【正文】 （ 6）編制說(shuō)明及相應(yīng)圖表。 （ 4）編制工程進(jìn)度計(jì)劃。 53 （ 2）確定工程建設(shè)工期。 （ 6）施工安全保證措施。 （ 4）工程施工所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 （ 2）工程總體施工進(jìn)度布置圖。 （ 5）施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。 （ 3）主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及供應(yīng) 計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù) （ 1）施工合同中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期。 說(shuō)明：具體 QC 活動(dòng)計(jì)劃及責(zé)任人分工由工程部 、 安質(zhì)部統(tǒng)一安排。 QC 活動(dòng)貫穿施工全過(guò)程；針對(duì)本合同段的實(shí)際情況。 技術(shù)難度大、工程的重要工序施工，工程部將舉行專題技術(shù)交流會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 總工程師或工程部長(zhǎng)每 3 天（最遲每周） 對(duì) 施工日志檢查一次，對(duì)記錄不全、不真、凌亂等較差的工程日志給予批評(píng)，限期整改。 工程日志 工程日志專門記錄工程施工情況的記事薄，不是工作日志。 （ 3）高墩、連續(xù)剛構(gòu)、簡(jiǎn)支變連續(xù) T 梁的施工嚴(yán)格按工藝技術(shù) 50 標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)施工。主要以下幾個(gè)方面： （ 1）把好原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料進(jìn)場(chǎng)。應(yīng)向工人具體交待結(jié)構(gòu)尺寸、里程、中線位置、標(biāo)高、施工質(zhì)量、施工工藝、安全操作，由領(lǐng)工員向監(jiān)督執(zhí)行施工尺寸、施工操作、材料要求以及負(fù)責(zé)安全質(zhì)量。交底內(nèi)容有工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)物尺寸、場(chǎng)地布置、樁位復(fù)核的要求、結(jié)構(gòu)物測(cè)量放樣及精度要求、各種規(guī)格的圬工等級(jí)、材質(zhì)要求、材料規(guī)格數(shù)量、供應(yīng)計(jì)劃日期、施工工藝操作注意事項(xiàng)、保證安全質(zhì)量措施等。項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)在施工技術(shù)交底必須有部長(zhǎng)及總工復(fù)核簽字，重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的測(cè)量及技術(shù)交底須有總工程師審核簽字。交底資料及記錄要求完整清楚，必須實(shí)行交接簽認(rèn)和復(fù)核手續(xù)，并按單位工程收集備案，以備查和編制竣工文件用。 交底內(nèi)容包括：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案交底、合同交底、重難點(diǎn)工程施工手冊(cè)、新技術(shù)（含關(guān)鍵項(xiàng)目、特殊工序）作業(yè)指導(dǎo)書，計(jì)劃、材料調(diào)度、技術(shù)、設(shè)計(jì)通用圖、施工設(shè)計(jì)圖、資料、測(cè)量放樣資料、施工方法、工期安排、安全質(zhì)量保證措施，環(huán)、水保等； 交底形式：集中講解、圖文說(shuō)明，書面交底、文字說(shuō)明、施工詳圖等。 ⑸ 對(duì)成立的變更設(shè)計(jì)通知單、批文、紀(jì)要等原始資料必須簽字、印章齊全，分工點(diǎn)妥善保存，作為竣工資料、末次清算和竣工交驗(yàn)的依據(jù)。隨時(shí)將其增減數(shù)量按 項(xiàng)目規(guī)格統(tǒng)計(jì)好，分別納入各項(xiàng)工程臺(tái)帳，并及時(shí)修正設(shè)計(jì)的工程數(shù)量，切忌混淆工程項(xiàng)目不按規(guī)格、不分混凝土等級(jí)、不分土石成份籠統(tǒng)計(jì)列數(shù)量。 48 ⑵ 必須遵守“先變更，后施工”的原則。 變更設(shè)計(jì)管理 工程變更由總工程師總負(fù)責(zé)，工程部、合約部直接負(fù)責(zé)，變更申報(bào)工作及變更資料管理由工程部負(fù)責(zé)。 （ 6）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部按要求及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主上報(bào)周報(bào)、月報(bào)等 統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。 （ 4）各類統(tǒng)計(jì)資料必須真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確反映工程進(jìn)度及完成的工程數(shù)量。 （ 2）計(jì)劃分工程形象、進(jìn)度描述和實(shí)物指標(biāo)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)以下內(nèi)容： （ 1）項(xiàng)目部需編制兩年滾動(dòng)計(jì)劃、年度 計(jì)劃或年度調(diào)整計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，如業(yè)主有相關(guān)軟件，則按業(yè)主要求采用軟件編制；根據(jù)實(shí)際情況編制作業(yè)隊(duì)的月計(jì)劃、周計(jì)劃。 