現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個(gè)人工作總結(jié)與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個(gè)人總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 01:52本頁(yè)面
【正文】 。如果我們僅僅擔(dān)心自己的員工、孩子因知識(shí)技能落伍而無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，便要有面對(duì)高智商低情商新類族的勇氣和心理承受能力。企業(yè)在對(duì)待員工的培訓(xùn)問(wèn)題上，有時(shí)也象我們一些父母教育子女一樣，注重才知識(shí)技能的培訓(xùn)、培養(yǎng)和投資，而忽略對(duì)德性格品性的教育。如果企業(yè)的名聲、工資獎(jiǎng)金和培訓(xùn)等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。但又擔(dān)心他成功后變心，變壞，成為陳世美。企業(yè)與員工的關(guān)系類似夫妻關(guān)系。大自然中極端的暴曬和暴雨都有可能導(dǎo)致災(zāi)難。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。在招聘、培訓(xùn)中注重技能的同時(shí)更加重視心靈的要求和培育。屬于溫室文化。特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培訓(xùn)，希望將員工武裝到牙齒，成為大機(jī)器的一部分。第二是將員工作為腦、高智商工具。這種作坊式的企業(yè)對(duì)待員工的方法是管、卡、壓，有時(shí)甚至置國(guó)家法律而不顧，存在對(duì)員工實(shí)施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。小妹曰：僧心中有佛，看物均為佛。僧問(wèn)：你看我象何？蘇答：象牛屎。有一則故事講：蘇東坡善辯但不敵經(jīng)常與其辯論的道僧。贏得員工的心與贏得客戶的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。我們?cè)诮吡τ媚X開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)高科技產(chǎn)品的同時(shí)，多多運(yùn)用我們的心靈吧。愿更多的工程能象（北京）首都機(jī)場(chǎng)新的航客站一樣，以親切宜人為設(shè)計(jì)思想，以先進(jìn)、安全和方便顧客為經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)公共設(shè)施，我們通常是用腦去評(píng)估它的科技，而用心去體會(huì)科技與自己的距離及能給自己帶來(lái)的方便。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重腦輕心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問(wèn)題，將垃圾分類再利用科技進(jìn)步（用腦）的結(jié)果，但不同的垃圾桶上標(biāo)注有機(jī)、無(wú)機(jī)的字樣使垃圾投放者不知何從便是用心的不足，或八股遺風(fēng)?？萍嫉娜招略庐悾蛊髽I(yè)在科研開(kāi)發(fā)（r＆d）上不敢怠慢，投放大量人力物力。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為科技＋心靈。在其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機(jī)變傻；手機(jī)具備了一指通話、語(yǔ)
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