立了對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺賬和設(shè)備維修檔案。辦公樓暖氣、水泵、電機、風(fēng)機保養(yǎng)及更換配件。重點是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)主機更換配件、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護(hù)。 三、認(rèn)真履行職責(zé)，做好服務(wù)保障 （一）抓好機關(guān)設(shè)施改造。四是在提高后勤服務(wù)管理上。三是在提高工作效率上。二是在工作落實上。加強了服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào)，明確了各部門管理負(fù)責(zé)人。按照機關(guān)黨委的學(xué)習(xí)安排，抓好落實，提倡自學(xué)，結(jié)合本職崗位座談討論，撰寫學(xué)習(xí)筆記。四是加強組織學(xué)習(xí)。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。完善各項工作制度，確定了“兩個預(yù)案、三項制度、四個辦法”。注重做好干部職工的宣傳引導(dǎo)工作，著重了解每個人的思想脈搏，解決存在的思想認(rèn)識問題，教育干部職工自覺服務(wù)于機關(guān)的工作精神。一是加強干部職工的思想道德教育。機關(guān)服務(wù)中心二oo六年七月十八日第三篇：機關(guān)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)上半年，機關(guān)服務(wù)中心在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)、市兩級稅收工作會議的同時，切實把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點為局機關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費并簽訂收費協(xié)議。四、下半年工作重點。在平時的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是“分內(nèi)”還是“分外”，只要是我們能辦到的（無費開支），我們都樂于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。每月按時向勞動部門申報“4050”人員工資，每月及時為“4050”人員交納工傷保險。配合局辦公室較好地完成了機關(guān)聘用人員及“4050”人員的管理工作。在九溪江南商品房團(tuán)購活動中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元；做好了機關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。按照省物價局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格中心日常管理，嚴(yán)格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)審批權(quán)限。二、注重自身建設(shè)，完善各項制度。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題，進(jìn)行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。第二篇：機關(guān)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方面： 一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。2. 上下班制度執(zhí)行不到位。半年來，我們按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神，加強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對自己存在的問題進(jìn)行剖析、改正。3 .協(xié)助轄區(qū)派出所督辦第二代身份證。并及時對該樓住戶的用水量、用電量進(jìn)行了抄表記錄，及時維修門鈴、上水、下水管道等。三、做好機關(guān)生活區(qū)，教師村工作。1. 通過政府采購辦公室為局機關(guān)采購了部分專用設(shè)備，辦公家具、辦公用品、公務(wù)車輛等。5. 對機關(guān)辦公樓庭院部分區(qū)