報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)質(zhì)檢證 及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫各分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單，認(rèn)真如實(shí)填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；其中工程報(bào)驗(yàn)單和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表是最主要的內(nèi)業(yè)，要求質(zhì)檢工程師、管段技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）及時(shí)準(zhǔn)確填 47 寫并上報(bào)相關(guān)人員簽字，歸檔整理，以便隨時(shí)備查。 (3)施工臺(tái)帳，包括計(jì)劃施工工程量和實(shí)際完成工程數(shù)量。 建立健全各種臺(tái)帳 (1)工程數(shù)量臺(tái)帳，每個(gè)單位工程在施工設(shè)計(jì)圖下發(fā)時(shí)建立工程數(shù)量臺(tái)帳。工程部部長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師認(rèn)真履行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，深入一線，作好重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)等工作。開工報(bào)告應(yīng)具備的條件和填報(bào)的內(nèi)容，按業(yè)主及監(jiān)理要求外還應(yīng)有以下內(nèi)容： ⑴工程施工詳圖及部件大樣圖，這些圖紙必須具有詳細(xì)的尺寸和施工說(shuō)明能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，而且必須由 CAD 繪制而非圖紙的簡(jiǎn)單復(fù)印件； ⑵根據(jù)工程情況制定詳細(xì)的計(jì)劃并配有進(jìn)度圖表； ⑶具有安全可行的技術(shù)方案、方法及措施，特別是關(guān)鍵部位和隱蔽工程的技術(shù)方案； ⑷采用的工藝流程圖 ； ⑸現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣成果； ⑹質(zhì)保體系、安保體系及環(huán)保體系等； ⑺相關(guān)材料試驗(yàn)和原材料廠家提供的質(zhì)保證明； 46 ⑻必要的施工人員、管理人員已到位，可投入正常施工。 實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度，并編制土石方、挖孔樁、墩臺(tái)柱、連續(xù)剛構(gòu)梁、砼及鋼筋工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，舉辦培訓(xùn)班對(duì)技術(shù)員、領(lǐng)（施）工員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 （ 8）有 關(guān)附圖表：平面布置圖、縱斷面圖、土石方調(diào)配圖、計(jì) 45 劃進(jìn)度圖、工序網(wǎng)絡(luò)圖；勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖、主要工程數(shù)量、材料計(jì)劃表、機(jī)械設(shè)備表、勞動(dòng)力計(jì)劃表、各施工工序的工藝流程圖。 （ 6）施工管理措施：質(zhì)量保證措施，工期保證措施，安全保證措施，成本節(jié)約措施與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。 （ 4）總體施工安排，分工序和時(shí)間（臨時(shí)設(shè)施施工用地、水、材料供應(yīng)等）。 （ 2）工程概況（工程規(guī)模、地形地貌、地質(zhì)水文、施工的重難點(diǎn)）。并對(duì)設(shè)計(jì)文件中的施工方法及措施、工程項(xiàng)目和工程數(shù)量差、錯(cuò)、漏等提出補(bǔ)充和完善建議，及時(shí)形成書面資料上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位。 核實(shí)用地、拆遷、?。墸┩翀?chǎng)的位置。 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)當(dāng)?shù)厣?、石的產(chǎn)量、質(zhì)量、運(yùn)距及地質(zhì)、 44 水文情況。 8 工程技術(shù)管理 施工技術(shù)管理 開工準(zhǔn)備 根據(jù)中鐵二局機(jī)筑公司《程序文件匯編》（ 2021）及湖南省 XX高速公路有限公司的管理辦法和要求，作好以下工作： 施工調(diào)查 組織人員參與由公司組織的施工調(diào)查，了解工程概況和當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，收集地質(zhì)資料、地材料源、電力供應(yīng)、運(yùn)輸能力等，在公司對(duì)口部門的指導(dǎo)下編制施工調(diào)查報(bào)告。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部造成不良影響或者損失的，一律由 有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)并嚴(yán)肅追究其責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。 工區(qū)辦公用品管理 辦公室用品的配備由工區(qū)寫出書面報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意后，由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一進(jìn)行配備。 保持宿舍內(nèi)整潔、衛(wèi)生，鋪被疊放整齊，物品按規(guī)定擺放 ，各宿舍的清潔由住宿人員輪流負(fù)責(zé)，工區(qū)要組織不定期的衛(wèi)生檢查。 節(jié)約用電、用水，嚴(yán)禁“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”，違者給予 20100 元 /次的罰款。 宿舍內(nèi)不得使用或存放易燃易爆危險(xiǎn)品及違禁物品，嚴(yán)禁私拉亂接電線、大功率電器，違者處以每次 100500 元罰款，造成嚴(yán)重?fù)p失的，除責(zé)任人賠償全部損失外，移交當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行處罰。所有宿舍鑰匙工區(qū)長(zhǎng)必須留底 1 把。勞務(wù)工宿舍按 6 元 /間 /月 m2 收取房租費(fèi)。工區(qū)未經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，不得留宿他人。每月每人按 350 元進(jìn)行核算，超標(biāo)部分由工區(qū)人員自行承擔(dān)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和工區(qū)駐地的協(xié)調(diào)管理。 其他按項(xiàng)目部 《項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及公司有關(guān)管理制度等執(zhí)行。 因執(zhí)行公務(wù)所發(fā)生的過(guò)路、過(guò)橋費(fèi)用，司機(jī)憑收費(fèi)站的有效票據(jù)并在其背面注明時(shí)間和地點(diǎn)，交辦公室按行車路線登記核實(shí)后方能按規(guī)定報(bào)銷。 指揮車及其他后勤車修理原則上應(yīng)由機(jī) 電物資部門負(fù)責(zé)人鑒定后并經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可在外指定點(diǎn)修理。 指揮車及其他后勤車應(yīng)在指定地點(diǎn)加油，外出時(shí)應(yīng)作好充分估計(jì)，不得隨意在非指定地加油，特殊情況必須經(jīng)辦公室或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意方可在指定地外加油，并在回項(xiàng)目部的當(dāng)天將加油發(fā)票交辦公室簽認(rèn)，物資部門憑簽認(rèn)情況點(diǎn)收。司機(jī)生病后（指：身體健康狀況影響出車安全時(shí)）應(yīng)及時(shí)向辦公室或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便調(diào)整司機(jī)。 操作司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，堅(jiān)持“安全第一”意識(shí)，嚴(yán)禁酒后駕車，不得超時(shí)、疲勞駕車，嚴(yán)禁超速行車和開英雄車，嚴(yán)禁穿拖鞋開車。 未經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或辦公室允許， 嚴(yán)禁保管司機(jī)私自將車輛交與其他人員駕駛 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 200500 元，由此發(fā)生的一切 后果由保管司機(jī)負(fù)責(zé)。如 1 月內(nèi)發(fā)現(xiàn) 3 次者，退回公司勞務(wù)中心，并建議 2年內(nèi)不安排上崗。特殊情況不能返回，需要在外過(guò)夜的，必須征得辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)的同意。司機(jī)私自駕車外出發(fā)生的一切后果由司機(jī)本人承擔(dān)。 沒有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或辦公室的出車命令，任何司機(jī)不得擅自開車外出。 公務(wù)車 原則上不搭載辦私事的職員工家屬，若有特殊情況須向辦公室說(shuō)明，經(jīng)允許后方可搭乘，不得耽誤公事，公務(wù)用車不得因私事逗留。 辦公室要對(duì)申請(qǐng)用車人予以明確答復(fù)，并對(duì)外派車輛司機(jī)明確交待用車事項(xiàng)（時(shí)間、地點(diǎn)等）和原則（辦完事即回）。 若無(wú)特殊情況，任何部門和人員在前一天未提出用車申請(qǐng)的情況下，不得以車為借口拖延正常辦事。車輛年審、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、維護(hù)等事宜由機(jī)電部負(fù)責(zé)辦理。 公務(wù)車使用與管理 公務(wù)用車在本項(xiàng)目部主要指在工地上及對(duì)外活動(dòng)時(shí)的用車，如生活車、生產(chǎn)指揮車等。 內(nèi)部非正式文件必須采用雙面打印（復(fù)?。┗驈U紙打印，否則，按 10 元 /次給予主管人員經(jīng)濟(jì)處罰。 全體員工要加強(qiáng)對(duì)公用物資、辦公用品的使用和保管。 （ 3）嚴(yán)禁任何采購(gòu)人員擅自為項(xiàng)目人員購(gòu)買正常配置外的任何辦公、生活物品；嚴(yán)禁在工作采購(gòu)中夾購(gòu)任何個(gè)人的私人用品。 各部門因工作需要購(gòu)置辦公用品，應(yīng)由各部門主管提出書面申請(qǐng)，根據(jù)以下原則由辦公室統(tǒng)一辦理。 員工報(bào)到后，由項(xiàng)目部每人配發(fā)被套、床單、被芯、枕芯、枕套、墊子各 1 種，水桶、臉盆、衣柜各 1 個(gè)等日用品，由員工自行保管使用，不再補(bǔ)發(fā)。 全體員工必須排隊(duì)打飯，維護(hù)好秩序，不得在食堂無(wú)理取鬧，與食堂人員爭(zhēng)執(zhí)或者打架，如有意見必須采取合理的方式進(jìn)行反應(yīng)，以便 工作的改進(jìn)。 食堂內(nèi)部及環(huán)境整潔衛(wèi)生，門窗干凈、室內(nèi)外無(wú)雜物，各種機(jī)具、炊具、餐具，按時(shí)消毒，食堂無(wú)蠅。 庫(kù)房嚴(yán)格管理 ，主副食堆放整齊，清潔衛(wèi)生、無(wú)鼠害、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。遇特殊情況時(shí)適當(dāng)增加就餐標(biāo)準(zhǔn)。每張單據(jù)必須由采購(gòu)人、驗(yàn)收人簽字，辦公室方予以審核受理。 食堂工作人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章 制度，堅(jiān)守工作崗位，服從指揮，節(jié)約用水、電、氣，搞好飯菜花色品種的調(diào)劑，保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)飯菜，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。 將當(dāng)月每日的食堂進(jìn)出庫(kù)表粘貼至單據(jù)粘貼表，并合計(jì)出支出費(fèi)用的總額、就餐總?cè)藬?shù)、招工作總費(fèi)用等，以書面報(bào)告形式粘貼在封面上，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交至項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部。 平衡表（每月末填寫）。 36 庫(kù)存表（每月末填寫，同進(jìn)出庫(kù)表）。 工地加班餐登記表（每次填寫）。 招待餐申請(qǐng)表（每次填寫）。 食堂進(jìn)出庫(kù)表（每日填寫）。 工地加班餐由調(diào)度提前通知，食堂按調(diào)度要求數(shù)量供應(yīng)，并由申報(bào)人簽字。 購(gòu)菜款一律從項(xiàng)目財(cái)務(wù)部預(yù)支。辦公室負(fù)責(zé)每天將就餐員工的刷卡金額詳單打印出來(lái)，作為當(dāng)月食堂的核算依據(jù) ； 員工調(diào)離時(shí)，可將保存完好的飯卡交回辦公室并退回 50 元押金 ；飯卡損壞或遺失，押金不再退回，但可再交納 50 元押金重新領(lǐng)取飯卡。 工區(qū)員工家屬：按 10 元 /天收取生活費(fèi)。 充值標(biāo)準(zhǔn) 正式員工：項(xiàng)目部每月補(bǔ)貼 300 元生活費(fèi)直接存入售飯卡，當(dāng)月消費(fèi)完后不足部分由員工本人自行交納現(xiàn)金充值，未使用完補(bǔ)貼的一律不退現(xiàn)金。項(xiàng)目部民管會(huì)主 任由李國(guó)平兼任，陳萬(wàn)科、李開琪、呂仕英為成員，王華負(fù)責(zé)日常事務(wù)。 項(xiàng)目部食堂管理 項(xiàng)目部、各工區(qū)食堂由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一管理。 會(huì)議用煙 34 會(huì)議用煙標(biāo)準(zhǔn)為 350 元 /條。 工作用煙分 4 個(gè)檔次：一類標(biāo)準(zhǔn)為不高于 1200 元 /條；二類標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò) 600 元 /條；三類為標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò) 350 元 /條；四類標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò) 250 元 /條。 工作煙 工作煙的領(lǐng)用程序：由領(lǐng)用人根據(jù)實(shí)際工作需要填寫“工作用煙酒申請(qǐng)表”，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 如因工作需要，需購(gòu)買工作物品時(shí)，必須請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng) 理同意后才能實(shí)施。 如工作需要在外用餐， 300 元以內(nèi)請(qǐng)示部室負(fù)責(zé)人同意即可； 300500 元以內(nèi)請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意； 500 元以上需請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理同意。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外來(lái)有關(guān) 人員，因工作需要就餐的，原則上在項(xiàng)目部食堂用餐，并由相關(guān)部室 或人員填寫“工作餐申請(qǐng)單”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交由辦公室按標(biāo)準(zhǔn)配餐。 項(xiàng)目部的住宿統(tǒng)一由辦公室管理，全體員工必須服從安排，任何人不得私自調(diào)換住宿。凡是發(fā)現(xiàn)辦公室、寢室空調(diào)未關(guān)，或未按上述規(guī)定使用空調(diào)，第一次給予負(fù)責(zé)人 50 元的處罰，第 2 次給予 100 元處罰，并取消 10 天使用資格，第 3 次給予200 元處罰，取消 1 個(gè)月使用資格，第 4 次發(fā)現(xiàn)，永久取消使用資格。上班時(shí)間嚴(yán)禁宿舍區(qū)（含家屬房）使用空調(diào)。 夏天 25 度以下